N'etant plus une histoire d'avenir l'application blockchain s'etend profondement aux entreprises. Des representants nationaux et internationaux ont apporte de nombreuses histoires reelles et presente des applications blockchain directement lors de l'evenement de blockchain des actifs numeriques et des technologies d'investissement de premier plan en Asie - GM Vietnam 2025 qui s'est deroule pendant 2 jours du 1er au 2 août dernier.
Pour mieux comprendre ce sujet Mme Trang Phung - PDG d'U2U Network la plateforme blockchain Layer-1 leader mondial dans le domaine DePIN - a repondu a une interview en marge de l'evenement GM Vietnam 2025.
U2U Network s'efforce d'integrer l'application de la blockchain dans de nombreux domaines. Pouvez-vous nous en dire plus sur cette orientation et quel est le domaine le plus prometteur d'application?
- Lorsque nous avons commence a developper U2U Network nous avons realise que la demande d'application de la blockchain ne venait pas seulement des startups Web2/Web3 mais aussi des entreprises traditionnelles - en particulier celles qui exploitent de nombreux appareils avec de grands systemes de donnees ou dependent d'infrastructures numeriques coûteuses telles que la securite ou les donnees dispersees.
Les entreprises de production de technologie d'IoT d'appareils intelligents et meme les entreprises qui exploitent des drones des bus ou des systemes logistiques sont toutes confrontees a des coûts d'exploitation logicielle tres eleves qui representent parfois jusqu'a 30 % du chiffre d'affaires. La blockchain si elle est mise en œuvre correctement peut reduire considerablement ces coûts grace a un modele d'infrastructure non centralisee qui n'a pas besoin de serveurs centraux une haute securite et en particulier une capacite d'extension flexible.
Non seulement les entreprises technologiques ou de production mais meme les secteurs financiers tels que les societes de valeurs mobilieres ou les bourses peuvent egalement appliquer la blockchain pour ameliorer l'efficacite operationnelle. Les secteurs qui doivent tracer l'origine des produits commencent egalement a le mettre en œuvre.
Par exemple Nubila une entreprise americaine avec plus de 10 ans d'experience dans la fourniture de donnees meteorologiques au secteur agricole et a certains organismes gouvernementaux constate que la blockchain en particulier avec la solution de decentralisation d'applications (dApp) permet de reduire considerablement les coûts d'exploitation. Au lieu de placer plusieurs grandes stations meteorologiques elles deploient une serie de stations miniatures que meme les menages peuvent installer sur les toits. Les donnees collectees sont transferees directement sur la blockchain garantissant la transparence
Un autre exemple est le logiciel d'analyse des itineraires pour les bus les drones et les appareils mobiles egalement mis en service directement sur la plateforme U2U Network. Ce logiciel collecte des donnees en continu de l'appareil notamment l'emplacement la consommation de carburant et les emissions de CO2 pour evaluer et optimiser les itineraires en temps reel. Grace a cela les entreprises peuvent non seulement economiser sur les coûts d'exploitation mais aussi gerer activement les emissions de carbone - un facteur de plus en plus important dans les normes ESG
Au Vietnam nous developpons egalement des produits financiers pour les societes de valeurs mobilieres et de nombreuses autres entites. Cette solution permet non seulement de reduire les coûts d'exploitation mais aussi de minimiser les blocages du systeme ou les interruptions de transaction pendant les heures de travail - ce qui ne se produira pas sur la blockchain.
Qu'il s'agisse d'une entreprise technologique ou d'une jeune startup ils sont tres dynamiques et competents tandis qu'U2U doit convaincre les entreprises traditionnelles de reconnaître les avantages de l'application de la blockchain. Quelle est donc la strategie d'U2U?
- Les jeunes startups accedent tres rapidement a la blockchain mais pour que cette technologie devienne de plus en plus precieuse nous devons conquerir tout le secteur des entreprises traditionnelles qui est l'endroit qui detient la majeure partie de l'infrastructure et des donnees.
Contrairement aux startups les grandes entreprises auront peu d'espace pour tester - mal. Par consequent la premiere etape consiste a les aider a comprendre ce qu'est la blockchain - une nouvelle couche d'infrastructure qui permet d'economiser des coûts de rendre transparent le fonctionnement et d'ameliorer la fiabilite du systeme.
Lorsque je travaille avec une banque ou une entreprise de logistique je ne commence pas par la theorie. Je propose des cas concrets par exemple comment une unite utilise la blockchain pour surveiller la chaîne d'approvisionnement en temps reel sans avoir besoin de systemes ERP complexes. A partir de la je leur propose de tester a petite echelle comme mettre un produit ou un processus individuel sur la blockchain pour voir des resultats clairs avant une transformation globale.
Prochainement U2U renforcera sa cooperation avec des unites de conseil en transformation numerique des integrateurs de solutions et des unites de developpement de logiciels pour 'parler le meme langage' avec les entreprises. Nous ne vendons pas simplement de la technologie mais nous accompagnons de la phase d'evaluation de la faisabilite a l'experimentation en passant par le deploiement et l'optimisation en fonction des specificites de chaque secteur.
La strategie de U2U est de ne pas imposer la blockchain aux entreprises mais d'amener les entreprises au point ou elles voient la blockchain comme un choix inevitable.
Quelles sont les obstacles rencontres par les entreprises vietnamiennes dans le processus d'application de nouvelles technologies telles que la blockchain?
- Je pense que chaque groupe d'entreprises rencontrera des obstacles differents lorsqu'elle abordera de nouvelles technologies telles que la blockchain. Pour les grandes entreprises le defi ne reside pas dans la technologie mais dans la 'detention systemique' c'est-a-dire les logiciels les infrastructures et les processus qui sont trop volumineux et lourds. La transition vers la blockchain necessite une grande prudence et des calculs minutieux.
Un autre obstacle vient du personnel. Dans de nombreuses entreprises traditionnelles en particulier les unites de longue date le personnel de direction ne connaît generalement pas profondement les nouvelles technologies. Par consequent l'entreprise elle-meme doit egalement se transformer de l'interieur avec une pensee ouverte et etre prete a accepter la technologie.
En outre sur le marche vietnamien les unites de conseil technologique sont encore dans une phase tres precoce pour conseiller la mise en œuvre systematique de la blockchain. Par consequent outre le fait que les entreprises traditionnelles ont besoin d'une strategie et d'un personnel appropries les unites de conseil technologique nationales doivent egalement s'equiper de connaissances supplementaires presenter davantage l'application de la blockchain et meme tester pour prouver l'efficacite. Grace a ce soutien les entreprises peuvent experimenter avec confiance et exploiter progressivement des produits sur la blockchain.
Avec U2U quels sont les points forts pour raccourcir la voie d'acces a eux?
- Notre plus grand point fort est de comprendre le marche vietnamien non seulement du point de vue des fournisseurs de solutions mais aussi des acteurs. U2U a ete fonde et developpe par des Vietnamiens mais les normes technologiques que nous construisons visent a servir le marche mondial. Bien qu'actuellement de nombreux partenaires internationaux utilisent les services d'U2U nous considerons la conquete du marche interieur comme un objectif fondamental.
Le prochain atout d'U2U est sa capacite technologique suffisamment flexible pour 'localiser' chaque solution. Avec l'architecture Subnet nous pouvons concevoir un reseau blockchain distinct pour chaque entreprise en fonction des processus des donnees ou des exigences de securite specifiques au lieu de les forcer a s'adapter a une plateforme commune comme le font souvent les solutions etrangeres.
Dans les temps a venir nous renforcerons le partage d'informations avec les entreprises traditionnelles sur la maniere dont la blockchain peut resoudre leurs problemes specifiques. Bien sûr pour atteindre cet objectif les entreprises elles-memes ont egalement besoin de personnel ouvert et pret a adopter les nouvelles technologies et a identifier clairement les problemes ainsi que les solutions appropriees avec nous. Chaque entreprise a ses propres problemes il n'est donc pas possible d'appliquer une solution commune a tous.
Ce sera un long chemin qu'U2U va-t-il faire pour s'elever jusqu'a ce que le 'bœuf' de l'entreprise s'elargit?
- Nous definissons toujours clairement : pour aller loin il faut d'abord vivre en bonne sante. Nous choisissons de nous concentrer d'abord sur les domaines qui sont prets a appliquer la blockchain le plus tot possible creant ainsi un flux de revenus stable puis de progresser vers la conquete des secteurs de transition plus lent.
Actuellement nous privilegions le soutien aux startups Web2. Ce sont de jeunes entreprises reactives en matiere de technologie faciles a acceder et a accepter les tests. Parallelement nous continuons a developper des solutions pour blockchainiser progressivement les entreprises traditionnelles.
Selon les informations recueillies outre l'ambition d'etendre l'application blockchain U2U s'integre egalement a la tendance ESG pouvez-vous nous en dire plus sur cette orientation?
- Dans le monde l'ESG et la blockchain sont encore assez nouvelles et encore plus nouvelles lorsqu'elles sont rassemblees. Mais je crois que ce sont deux outils qui peuvent se completer pour resoudre le plus grand probleme des entreprises aujourd'hui : le developpement durable d'une base de donnees claire et transparente.
Dans le monde de nombreuses etudes de cas montrent que la blockchain peut tout a fait soutenir l'ESG. Par exemple une startup allemande coopere actuellement avec nous. Son logiciel ne mesure pas seulement la distance parcourue par le vehicule mais calcule egalement les emissions de CO2. Ce sont des applications typiques que nous avons mises en œuvre et que nous mettons en œuvre sur le reseau U2U directement liees a l'ESG afin d'apporter une valeur pratique aux entreprises.
De nombreux grands groupes industriels de l'acier ou du ciment surveillent actuellement principalement les donnees d'emission par des feuilles de calcul Excel manuelles et manquent d'optimisation. Le probleme qui se pose est de savoir comment appliquer la blockchain pour numeriser les processus afin de les aider a acceder facilement et a voir clairement les avantages.
A mon avis la premiere etape consiste a developper des applications dans la couche d'utilisation (application layer) sans avoir besoin de construire une infrastructure des le depart. Les entreprises peuvent pousser les donnees d'emission vers la blockchain et afficher les resultats sur une plateforme intuitive. De la elles peuvent facilement analyser les donnees et prendre des decisions appropriees dans la gestion ESG.
U2U choisit d'aborder l'ESG non pas par des slogans mais par des produits specifiques. Nous ne nous attendons pas a ce que la blockchain change la mentalite ESG du jour au lendemain - mais il est certain que s'il existe de bons outils les entreprises iront plus vite dans ce voyage.
En pensant a l'avenir quels sont les defis pour affirmer que la blockchain est digne du role de l'un des 11 piliers de l'economie numerique tel que defini par le gouvernement?
- Je crois que lorsque le gouvernement a identifie la blockchain comme l'un des 11 piliers de l'economie numerique ce n'est pas une declaration tendance mais le resultat d'un processus de recherche d'apprentissage et d'observation des pays precurseurs ou la blockchain a prouve sa valeur reelle dans la gestion publique la logistique la finance et meme l'ESG.
Mais pour que la blockchain soit vraiment « digne » de ce role le plus grand defi ne reside pas dans la technologie mais dans la mise en œuvre pratique. Nous devons etre prets a entrer dans une phase ou nous aurons des produits specifiques avec de vrais utilisateurs et des donnees mesurables.
Une voie tres pratique est de lancer des projets pilotes dans de nombreux secteurs differents - des finances au transport a la production ou a l'agriculture. Ces projets devraient beneficier d'un soutien politique juridique et mediatique pour creer un veritable espace d'essai. Apres 6 a 12 mois si les resultats sont positifs nous aurons une base solide pour l'expansion.
Pour ce faire le gouvernement doit jouer le role de 'l'ouverture de la voie' : creer un cadre juridique flexible autoriser des essais controles. Dans le meme temps les entreprises doivent egalement etre plus audacieuses. Les pionniers du succes seront les premiers beneficiaires : les coûts diminuent l'efficacite commerciale augmente et la position sur le marche est renforcee.
Merci d'avoir participe a l'entretien!
