Lors d'une réunion de travail avec le ministère des Sciences et Technologies le 20 août, des représentants de NVIDIA ont proposé 4 orientations de coopération clés avec le Vietnam, notamment: Coordination pour construire un grand modèle linguistique (LLM) dont le Vietnam est le maître; Échange sur le développement des infrastructures et des capacités GPU (processeurs graphiques); Développement des ressources humaines, des startups, de la recherche et de l'éducation en IA (intelligence artificielle); Connecter l'écosystème de l'IA vietnamien au monde entier...
S'adressant à Lao Dong, un ingénieur en technologie qui a travaillé pendant de nombreuses années pour un grand groupe technologique aux États-Unis a souligné que le Vietnam a grand besoin de GPU - un élément très important pour l'IA car ils ont des milliers de petits cœurs traités en parallèle, ce qui permet d'augmenter la vitesse de formation des modèles et d'exécuter les algorithmes d'apprentissage automatique beaucoup plus rapidement que les CPU (processeurs centraux).
Selon NVIDIA, le Vietnam compte actuellement environ 10 000 à 15 000 GPU, tandis que certains pays comme la Corée du Sud en ont déjà environ 50 000 à 60 000 GPU et prévoient de les étendre à 200 000 à 250 000 GPU au cours des 5 prochaines années.
Le Vietnam a un grand besoin de GPU car l'offre est extrêmement rare, de nombreux pays doivent faire la queue pendant plusieurs années et NVIDIA est le premier fournisseur mondial de GPU. Par conséquent, toute coopération qui s'engage à augmenter le nombre de GPU pour le Vietnam est très remarquable et il est important de la recevoir réellement", a commenté cet expert.
Concernant la construction d'un grand modèle linguistique (LLM) doté par le Vietnam, selon cet expert, il s'agit du rêve du monde de la technologie vietnamienne, mais il doit s'agir d'une stratégie d'envergure nationale car le Vietnam manque actuellement de trop de facteurs (GPU, ressources humaines, juridique, capital, orientation... ), il soutient mais il sera difficile de l'achever à court terme.
Toujours selon lui, la proposition de NVIDIA de développer les ressources humaines, les startups et de connecter l'écosystème d'IA vietnamien à l'échelle mondiale est louable, mais le plus important est de "voir les résultats réels", car il en a beaucoup entendu parler auparavant.
Pendant ce temps, M. Đinh Tuấn Huy - directeur de la technologie d'EON Tech - l'unité qui vient de devenir un partenaire stratégique mondial d'OpenAI - a souligné: "La proposition de coopération de NVIDIA est un signal positif, montrant que le Vietnam est de plus en plus considéré comme un partenaire potentiel dans la chaîne de valeur mondiale de l'IA.
Les orientations de coopération en matière d'infrastructures, de modèles d'IA, de développement des ressources humaines et de soutien aux entreprises technologiques sont également conformes à l'orientation du gouvernement visant à promouvoir la science, la technologie, l'innovation et la transformation numérique.
L'impact notable ne réside pas seulement dans l'ampleur de l'investissement ou le nombre de GPU, mais aussi dans la capacité d'aider le Vietnam à améliorer ses capacités technologiques, à maîtriser les données, à développer une équipe d'ingénieurs et à créer davantage d'emplois à forte valeur ajoutée dans des domaines tels que l'IA, les données, le cloud, la sécurité de l'information et l'exploitation des infrastructures numériques".
Selon lui, à long terme, l'efficacité de la coopération devrait être examinée en fonction de la profondeur dans laquelle les entreprises et les ressources humaines vietnamiennes peuvent participer à la chaîne de valeur, en créant combien de produits réels et en conservant combien de valeur dans l'économie. Le Vietnam doit continuer à adopter activement les technologies de pointe mondiales, tout en améliorant progressivement son autonomie et son autosuffisance en matière de technologie et de ressources humaines.
Avec la proposition de NVIDIA, dans les temps à venir, le ministère des Sciences et des Technologies se coordonnera pour concrétiser les 4 contenus en un plan d'action commun, qui définit clairement les tâches, les ressources et la feuille de route de mise en œuvre.
