L'inquiétude de franchir la quarantaine
M. Trần Đức Vượng, 44 ans, est actuellement responsable technique d'une entreprise de confection dans la commune de Thuận An (Hanoï). Attaché à l'entreprise depuis l'âge de 22 ans, M. Vượng est passé 22 ans à devenir ouvrier technique, capitaine d'équipe...
Selon M. Vuong, depuis près de 2 ans, son entreprise a réduit d'environ 20% son personnel, principalement dans les équipes de coupe et de mesure, car ce travail est progressivement automatisé. "L'automatisation se répand très rapidement et le travail que notre groupe assume est également en train de réduire progressivement le personnel car de nombreuses erreurs ont été vérifiées par les machines - a déclaré M. Vuong.
Selon M. Vuong, de son point de vue, dans son département, le poste "inremplaçable" à l'heure actuelle est celui d'ouvrier d'entretien et de maintenance fixe. Pour les autres postes, les entreprises peuvent les automatiser ou les louer à l'extérieur pour minimiser les coûts.
Pour se préparer à l'avenir où il pourrait perdre son emploi à tout moment, M. Vuong a préparé suffisamment de conditions pour ouvrir un atelier de réparation de machines à coudre et d'équipements de confection à domicile. "Je me suis marié tard, mes 2 enfants sont tous les deux à l'école primaire. Je dois préparer "l'option 2", au cas où je perdrais mon emploi, j'aurais des revenus pour subvenir aux besoins de ma famille", a partagé M. Vuong.
Mme Nguyễn Thị Lan, 40 ans - ouvrière dans une entreprise spécialisée dans la production de confiseries dans le quartier de Hà Đông (Hanoï) se prépare également à la perte d'emploi dans un contexte d'automatisation et de rationalisation du personnel par les entreprises.
Mme Lan a déclaré qu'auparavant, l'entreprise où elle travaillait comptait environ 130 ouvriers, et qu'il n'en restait plus qu'environ 90 depuis plus d'un an. "La baisse la plus importante concerne l'emballage et la distribution. L'entreprise équipe à la fois des machines et renforce la connexion avec les agences, de sorte que de nombreux frères et sœurs perdent leur emploi. Je travaille actuellement dans l'équipe de sculpture, mais ce travail est également progressivement automatisé", a déclaré Mme Lan.
N'ayant pas de qualifications et peu de capital, Mme Lan a confié avoir contacté une crèche privée près de chez elle et avoir postulé à un poste d'éboueuse et d'aide-cuisinière.
De nombreux ouvriers ont déclaré qu'à l'âge de 35 à 40 ans, ils commencent à ressentir clairement la pression concurrentielle dans leur travail. Certains postes de production directe privilégient souvent les jeunes travailleurs pour répondre aux exigences en matière de vitesse et de productivité. Par ailleurs, de nombreuses entreprises automatisent progressivement les étapes, les machines remplacent les personnes, de sorte que de nombreux travailleurs directs sont confrontés au risque d'être "éliminés".
Préparer activement le "plan B".
Selon Mme Trần Ngọc Quỳnh - directrice de la société à responsabilité limitée de conseil et de fourniture de ressources humaines Phát Đạt (quartier de Phương Liệt, Hanoï), la crainte de perdre son emploi à 40 ans n'est pas un problème isolé mais devient une réalité pour de nombreux travailleurs non qualifiés ou travailleurs non spécialisés.
Alors que la technologie se développe et que les entreprises accroissent l'automatisation, les exigences en matière de compétences et de productivité du travail sont de plus en plus élevées. Pendant ce temps, de nombreux ouvriers, après de nombreuses années de travail, sont toujours principalement attachés à un emploi spécifique sur la chaîne de production, ayant peu de possibilités d'accéder à de nouvelles compétences. Cela les rend difficiles s'ils doivent passer à un autre emploi car la capacité des travailleurs d'âge moyen à trouver un nouvel emploi est également plus limitée que celle des jeunes travailleurs", a déclaré Mme Quỳnh.
Mme Nguyễn Thị Lan Hương - ancienne directrice de l'Institut des sciences du travail et des affaires sociales - estime que de nombreux ouvriers et travailleurs recherchent activement des moyens d'apprendre de nouveaux métiers ou de nouvelles compétences afin d'élargir leurs opportunités d'emploi.
Cependant, pour réduire la pression sur les travailleurs d'âge moyen, il est nécessaire de mettre en place des politiques de soutien à la requalification et à l'amélioration des compétences des travailleurs. Les programmes de formation professionnelle et de requalification doivent être conçus de manière flexible, adaptés aux besoins des travailleurs. Les entreprises peuvent également créer des conditions permettant aux travailleurs âgés de passer à des postes plus appropriés, tels que la gestion de groupe, le contrôle de la qualité ou les postes de soutien à la production. Cela permet à la fois de tirer parti de l'expérience des travailleurs et de réduire la pression sur la santé.
