Installations dégradées, manque de personnel spécialisé
Au cours des dernières années, le système de santé de Cà Mau a été investi et renforcé de la province à la base. L'ensemble du secteur compte actuellement 38 unités subordonnées, 64 postes de santé communaux et de quartier et 100 points de postes de santé, créant un réseau de soins de santé relativement vaste. Le personnel médical atteint près de 9 000 personnes, dont de nombreux médecins formés en profondeur dans les domaines de la cardiologie, de l'oncologie, de la chirurgie, de l'obstétrique et de la pédiatrie.

Certains hôpitaux provinciaux et régionaux ont maîtrisé de nombreuses techniques de pointe telles que l'intervention cardiovasculaire, le traitement des accidents vasculaires cérébraux, la radiothérapie contre le cancer, l'ERCP, la dialyse néonatale..., contribuant à réduire les transferts et à réduire les coûts de traitement pour les patients.
Cependant, la réalité montre que la qualité des examens et des traitements médicaux entre les différents niveaux est encore clairement différente. La plupart des hôpitaux régionaux et des postes de santé communaux reçoivent et traitent principalement les maladies courantes; de nombreuses spécialités approfondies n'ont pas été mises en œuvre. Des domaines tels que la traumatologie orthopédique pédiatrique, l'anatomie pathologique, l'oto-rhino-laryngologie spécialisée, le traitement du plancher pelvien féminin... sont encore insuffisants, ce qui oblige les gens à être transférés vers des niveaux supérieurs, ce qui surcharge les hôpitaux provinciaux.
Le Département de la santé de Cà Mau a déclaré que de nombreux hôpitaux, centres médicaux et postes de santé ont été construits il y a longtemps, sont dégradés mais n'ont pas été modernisés de manière synchrone. Les équipements médicaux, bien qu'ayant été investis, manquent de synchronisation, de nombreux équipements sont anciens et ne remplissent pas les conditions pour déployer des techniques de pointe, en particulier au niveau de la base.
Les ressources humaines médicales restent un problème épineux. Au cours de la période 2022-2024, toute la province ne compte que 69 personnes ayant reçu une formation universitaire et 249 personnes ayant suivi une formation postuniversitaire, alors que chaque année, environ 100 cadres ont besoin d'une formation à long terme et plus de 4 000 personnes ont besoin d'une mise à jour et d'une formation professionnelle. Les faibles revenus, le mécanisme de traitement non proportionnel et l'environnement de travail stressant font que la pénurie de médecins, en particulier de médecins spécialistes et de médecins de niveau de base, persiste.
Innover la gouvernance, promouvoir la santé privée et la transformation numérique
Outre les difficultés liées aux ressources humaines et aux infrastructures, les capacités de gestion et d'administration de certains établissements médicaux ne suivent pas les nouvelles exigences. Une partie des dirigeants ont encore une mentalité administrative lourde et manquent d'initiative en matière d'innovation. L'application de la science et de la technologie et la transformation numérique ont été mises en œuvre, mais l'efficacité n'est pas encore élevée; les données médicales sont encore dispersées, manquent de plateformes communes, l'infrastructure technologique et les ressources humaines en technologies de l'information sont encore limitées.

Dans le tableau général, le secteur de la santé non publique émerge comme une ressource de soutien importante. L'ensemble de la province compte actuellement 4 hôpitaux privés, 30 polycliniques et plus de 1 200 établissements de pratique médicale et pharmaceutique. De nombreux établissements privés investissent dans des équipements modernes, en se concentrant sur la qualité des services et le style de service, contribuant à réduire la charge du système de santé publique.
Face à l'exigence d'améliorer la qualité des soins de santé de la population, Cà Mau s'est fixé pour objectif d'ici 2030 de développer les hôpitaux provinciaux à un niveau spécialisé, d'améliorer le rôle des soins de santé de base et de promouvoir la transformation numérique de l'ensemble du secteur. L'accent est mis sur l'investissement synchrone dans les infrastructures et les équipements; le développement de ressources humaines médicales de haute qualité; le renouvellement du mécanisme de gestion vers l'autonomie lié à la responsabilité, en plaçant les patients au centre du service.
Parallèlement, il existe des politiques d'attraction et de traitement spéciales pour retenir les bons médecins; renforcer la formation et le transfert de technologie du niveau supérieur au niveau inférieur; promouvoir le rôle de la médecine privée par le biais de la coopération public-privé; construire une plateforme de données médicales communes, mettre en œuvre des dossiers médicaux électroniques, des examens et des traitements médicaux à distance.