Lorsqu'il portait le maillot blanc, l'équipe vietnamienne a fait match nul décevant contre Singapour le 31 juillet. 4 jours plus tard, l'entraîneur né en 1976 a porté un maillot noir, ses joueurs ont de nouveau bien joué, efficacement, comme en témoigne le score de 3-0 sur le terrain de l'équipe indonésienne. Selon le capitaine coréen lui-même, il a entendu les fans dire que "le maillot blanc n'apporte pas de chance".
Au cours de sa carrière d'entraîneur, il a bien sûr porté des maillots blancs lors de nombreux matchs, mais pourquoi étaient-ils "noirs" lors du match contre Singapour? Peut-être que c'était la bonne personne, au bon endroit, au bon moment. Car bien qu'il ait dirigé l'équipe nationale et l'équipe vietnamienne U23 pendant près de 2 ans, ce n'était que son premier match au stade My Dinh. Devant dans un cadre amélioré et étincelant comme celui-ci, il voulait certainement sortir avec une couleur plus vive. Cependant, le "porteau" de l'équipe au stade My Dinh est toujours noir.
Il faut dire que le football a de nombreuses variables potentielles pour décider du match, et non la couleur du maillot de l'entraîneur, mais, tout comme lorsque vous choisissez une tenue qui ne vous met pas à l'aise lorsque vous sortez, il semble que tous les regards soient tournés vers vous. Et la psychologie devient rigide et inconfortable. Cela est apparu chez l'entraîneur Kim lors du match contre Singapour, entraînant des décisions de personnel déraisonnables et des expressions d'attitude tendue.
Bien sûr, dans la plupart des cas, le sentiment d'inconfort est contrôlé par votre propre cerveau, de sorte qu'à un moment donné, ce qu'on appelle la "préférence confirmante" apparaît. Il est noté qu'il porte un maillot noir et que l'équipe obtient des résultats positifs. En conséquence, le retour au maillot l'aide à se sentir à l'aise, avec l'excitation de la dopamine et des endorphines qui submergent l'hormone de stress le cortisol. Et tout est logique comme lors du match contre l'Indonésie.
L'"abandon du maillot blanc" à partir de ce moment est compris comme une action visant à éliminer les facteurs perturbateurs pour M. Kim Sang-sik, mais le travail ne se limite pas à l'aspect de "croire à la chance", mais à la proactivité. Certaines erreurs apportent des leçons opportunes à corriger, mais dans d'autres cas, ce n'est pas possible.
Se débarrasser du conservatisme de la "robe blanche", reprendre l'initiative de la "robe noire" permettra d'évaluer les problèmes internes, la situation objective, ainsi que l'adversaire, afin de prendre des décisions raisonnables au bon moment.
