Agribank joue un rôle clé, accompagnant l'objectif de croissance de l'économie
Le 26 juin 2026, Agribank a organisé une conférence pour déployer les tâches commerciales pour les 6 derniers mois de 2026, en déployant la stratégie de développement d'Agribank liée au développement de la clientèle pour la période 2026-2030.
Prenant la parole pour diriger la conférence, le camarade Tô Huy Vũ - président du conseil des membres a déclaré que 2026 est particulièrement importante, étant la première année de mise en œuvre du plan quinquennal de développement socio-économique 2026-2030, la première année du mandat de mise en œuvre de la résolution du XIe Congrès du Parti d'Agribank et l'année où l'ensemble du système politique met en œuvre la résolution n° 79-NQ/TW du Bureau politique sur le développement de l'économie d'État.
Le camarade Tô Huy Vũ a souligné: "La première année d'une période est toujours l'année qui jette les bases de toute la trajectoire qui suit. Par conséquent, chaque décision, chaque étape, chaque développement d'Agribank cette année a une signification stratégique. C'est le moment pour nous d'analyser ensemble, de regarder la réalité, avec nos propres chiffres, pour répondre à la question: Quel modèle, quel moteur de croissance aidera Agribank à réussir au cours de la période 2026-2030".
Au cours des 6 premiers mois de l'année, bien que l'économie mondiale et nationale continue de faire face à de nombreuses difficultés, aux fluctuations géopolitiques, à la pression inflationniste, aux taux d'intérêt et aux exigences de plus en plus élevées en matière de sécurité des opérations bancaires, l'ensemble du système Agribank s'est efforcé de suivre de près les résolutions et les directives du Parti, de l'Assemblée nationale, du gouvernement et de la Banque d'État, en mettant en œuvre de manière proactive de nombreuses solutions de gestion, obtenant des résultats positifs.
Le conseil des membres reconnaît et salue les contributions de l'ensemble du système. En particulier, les résultats de la mobilisation de capitaux ont dépassé pour la première fois la barre des 2 millions de milliards de dongs; le crédit agricole, forestier et aquacole a fortement augmenté de 8,2%; l'encours de la dette agricole et rurale représente 64,9% de l'encours total de la dette, affirmant ainsi le rôle principal d'Agribank dans la mise en œuvre de la politique de crédit au service du développement des trois agricultures" - a affirmé le camarade Tô Huy Vũ.
Rapportant à la conférence, le camarade Pham Toan Vuong - Membre du Conseil des membres, Directeur général a déclaré qu'au cours des 6 premiers mois de 2026, l'économie mondiale et nationale continue de faire face à de nombreuses difficultés et défis; dans le même temps, la Banque d'État a confié à Agribank des exigences et des tâches plus élevées afin de contribuer à la réalisation de l'objectif de croissance économique du pays.
Dans ce contexte, dès le début de l'année, Agribank a pris l'initiative de promulguer rapidement des résolutions, des programmes d'action et des documents directifs importants sur la gouvernance et la gestion; de déployer de manière synchrone les tâches et les solutions clés dans l'ensemble du système, en assurant la mise en œuvre efficace du plan d'affaires lié à l'orientation du développement dans la nouvelle phase.
Le comité du parti, le conseil des membres et le comité de direction d'Agribank ont convenu de diriger de manière résolue et ferme l'objectif de croissance à un niveau élevé, en vue d'une croissance à deux chiffres; tout en créant des conditions permettant aux succursales de promouvoir la proactivité dans le développement de la clientèle, d'étendre leurs activités commerciales en assurant la sécurité et l'efficacité.
Grâce à la mise en œuvre proactive de solutions, la situation commerciale d'Agribank au cours des 6 premiers mois de l'année a obtenu des résultats notables. Au 15 juin 2026, le capital total mobilisé d'Agribank a atteint plus de 2,3 millions de milliards de dongs, dont les dépôts des particuliers représentent 75% du capital total et maintiennent une croissance stable. Le capital est équilibré de manière durable, répondant pleinement aux besoins en capital pour servir le développement de la production et des affaires des clients; l'efficacité de l'utilisation du capital continue d'être améliorée, tout en assurant le respect des ratios de sécurité conformément aux réglementations de la Banque d'État.
L'encours des prêts à l'économie a atteint plus de 2 millions de milliards de dongs. Agribank continue de restructurer le crédit en se concentrant sur la production et les affaires, l'agriculture, les zones rurales et les secteurs prioritaires conformément à la politique du gouvernement.
Parmi ceux-ci, l'encours des prêts au secteur agricole et rural a atteint plus de 1,32 million de milliards de dongs, représentant 64,9% de l'encours total des prêts; la qualité du crédit est assurée. Dans le même temps, la structure du crédit évolue dans une direction positive, réduisant la proportion dans les secteurs à risque potentiel tels que l'immobilier et le commerce de gros et de détail, contribuant à améliorer la qualité du crédit, l'efficacité de l'utilisation des capitaux et à assurer des activités commerciales sûres et durables.
Parallèlement à la concentration sur une croissance du crédit sûre et efficace, Agribank continue de promouvoir la transformation numérique, la modernisation des opérations bancaires, le développement d'une variété de produits et de services pratiques et l'expansion de l'écosystème numérique afin de mieux répondre aux besoins des clients.
Outre des résultats commerciaux positifs, Agribank continue d'affirmer son rôle de banque commerciale principale dans l'investissement dans le développement agricole, les agriculteurs et les zones rurales; met en œuvre efficacement les politiques et directives du Parti, de l'État et de la Banque d'État sur le soutien à la production et aux affaires, en accompagnant les entreprises et les personnes pour surmonter les difficultés, contribuant à stabiliser la macroéconomie, à contrôler l'inflation, à promouvoir la croissance et à assurer la sécurité sociale.
Lors de la conférence, le directeur général Phạm Toàn Vượng a également présenté le "Projet de stratégie de développement d'Agribank jusqu'en 2030, orientation jusqu'en 2035" afin de réaliser les objectifs et la vision stratégique d'Agribank pour la prochaine période: être l'institution financière de premier plan au Vietnam; atteindre l'objectif de développement d'une banque moderne; être un pionnier en technologie, en capacité de gestion, un pilier, un leader en termes de taille, de part de marché, diriger le marché de la fourniture de produits et services financiers et bancaires dans le domaine des "trois agricultures"; promouvoir la finance inclusive, le développement vert, le développement durable, contribuant à rendre le secteur NNNT prospère.
Développement avec la devise "prendre le client au centre
Déterminant que le client est au centre de toutes les activités, dans la nouvelle phase de développement, Agribank continue de perfectionner et de mettre en œuvre de manière synchrone le projet de développement de la clientèle pour la période 2026-2030, en associant l'expansion de l'échelle à l'amélioration de la qualité du service, en augmentant l'efficacité de l'exploitation et en visant un développement durable.
En ce qui concerne les tâches à venir, le camarade Tô Huy Vũ a demandé à l'ensemble du système de se concentrer sur la bonne mise en œuvre d'un certain nombre de contenus clés. Tout d'abord, continuer à innover les méthodes de travail, à améliorer l'efficacité de la gestion et la qualité de l'exécution des tâches. Dans le même temps, renforcer la discipline et l'ordre, surmonter les lacunes. En outre, continuer à perfectionner le modèle organisationnel, à améliorer l'efficacité de la coordination entre les unités au siège social et les succursales; et en même temps, examiner et perfectionner le système de réglementations et de règles afin de les mettre en œuvre de manière uniforme dans l'ensemble du système.
