Au fil des ans, les experts et les médias n'ont cessé de mentionner le concept d'« économie sportive » ou de « pensée concertique » - en faisant sortir le tournoi du cadre purement sportif pour en faire un événement de divertissement commercial à grande échelle. Les modèles de réussite internationaux sont refinés en leçons, mais le changement de mentalité de gestion se produit trop lentement.
Dans les projets, les plans ou les politiques, il y a souvent une "vision", mais lorsqu'il s'agit d'agir, il s'agit toujours de l'ancienne façon de faire pour ensuite obtenir les anciens résultats. Ce n'est que lorsqu'ils ont été témoins de leurs propres yeux de ce qu'on appelle le sporting (combiné de sport et de divertissement) lors de la dernière Coupe du monde que les dirigeants du secteur se sont exprimés sur le changement, se demandant ce qu'il fallait faire.
L'histoire de l'industrie du sport n'est qu'une coupe transversale de la vie. La société ne manque pas de personnes qui ne sont ni les plus exceptionnelles, ni celles qui n'ont pas les meilleures conditions, mais chaque fois qu'une opportunité se présente, elles sont toujours les premières à arriver. Inversement, il y a pas mal de personnes talentueuses, travailleuses et compréhensives qui ne peuvent suivre que le chemin que les autres ont patiemment ouvert toute leur vie. Qu'est-ce qui a fait la différence?
Les anciens disaient que ceux qui marchent avant les autres ne sont pas forcément ceux qui marchent plus vite que les autres. Ce qui les distingue, c'est qu'ils réalisent le changement alors que la plupart des gens croient encore que tout restera comme avant.
La plupart des gens tombent souvent dans le piège de la sécurité et des habitudes. Nous ne croyons qu'à ce qui est clairement visible sous nos yeux, en attendant que les temps se tournent en rond pour commencer à apprendre à s'adapter. Lorsque nous nous précipitons pour saisir l'opportunité que tout le monde a déjà vue, l'avantage du leader n'est plus là, il ne reste que la concurrence.
Par conséquent, le problème d'un individu ou d'une organisation n'est pas d'être en retard d'un pas, mais d'être en retard d'un pas dans la conscience. Les aînés voient plus tôt et se préparent depuis que tout est encore très calme.
