Comprendre les travailleurs à partir des plus petites choses
Attaché à l'entreprise depuis 2003, ayant occupé de nombreux postes avant de devenir président du syndicat de base et directeur du département de l'entrepôt de matières premières, M. Lê Võ Hữu Hạnh possède un "atout" précieux: une compréhension profonde de la vie et de l'environnement de travail de plus de 20 000 travailleurs dans cette entreprise IDE. Il comprend non seulement la pression des périodes de pointe des commandes, mais comprend également les soucis des heures supplémentaires, le problème des coûts d'éducation des jeunes enfants ou les fardeaux de subsistance lorsque les prix fluctuent. C'est ce qui a façonné son style de travail syndical: un dialogue substantiel, allant droit au but au lieu de réunions formelles.
Sous la direction de M. Hạnh, les dialogues réguliers sur le lieu de travail sont maintenus régulièrement chaque mois. Le contenu se concentre sur les questions qui préoccupent le plus les travailleurs, telles que les salaires, les primes, les heures de travail, le repos, la sécurité et l'hygiène du travail, les régimes pour les travailleuses et les politiques de protection sociale.
M. Nguyen Thanh Nhan - président du syndicat des zones industrielles et des zones économiques de Dong Thap - a commenté: "Le point précieux de M. Hanh est qu'il transforme toujours le dialogue en un canal efficace de résolution des problèmes. De nombreuses recommandations des ouvriers sont traitées directement à la base, limitant l'apparition de griefs et de conflits du travail". Grâce à cela, au cours des dernières années, les relations de travail chez Freeview Industrial Vietnam ont toujours été maintenues harmonieuses et stables; le taux de membres du syndicat atteint plus de 99% du nombre total de travailleurs.
Intégrer l'"or pur" dans les conventions collectives de travail
Si le dialogue est pour écouter, alors la négociation collective est l'endroit qui montre clairement le courage d'un responsable syndical. Le point qui crée l'empreinte unique de M. Le Vo Huu Hanh est la pensée de négociation qui ne se limite pas aux salaires ou aux allocations, mais qui vise des valeurs durables et riches en signification humaine.
Profitant de l'avantage des langues étrangères, lors de la négociation et de la signature de la convention collective de travail, lui et le comité exécutif du syndicat de base ont proposé et persuadé avec succès la direction de l'entreprise, qui sont des étrangers, d'approuver une politique de récompense en or 24 carats pour les employés de longue date: les employés ayant travaillé pendant 10 ans sont récompensés par 1 chỉ d'or 24 carats accompagné d'un certificat de mérite; les employés ayant travaillé pendant 20 ans sont récompensés par 1,5 chỉ d'or 24 carats accompagné d'un certificat de mérite.
Cette politique unique a rapidement créé un effet positif au sein du collectif des ouvriers. Mme Nguyễn Thị Ngọc Sương, ouvrière du département des semelles de chaussures, a été émue en évoquant la récompense d'un chỉ d'or 24K pour les employés qui sont attachés à l'entreprise pendant 10 ans: "Je conserve cette récompense comme un trésor familial pour que mes enfants et petits-enfants soient fiers".
C'est aussi l'émotion commune de nombreux ouvriers. Ces primes en or massif n'ont pas seulement une valeur matérielle, mais sont aussi une reconnaissance solennelle de la jeunesse et de la contribution des travailleurs. Dans un contexte où de nombreuses entreprises sont encore aux prises avec le problème de la fidélisation des travailleurs, l'inclusion de "l'or massif" dans les documents juridiques des entreprises est considérée comme une approche à la fois humaine et créant une motivation pour s'engager à long terme.
De nombreux ouvriers appellent en plaisantant M. Hanh "Président du syndicat négociant l'or pour les travailleurs". Mais derrière cette plaisanterie se cache une reconnaissance pour un responsable syndical qui sait transformer les négociations collectives en valeur réelle.
Croyance et aspiration à la sédentarité
L'empreinte de la négociation de M. Le Vo Huu Hanh ne s'arrête pas aux références d'or de l'ancienneté. La convention collective de travail qu'il a élaborée avec le comité exécutif du syndicat contient également de nombreuses clauses supérieures aux dispositions légales telles que: augmentation de salaire et d'indemnités 2 fois par an; primes de production pour les travailleurs directs et indirects; soutien aux dépenses de subsistance de 400 000 VND/personne/mois; allocations d'envoi d'enfants; primes de vacances, de Têt, salaire du 13e mois et de nombreux autres régimes. On estime que la valeur totale des bénéfices tirés des politiques de négociation au cours de la période 2023-2025 atteint environ 500 milliards de VND.
Parallèlement à la négociation des droits, le syndicat de base surveille toujours activement la mise en œuvre de la politique, en veillant à ce que 100% des travailleurs obligatoires soient couverts par une assurance complète; l'entreprise ne laisse pas se produire de situation de retard de salaire ou de retard d'assurance. Des activités de prise en charge directe sont également menées avec des ressources importantes. Rien que pour les vacances du 30 avril et du 1er mai 2026, le syndicat de base de l'entreprise a dépensé plus de 3,7 milliards de dongs pour offrir des cadeaux aux membres du syndicat et aux travailleurs.
De nombreux programmes de soutien aux travailleurs en difficulté, mobilisant des centaines de millions de dongs pour les activités de sécurité sociale, sont également maintenus régulièrement.
Ne s'arrêtant pas aux soins immédiats, M. Hạnh s'inquiète également du problème de la sécurité sociale des travailleurs. Selon lui, pour que les travailleurs restent attachés à long terme, en plus d'un revenu stable, il est également nécessaire de construire un "écosystème syndical", où les travailleurs ont un logement stable, bénéficient de bons avantages sociaux et travaillent dans un environnement humain.
Les méthodes créatives et pleines d'enthousiasme lui ont valu de nombreuses récompenses nobles pour les individus et les collectifs de syndicats de base. Mais pour M. Hạnh, la plus grande récompense reste la confiance de dizaines de milliers d'ouvriers envers l'organisation syndicale.
L'histoire de M. Lê Võ Hữu Hạnh montre: Dans les relations de travail modernes, un chef syndical courageux ne doit pas seulement savoir écouter et partager, mais aussi apporter des valeurs différentes - des "valeurs d'or pur" au vrai sens du terme pour les travailleurs.
