L'evenement est preside par le Comite populaire de Ho Chi Minh-Ville, la societe par actions du groupe Masterise (Masterise Group) - investisseur des deux projets, copresident, demontrant le role de plus en plus clair du secteur prive dans la participation a la construction d'infrastructures importantes, creant une base pour la croissance economique durable de la ville et du pays.
Les deux projets de construction du pont Phu My 2 et du pont Can Gio ont ete approuves par le Conseil populaire de la ville pour la politique d'investissement selon le modele de partenariat public-prive (PPP), type de contrat BT (construction - transfert), l'investisseur etant la societe par actions du groupe Masterise (Masterise Group) en coordination avec des entrepreneurs generaux reputes pour la mise en œuvre.
La participation de Masterise Group a l'investissement dans deux grands projets d'infrastructures de transport sous forme de PPP-BT contribue non seulement a mobiliser des ressources sociales pour le developpement des infrastructures, mais montre egalement sa volonte de assumer des responsabilites avec la ville et le pays avec des projets de niveau national, affirmant la stature d'une entreprise privee de nouvelle generation typique. Outre son role de promoteur immobilier urbain de niveau international, Masterise Group affirme progressivement sa capacite a assumer des projets nationaux cles, devenant une unite fiable dans le domaine des infrastructures et des transports, avec une approche systematique et a long terme, en respectant strictement les dispositions de la loi, l'orientation de la planification et les interets publics. Recemment, Masterise Group a egalement ete choisi par le gouvernement et le ministere de la Securite publique pour le projet d'aeroport international de Gia Binh avec un investissement total de pres de 200 000 milliards de dongs.
S'exprimant lors de la ceremonie d'inauguration, le representant du Comite populaire de Ho Chi Minh-Ville a affirme qu'il ne s'agissait pas seulement d'un projet de transport, mais aussi d'un symbole architectural nouveau de la ville, un lieu ou les habitants et les touristes peuvent admirer la beaute de la ville. Le projet est mis en œuvre selon le modele PPP - contrat BT, avec Masterise Group comme investisseur, ce qui montre clairement l'esprit proactif et responsable du bloc des entreprises privees dans la collaboration avec le gouvernement pour construire un systeme d'infrastructures nationales. C'est une preuve vivante de la politique de mobilisation des ressources sociales pour le developpement des infrastructures - un pilier important pour que la ville joue un role de locomotive economique.
Representant le secteur prive de la nouvelle generation, toujours a l'avant-garde de l'accompagnement du gouvernement et de la ville dans l'accomplissement des responsabilites nationales a l'ere du nouveau developpement de la nation, Masterise est fiere de contribuer et s'engage a investir les meilleures ressources pour deployer le pont Phu My 2 et le pont Can Gio dans les delais et de haute qualite. La participation a l'investissement dans des projets d'infrastructure cles est egalement notre engagement a long terme pour accompagner le processus de developpement urbain durable, en creant des valeurs pratiques pour la communaute, la societe et le developpement de la ville." a declare le representant de Masterise Group.
La maniere dont les projets sont mis en œuvre affirme egalement l'efficacite du modele de partenariat public-prive, dans lequel les secteurs prives typiques tels que le groupe Masterise accompagnent activement le gouvernement et les autorites locales, contribuant avec des ressources, de l'experience et des capacites de mise en œuvre pour creer des infrastructures d'envergure nationale - la base du developpement economique du pays dans la nouvelle phase.
