Dans un contexte de changement climatique de plus en plus grave, la tendance au développement durable et à l'économie verte est devenue un choix inévitable pour les pays.
En tant que banque commerciale d'État jouant un rôle clé dans le domaine de l'agriculture, des agriculteurs et des zones rurales, Agribank définit clairement sa responsabilité non seulement de fournir des capitaux, mais aussi de jouer un rôle de leader, de création et de diffusion de la transition verte dans l'économie, en particulier dans les zones agricoles et rurales - où le changement climatique est directement affecté. Participant à la conférence d'aujourd'hui, Agribank souhaite partager quelques résultats de la mise en œuvre du crédit vert et proposer des solutions pour promouvoir une diffusion plus profonde des flux de capitaux verts dans l'économie.
Le rôle du crédit vert
Le crédit vert joue le rôle de "vaisseau sanguin" financier, orientant les flux de capitaux de l'économie vers les objectifs de développement durable. Pour le système bancaire et l'ensemble de l'économie, le crédit vert n'est pas seulement une tendance, mais un outil de gestion stratégique qui apporte de nombreux impacts fondamentaux, notamment:
Promouvoir la restructuration de l'économie (du "brun" au "bleu"): Le crédit vert joue le rôle de guide pour les flux de trésorerie, réduisant le capital pour les projets polluants et injectant des capitaux dans les secteurs respectueux de l'environnement.
Le "ticket de passage" protège le chiffre d'affaires à l'exportation: Grâce au crédit vert, les entreprises vietnamiennes disposeront de capitaux pour répondre aux normes strictes des grands marchés tels que l'UE, les États-Unis et le Japon.
Le nouvel aimant pour attirer les IDE: L'expansion du crédit vert aide le Vietnam à répondre aux exigences énergétiques propres des multinationales.
Réaliser l'engagement Net Zero 2050 et protéger la sécurité environnementale: Le crédit vert fournit d'énormes ressources pour s'adapter au changement climatique, protéger les ressources nationales et mettre en œuvre correctement l'engagement de ramener les émissions nettes à zéro (Net Zero) d'ici 2050.
Pratiques des opérations d'Agribank dans le déploiement du crédit vert
À la fin de 2025, Agribank continue d'être la banque leader du système en termes de nombre de clients crédités dans le secteur vert avec près de 39 000 clients. L'encours total des crédits verts atteint près de 28 000 milliards de dongs, principalement concentrés dans les secteurs des énergies renouvelables et des énergies propres (représentant 53%), de la foresterie durable (représentant 27%), de l'agriculture verte (20%). En 2026, Agribank continue de promouvoir la mise en œuvre de programmes de crédit vert. Ce ne sont pas seulement des chiffres sur la taille du crédit, mais cela reflète également les efforts d'Agribank pour transformer les engagements ESG en flux de capitaux spécifiques, soutenant directement le processus de transition verte de l'économie.
Solutions qu'Agribank met en œuvre pour promouvoir le crédit vert
Agribank a mis en œuvre et met en œuvre des solutions pour promouvoir le crédit vert, telles que l'intégration de l'évaluation des risques environnementaux et sociaux dans le processus d'octroi de crédit interne: Agribank a intégré l'évaluation des risques environnementaux et sociaux dans le processus d'octroi de crédit et coopère avec des organisations internationales pour construire un système de gestion des risques environnementaux et sociaux.
Mise en œuvre d'un programme de crédit préférentiel axé sur le crédit vert et durable, en particulier: Au cours des dernières années, Agribank a mis en œuvre de nombreux programmes de crédit à grande échelle au service du développement de l'agriculture verte, de l'agriculture de haute technologie et de modèles de production durables.
Il convient de noter le programme de prêts encourageant le développement de l'agriculture de haute technologie et de l'agriculture propre d'une échelle minimale de 50 000 milliards de dongs; le programme de crédit mettant en œuvre le projet de développement durable d'un million d'hectares de culture spécialisée de riz de haute qualité et à faibles émissions lié à la croissance verte dans le delta du Mékong avec une échelle de capital minimale de 30 000 milliards de dongs.
Ne se concentrant pas seulement sur les entreprises clientes, Agribank étend également le crédit vert aux clients individuels par le biais de programmes de crédit pour les produits OCOP, de programmes de prêts pour l'achat de voitures électriques "Démarrage vert - Accompagnez-vous", de programmes de "crédit vert" d'une échelle de 10 000 milliards de dongs pour les projets et plans de production et d'affaires dans le domaine vert; de programmes de prêts préférentiels en science et technologie "Mécanisation - Amélioration de la valeur agricole" et de produits de prêts liés à la production, à la transformation et à la consommation de riz de haute qualité et à faibles émissions dans le delta du Mékong.
En ce qui concerne les activités de formation, Agribank s'est associé à des unités telles que NHNN, IFC, GIZ pour ouvrir des cours de formation pour l'ensemble du personnel du système Agribank (directement et par le biais du système de formation en ligne e-learning) sur ESG, finance verte, climat vert,...
Outre les résultats obtenus, le déploiement du crédit vert à Agribank est toujours confronté à un certain nombre de difficultés et d'obstacles.
Du point de vue des mécanismes et des politiques: Il n'existe pas encore de système national de secteurs économiques verts et de liste de projets verts normalisés et rendus publics sur le portail d'information électronique pour servir de base à la collecte de données et à l'évaluation des projets selon la norme ESG.
Du point de vue du client: La plupart des clients n'ont pas de dossier environnemental complet, la capacité de préparation des rapports ESG est encore faible, l'échelle de production est souvent petite et il manque des garanties.
Du point de vue du personnel et de la durée du prêt: Il manque encore des ressources humaines expérimentées et spécialisées dans les domaines de l'environnement et de la société pour mettre en œuvre des produits de crédit vert et social. En outre, il existe des difficultés dans l'équilibre des sources de capitaux car les projets verts ont souvent besoin de sources de capitaux à long terme et à faible taux d'intérêt.
Proposition de solutions à mettre en œuvre dans les temps à venir
Solutions pour les groupes en difficulté du côté des mécanismes et des politiques: Il est nécessaire de perfectionner rapidement un système de réglementations unifiées sur le crédit vert (en mettant l'accent sur le système des secteurs économiques verts) et d'avoir des mécanismes de soutien aux clients.
Solutions pour les groupes en difficulté du côté des clients: Promouvoir les programmes de soutien, de conseil technique et d'amélioration des capacités d'établissement de dossiers environnementaux et de rapports ESG, guider les entreprises dans l'achèvement des normes biologiques, des normes circulatoires et des certifications internationales.
Solutions pour Agribank: Continuer à optimiser les sources de capitaux, en donnant la priorité à l'allocation de ressources aux projets verts ayant un impact de diffusion important. Continuer à améliorer les politiques internes pour intégrer l'ESG en général et les activités d'évaluation des risques environnementaux et sociaux en particulier dans le processus d'octroi de crédit. Promouvoir la formation afin d'améliorer les capacités des cadres de l'ensemble du système.
Grâce à une coordination étroite entre le système bancaire, les agences de gestion et la communauté des entreprises, le crédit vert peut tout à fait devenir un moteur important pour promouvoir la croissance verte et le développement durable. Agribank s'engage à poursuivre ses efforts, à innover et à accompagner les entreprises, contribuant ainsi à la mise en œuvre efficace de la stratégie nationale de développement économique vert.
