Apres avoir obtenu son diplome Le Phuong Anh (22 ans Hanoï) a rapidement trouve un emploi approprie dans le secteur des medias avec un salaire de 8 5 millions de dongs/mois. Cependant seulement 2 mois apres l'essai Phuong Anh a dû ecrire avec regret une lettre de demission.
Le volume de travail est trop important par rapport au salaire. Parfois a l'approche de la sortie des produits je travaille jusqu'a 2 ou 3 heures du matin sans avoir droit a des allocations supplementaires' - a partage Phuong Anh.
En plus de son travail a temps plein profitant des vacances d'ete Phuong Anh enseigne egalement aux jeunes MC. Le revenu au point culminant est assez stable mais instable : 'Apres l'ete le nombre d'eleves a diminue le revenu n'est pas stable. De plus il n'y a pas de regime de cotisation a l'assurance sociale il est donc difficile de s'engager a long terme'.
Rien que pendant les 2 mois ou Phuong Anh a travaille dans l'entreprise le nombre d'employes licencies a atteint 6 personnes.
Non seulement Phuong Anh mais de nombreux jeunes choisissent egalement de chercher un nouvel emploi juste apres un essai en raison de problemes de culture d'entreprise.
Apres 2 mois d'essai Nguyen Tri Quang (le nom du personnage a ete change - PV) a egalement ecrit une lettre de demission. 'A la fin de la periode d'essai de nombreux postes dans le groupe etaient vacants j'ai dû assumer les taches restantes mais le salaire est reste inchange'.
En outre les reglementations internes ont rendu difficile l'integration de Quang : 'Outre le travail tous les employes doivent participer a des seances de lecture de 30 a 40 minutes chaque jour. De nombreuses reunions hebdomadaires sont prolongees toute la matinee ce qui prend beaucoup de temps inutile'.
Bien que le temps de travail officiel de 9h a 16h30 soit assez pratique pour se deplacer selon Quang les reglementations et la culture interne de l'entreprise representent la majeure partie du temps de travail.
Pendant ce temps un environnement convivial et un emploi approprie ne suffisent toujours pas a retenir Nguyen Thi Thanh Nga (25 ans Hai Phong). La principale raison est que le salaire reel ne correspond pas aux informations de recrutement initiales.
Les annonces de recrutement sont publiees avec un salaire de 13 a 15 millions de VND/mois mais apres deux mois d'essai je n'ai ete proposee qu'a un salaire de 10 millions de VND/mois. Pendant ce temps ce poste n'etait pas requis des le depart et les taches que j'avais accomplies etaient toutes accomplies' a exprime Mme Nga.
Peu de temps apres que Mme Nga ait envisage de partir l'entreprise a egalement annonce la fermeture de son bureau au Vietnam en novembre en raison d'un manque de fonds pour le maintenir.
Du point de vue de l'entreprise partageant avec les journalistes Mme Bui Thi Thu Trang - Experte en recrutement A&T Group Societe par actions d'investissement et de commerce technique A&T Vietnam a declare : 'Les etudiants de gene Z ont tendance a changer de travail plus rapidement que les generations precedentes. La raison vient des etudiants de gene Z eux-memes et des employeurs et des entreprises.
La generation precedente etait encore hesitante et avait tendance a choisir un emploi stable. Les personnes du gene Z ont la capacite de travailler de maniere independante polyvalente autonome creative et ont un caractere personnel assez eleve et souhaitent experimenter de nombreux emplois et environnements' a ajoute Mme Trang.
Selon Mme Trang le marche du travail est actuellement assez dynamique les personnes du gene Z sont pretes a quitter leur emploi pour chercher un nouvel environnement de travail.
Du cote de l'entreprise Mme Trang a declare : 'Dans le processus de publication des informations de recrutement la description du poste n'est pas suffisamment claire ce qui conduit les candidats a se sentir « en train de faire un cauchemar » lorsque la realite est differente de la description initiale.
Du point de vue des employeurs Mme Trang estime que le saut d'emploi n'est pas forcement negatif. Cependant le gene Z a continuellement tendance a changer de travail les employeurs evalueront en partie le manque de perseverance le manque d'engagement et de cohesion devenant un point negatif aux yeux des entreprises.
Le fait que les employes 'changent de poste' et quittent leur emploi causera des pertes non negligeables a l'entreprise lorsque les personnes experimentees devront assumer a la fois la direction et supporter la partie travail supplementaire laissee de cote.
Inversement si un poste doit etre recrute en continu l'entreprise et le service de gestion doivent reexaminer serieusement la politique salariale les primes ainsi que la description du poste afin de retenir le personnel' - a partage Mme Trang.
Un autre manager de niveau intermediaire a confie aux journalistes que la question du salaire de depart et des reunions chargees n'etait qu'immediate. Les Z recherchent un emploi significatif ou ils peuvent etre ecoutes et apporter une reelle valeur. Les reunions inutiles ou la lecture de livres sont considerees comme un gaspillage de temps.
Cette generation valorise la transparence la confiance et veut avoir de l'espace pour se montrer. Ils ont besoin d'etre reconnus au lieu d'etre trop surveilles. La relation avec le manager est egalement tres importante ; un patron qui sait ecouter et donner des pouvoirs sera un facteur qui les retendra.
A long terme les Gen Z s'interessent a la feuille de route de developpement et aux opportunites d'apprentissage. Ils partiront s'ils se sentent stagnes en particulier lorsque l'entreprise manque de programmes de formation ou n'est pas transparente sur les opportunites de promotion.
