M. Mai Mạnh Dũng - président du syndicat de la société générale de moteurs et de machines agricoles du Vietnam - CTCP (VEAM), relevant du syndicat de l'industrie et du commerce du Vietnam - a déclaré que le point culminant est que les mouvements de l'unité sont tous étroitement liés aux tâches de production et d'affaires, à l'objectif d'améliorer la productivité du travail et aux exigences de transformation numérique de l'entreprise.
Actuellement, le syndicat de la Société générale des moteurs et des machines agricoles du Vietnam - CTCP (VEAM) compte 24 unités membres avec plus de 15 497 travailleurs, dont 6 coentreprises à capitaux étrangers, notamment: Honda Vietnam, Toyota Vietnam, Ford Vietnam, Suzuki Vietnam, Auto Mekong et la société de mécanique Việt Nhật. Il s'agit d'une main-d'œuvre participant directement aux domaines de la mécanique de fabrication, de la production et de l'assemblage d'automobiles, de motos et d'industries de soutien, qui sont des secteurs soumis à une très forte pression concurrentielle et à un rythme d'innovation technologique rapide.
Dans les entreprises IDE relevant de VEAM, de nombreux modèles de gestion modernes tels que Kaizen, Lean Manufacturing, la gestion de la production rationalisée, l'automatisation des chaînes de production et la numérisation des données ont été mis en œuvre avec force. Les organisations syndicales ne sont pas restées en dehors de ce processus, mais ont activement accompagné les entreprises dans la propagande et la mobilisation des travailleurs pour qu'ils participent à des améliorations continues, optimisent les processus de production et appliquent de nouvelles technologies.
Les résultats montrent que le mouvement "Bon travail - Travail créatif" est réellement devenu un moteur pour promouvoir la productivité, la qualité et l'efficacité de la production et des affaires.
Rien qu'en 2025, les unités du bloc VEAM ont enregistré plus de 100 000 initiatives d'amélioration technique.
Parmi celles-ci, Toyota Vietnam compte plus de 94 520 initiatives d'amélioration, avec une valeur totale de récompense de plus de 4 milliards de dongs; Honda Vietnam compte 16 611 initiatives, avec un montant total de récompenses de plus de 255 millions de dongs; Ford Vietnam compte 1 680 initiatives, avec une valeur bénéficiaire de près de 2,3 milliards de dongs...
Le président du syndicat VEAM a estimé que le pays entre dans une nouvelle période de développement avec des exigences très élevées en matière de productivité, de qualité et de compétitivité. Dans ce processus, l'équipe ouvrière continue de jouer un rôle central dans la production et l'innovation.
En marge du XIVe Congrès du Syndicat vietnamien, M. Mai Mạnh Dũng - président du Syndicat VEAM - a exprimé l'espoir que le Congrès proposera des décisions révolutionnaires visant à renforcer davantage le rôle de l'organisation syndicale dans le contexte où le pays entre dans une nouvelle phase de développement.
Selon M. Mai Mạnh Dũng, face à l'exigence d'augmenter la productivité du travail, de promouvoir la transformation numérique et d'améliorer la compétitivité nationale, l'organisation syndicale doit continuer à innover fortement le contenu et les méthodes de fonctionnement, en accompagnant étroitement les entreprises et les travailleurs.
J'espère que le Congrès continuera à avoir des orientations et des mécanismes spécifiques pour encourager et diffuser le mouvement "Bon travail - Travail créatif", créant un environnement favorable pour que les ouvriers développent des initiatives, des améliorations techniques et maîtrisent les nouvelles technologies. Avec les résultats exceptionnels des unités relevant de VEAM, qui a enregistré plus de 100 000 initiatives en 2025, je suis convaincu que le mouvement d'émulation du bon travail et du travail créatif continuera à devenir un moteur important pour promouvoir la croissance de la productivité, améliorer l'efficacité de la production et des affaires et contribuer à la réalisation de l'objectif de croissance économique à deux chiffres du pays dans les temps à venir", a déclaré M. Mai Mạnh Dũng.
