Le Comité populaire de la ville de Da Nang a également simultanément transféré le rôle de maître d'ouvrage des comités de gestion de projet au niveau de la ville au niveau de la base.
Un certain nombre de projets ont été spécifiquement ajustés. Le projet d'école primaire Trần Quý Cáp a été transféré du Comité populaire du quartier de Tam Kỳ au Comité populaire du quartier de Hương Trà. Deux projets dans la zone de Chơ Chun ont été transférés du Comité populaire de la commune de La Dêê au Comité populaire de la commune de La Êê, notamment la route ĐH4. NG (section Zà Lao) et le pont Kidoc ainsi que la route d'accès. Le projet de route résidentielle inter-villages 57–58 a été transféré du Comité populaire de la commune de Bến Giằng au Comité populaire de la commune de Đắc Pring.
Le Comité populaire de la ville a également confié 4 projets supplémentaires au Comité populaire de la commune de Bến Giằng en tant qu'investisseurs. Ces projets se concentrent sur les infrastructures éducatives, notamment l'école primaire de Tà Bhing, l'école primaire et secondaire de Tà Pơ, l'école primaire semi-internat pour minorités ethniques de Cà Dy et l'école maternelle intercommunale de Tà Bhing – Tà Pơ.
Pour les projets utilisant le plan de capital de 2025, les comités populaires au niveau communal et de quartier doivent organiser la mise en œuvre et établir des rapports de règlement conformément à l'exercice budgétaire. L'exigence posée est de respecter strictement les dispositions de la loi sur le budget de l'État et des documents d'orientation connexes.
À partir de 2026, les projets relevant de la liste décentralisée doivent être examinés par le Conseil populaire du même niveau, et des plans de capital à moyen terme et annuels doivent être alloués. Ceci afin d'assurer les ressources pour la mise en œuvre, l'achèvement et la mise en service des ouvrages dans les délais.
Les présidents des comités populaires des communes et des quartiers se voient confier tous les pouvoirs du niveau de décision d'investissement pour les projets reçus. La responsabilité de la gestion et de l'organisation de la mise en œuvre est nettement accrue au niveau de la base.
Les comités de gestion de projet au niveau de la ville sont responsables de la remise des dossiers, de la réception du volume déployé et de la coordination du règlement final. Les comités populaires des localités qui reçoivent doivent examiner et continuer à déployer les éléments restants, et en même temps faire rapport au département des finances pour conseiller sur les ajustements appropriés.
La décentralisation devrait raccourcir les procédures, accroître la proactivité de la base et améliorer l'efficacité des investissements publics.
