Le Comité de pilotage de la transformation numérique dans les agences du Parti vient de publier un plan d'action de 100 jours visant à se concentrer sur la suppression et le traitement définitif des goulets d'étranglement de la transformation numérique, créant un changement clair et substantiel dans les méthodes de direction, d'orientation, de gestion et d'exploitation des agences du Parti.
Selon le plan, les agences du Parti au niveau central, les comités provinciaux du Parti, les comités municipaux du Parti, les comités du Parti relevant directement du gouvernement central et les agences et unités concernées se concentrent sur la suppression et le traitement définitif des goulets d'étranglement en matière de transformation numérique en 100 jours ouvrables, du 10 juillet à la fin du 30 novembre 2026, dans le but de construire un modèle de gouvernance moderne basé sur les données, garantissant que les agences du Parti fonctionnent de manière synchrone, fluide et sûre, réduisant au maximum les documents, les opérations manuelles, le temps et les coûts, sans générer de procédures administratives supplémentaires ou des exigences de saisie de données redondantes.
Le plan exige que l'organisation de la mise en œuvre garantisse le principe "6 clairs - 1 tout au long", comprenant des personnes claires, des tâches claires, des délais clairs, des responsabilités claires, des produits clairs, des compétences claires et une tâche confiée à un seul point focal tout au long.
Les chefs des agences et des unités sont responsables des résultats finaux; toutes les tâches ne sont confirmées comme étant achevées que lorsqu'il existe des produits spécifiques, des données de fonctionnement et des preuves vérifiables.
La mise en œuvre doit privilégier l'utilisation de plateformes communes, renforcer l'intégration, le partage et la réutilisation des données, tout en assurant une sécurité absolue de l'information, une cybersécurité et la protection des données dès la phase de conception.
La portée de la mise en œuvre comprend les goulets d'étranglement appartenant à 8 groupes de questions clés, notamment: les institutions, la direction et l'exploitation; l'infrastructure numérique; les plateformes numériques; les données numériques; la sécurité de l'information et la cybersécurité; les ressources humaines; les finances, les décaissements; et la discipline de l'application.
Selon le plan, au 30 novembre 2026, traiter complètement toutes les tâches de transformation numérique en souffrance jusqu'à la fin août 2026; achever la promulgation ou la soumission aux autorités compétentes pour promulgation des documents relevant des tâches de 2026, et mettre en œuvre simultanément une plateforme de connexion et d'interconnexion du réseau informatique dotée de solutions de sécurité dans les agences du Parti.
Les principaux indicateurs comprennent: 100% des tâches en retard sont traitées; 100% des plateformes communes sont pleinement identifiées en termes de mécanismes de gestion et d'exploitation; au moins 98% des données des organisations du parti et des membres du parti sont normalisées, nettoyées et synchronisées; au moins 95% des cadres, fonctionnaires et employés utilisent des plateformes numériques dans leur travail et sont équipés de compétences en matière de sécurité de l'information et d'applications d'intelligence artificielle appropriées; 100% des agences ont achevé l'examen des infrastructures et des équipements et ont des plans de traitement pour les éléments qui ne répondent pas aux exigences.
Le plan répartit clairement les responsabilités aux agences du Parti central, aux localités et au Bureau central du Parti - Organe permanent du Comité de pilotage dans l'organisation de la mise en œuvre, le suivi des progrès, la coordination et la levée des difficultés.
L'inspection et l'évaluation seront effectuées sur la base des produits sortants, des données d'exploitation, de l'expérience utilisateur et des preuves mises à jour sur le système de suivi.
Les agences et les unités doivent régulièrement mettre à jour les progrès, refléter fidèlement les résultats de la mise en œuvre, signaler rapidement les difficultés et les obstacles à traiter, en veillant à ce que les objectifs du plan soient atteints dans les délais et avec la qualité fixée.
