Surmonter les "tempêtes" du marché, assurer la sécurité énergétique nationale
Au premier semestre 2026, le tableau énergétique mondial a été témoin de nombreuses fluctuations profondes. L'escalade des conflits géopolitiques au Moyen-Orient a fortement impacté le marché, provoquant la rupture de la chaîne d'approvisionnement énergétique mondiale et affectant directement le travail d'organisation de l'approvisionnement en produits gaziers (GPL, GNL) ainsi que les activités commerciales internationales de la Société générale. Dans ce contexte difficile, PV GAS reste ferme dans son objectif de croissance à deux chiffres, accompagnant l'objectif commun de Petrovietnam et l'aspiration au développement du pays dans la nouvelle phase.
Afin de réaliser les objectifs fixés dans un contexte de marché volatil, PV GAS a fait preuve d'initiative et de flexibilité dans la gestion opérationnelle; a optimisé le fonctionnement du système, a été flexible dans les affaires et s'est concentré sur la mise en œuvre de projets clés, en particulier les infrastructures de GNL. PV GAS s'est efforcé d'organiser 545 millions de Sm3 de GNL pour compenser le déficit du gaz domestique, répondre aux besoins des centrales électriques pendant la haute saison sèche conformément aux instructions du gouvernement et du ministère de l'Industrie et du Commerce; et en même temps, a réorienté et diversifié les sources d'approvisionnement en GPL des marchés en dehors du Moyen-Orient tels que l'Australie, les États-Unis et l'Asie du Sud-Est, fournissant environ 420 000 tonnes de GPL au marché intérieur, contribuant à assurer la sécurité énergétique et la stabilité du marché.
Parallèlement à l'exploitation efficace de l'évolution du prix du pétrole et du prix des actions, PV GAS a dépassé le plan semestriel, maintenant la dynamique de croissance par rapport à la même période sur les principaux indicateurs de production de gaz, de production commerciale de GPL/GNL, de revenus et de bénéfices.
Parallèlement, les travaux d'investissement et de construction sont également activement mis en œuvre avec une valeur de décaissement de la société mère atteignant près de 1,9 billion de dongs. PV GAS se concentre sur la mise en œuvre de projets clés: le projet d'entrepôt de GNL de Vũng Áng; le projet de pipeline de collecte et de transport de gaz du gisement de Sư Tử Trắng et le projet d'entrepôt portuaire de PV GAS - Hải Phòng.
Les résultats obtenus continuent d'affirmer le rôle central de PV GAS dans la chaîne de valeur gazière, assurant la sécurité énergétique nationale, tout en contribuant activement aux résultats globaux de production et d'affaires de Petrovietnam et aux objectifs de développement socio-économique du pays.
Créer une nouvelle dynamique, détermination à atteindre les objectifs de 2026
La seconde moitié de 2026 devrait être une étape non sans difficultés pour PV GAS. La tendance à la baisse des prix du pétrole, la lente reprise du secteur des affaires internationales, ainsi que la baisse de la demande de consommation de gaz pendant la saison des pluies, posent des problèmes épineux. Par ailleurs, la pression exercée par l'avancement des projets clés et les plans de décaissement des capitaux d'investissement obligent les entreprises à redoubler d'efforts.
Afin d'atteindre les objectifs du plan 2026, tout en continuant à accompagner Petrovietnam dans la réalisation de l'objectif de croissance, PV GAS se concentrera sur le suivi de l'évolution du marché, la gestion proactive de la production et des affaires de manière flexible et efficace; la mise en œuvre résolue et synchrone de solutions en matière de production et d'affaires et d'investissement dans la construction; l'accélération des progrès des projets clés, en particulier des projets d'infrastructure de GNL, en veillant à l'achèvement du plan de décaissement des capitaux d'investissement.
Dans le même temps, la Société générale continue d'innover dans le travail de gestion, de s'imprégner de la politique de renforcement de la décentralisation et de la délégation de pouvoirs liée à l'amélioration de la responsabilité, au renforcement de l'inspection, de la supervision et du contrôle des risques, créant une motivation pour améliorer l'efficacité des opérations à tous les niveaux.
Partageant les solutions clés pour les 6 derniers mois de l'année, les dirigeants de PV GAS ont déclaré que la société se concentrerait sur le développement du marché, considérant cela comme le travail le plus important; continuer à étendre la consommation de gaz et de GNL, à rétablir progressivement les activités commerciales internationales, à intégrer profondément la chaîne d'approvisionnement - logistique - services, à accroître la compétitivité globale de PV GAS; renforcer la liaison de la chaîne à l'intérieur et à l'extérieur de Petrovietnam.
Avec la stratégie "l'infrastructure avance d'un pas", PV GAS continue de promouvoir les investissements pour créer une marge de développement pour la période à venir. Parmi ceux-ci, PV GAS concentrera ses ressources sur la mise en œuvre de projets de GNL et d'infrastructures stratégiques tels que le projet d'entrepôt portuaire de GNL de Vung Ang; le projet d'extension et d'augmentation de la capacité de stockage de GNL de Thi Vai à 3 millions de tonnes/an; le projet d'entrepôt portuaire de PV GAS - Hai Phong et d'autres projets d'infrastructures stratégiques, s'efforçant d'achever le plan de décaissement annuel.
Parallèlement aux solutions ci-dessus, les entreprises recherchent activement des opportunités d'investissement en amont et réalisent des opérations de fusions et acquisitions appropriées afin d'élargir leur gamme de produits. Cette orientation augmente non seulement la valeur fondamentale de l'entreprise, mais renforce également la résistance aux fluctuations imprévisibles du marché international. En particulier, afin de créer de nouveaux moteurs de croissance, PV GAS se concentre sur la promotion de l'innovation, l'application de la science et de la technologie, la mise en œuvre d'une transformation numérique globale afin d'améliorer la qualité de la gestion et d'optimiser l'efficacité opérationnelle. Le processus de restructuration globale continuera d'être mis en œuvre avec force pour construire un système de gestion moderne, transparent et flexible, adapté au rôle et à la stature d'une entreprise énergétique de stature régionale.
La direction de PV GAS affirme que toutes les solutions stratégiques ne peuvent atteindre l'objectif avec succès que sur la base de la force intrinsèque des personnes. Par conséquent, l'ensemble du système PV GAS continuera à promouvoir l'esprit d'unité, à maintenir l'unité dans le travail de direction et de gestion, tout en créant un consensus élevé selon la devise "Une équipe, un objectif" pour mener à bien les tâches confiées par Petrovietnam.
Les résultats obtenus au cours des 6 premiers mois de 2026 sont la base et la motivation pour PV GAS de continuer à s'efforcer d'atteindre au maximum les objectifs et les tâches du plan 2026. Avec une vision et une orientation de développement liées à la stratégie de croissance de Petrovietnam et aux objectifs de développement du pays pour la période 2026-2030, PV GAS est déterminé à maintenir une dynamique de croissance durable, à améliorer la compétitivité, à développer un écosystème industriel moderne de gaz et de GNL, à réaliser progressivement l'objectif de devenir l'une des 30 plus grandes entreprises d'Asie du Sud-Est (Fortune Southeast Asia 30) d'ici 2030; contribuant ainsi activement à l'objectif Fortune Global 500 de Petrovietnam.
