Ruben Amorim et les divisions latentes qui ont conduit a la fin a Man United

An An |

Les conflits internes et l'approche controversee de Ruben Amorim ont progressivement erode la confiance, avant que sa dynastie de 14 mois ne touche a sa fin.

Au cours de son mandat, Ruben Amorim a exprime des doutes a certains moments. Selon des sources au sein et autour du club, il a dû etre persuade de continuer a s'engager en janvier 2025 apres une serie de mauvaises performances.

Apres un match en fevrier de l'annee derniere, Amorim a egalement declare a une source qu'il "sait que Man United ne gagnerait pas" en observant simplement comment les joueurs attachaient la ceinture avant l'echauffement.

Lors de la meme conversation, Amorim a exprime son inquietude quant au fait que le club s'etait effondre et qu'il ne savait pas comment le reparer, car les joueurs qu'il avait repris etaient consideres comme faibles. Il a ete particulierement choque par la condition physique de l'equipe, se mettant souvent en colere parce que les joueurs etaient souvent desavantages lors des duels.

Bien que le processus d'entraînement sous Erik ten Hag ait deja eu de nombreux exercices de course, Amorim a toujours demande aux joueurs de passer plus de temps a la salle de sport, en particulier pendant la tournee estivale aux Etats-Unis.

Non seulement sur le terrain, mais des problemes exterieurs se posent egalement progressivement.

Man United khong the thoat ra khoi su hon loan duoi trieu dai cua Amorim.  Anh: AFP
Man United n'a pas pu echapper au chaos sous le regne d'Amorim. Photo: AFP

Amorim a ete nomme en partie grace a sa reputation de bon communicateur - ce qui etait considere comme manquant - mais il est constamment tombe en difficulte a cause de ses declarations. Les commentaires apres la defaite contre Brighton en janvier 2025, lorsqu'Amorim a declare que l'equipe etait "peut-etre la pire" de l'histoire de 147 ans du club, n'ont pas ete bien accueillis par le vestiaire.

Les dirigeants sont encore plus inquiets car Amorim a critique l'attaquant Benjamin Sesko et le defenseur Patrick Dorgu en debut de saison, et n'est pas satisfait de ses commentaires negatifs sur l'academie.

L'ete dernier, Amorim a ete invite a etre plus prudent lorsqu'il s'exprimait en public. Cependant, il a affirme que s'il devait repondre a une interview, il l'utiliserait comme un canal pour envoyer un message directement aux joueurs afin d'activer une reponse positive.

Cette façon de faire est contre-productive. La saison derniere, un joueur veteran a ete critique pour manque de determination et ne s'est fait mentionner que lorsqu'il a lu des nouvelles sur son telephone. Le staff d'entraîneurs a estime qu'il s'agissait d'un type de suggestion qui devait etre fait directement, au lieu d'etre rendu public dans les medias.

Ensuite, lors d'une interview televisee la saison derniere, Amorim a exprime son point de vue sur un joueur de maniere si directe que le club a estime que l'option la plus sûre etait de demander a la chaîne de television de supprimer le commentaire avant la diffusion. Et la chaîne a accepte.

Amorim etait cense creer des liens avec les joueurs, car il etait autrefois un joueur de Benfica et de Braga, mais en realite il etait considere comme plus eloigne que prevu. Il divise clairement les "zones de responsabilite" et n'intervient generalement pas dans les taches qu'il ne considere pas comme son domaine. Ceci contraste avec Ten Hag, qui a tendance a tout saisir, des plans de deplacement aux activites de communication des joueurs.

A l'ete 2025, Amorim a declare avoir forme un groupe de direction compose de 6 personnes: Bruno Fernandes, Lisandro Martinez, Diogo Dalot, Harry Maguire, Noussair Mazraoui et Tom Heaton, pour la raison suivante: "Il y a eu des problemes que j'ai dû resoudre au cours de l'annee ecoulee". Cela implique qu'il souhaite que le vestiaire soit plus autonome, meme s'il joue encore un role de soutien a certains moments.

Apres que le jeune defenseur central Leny Yoro s'est effondre a cause d'une erreur lors du match contre Crystal Palace en novembre dernier, Amorim a passe quelques jours par la suite a parler en prive avec le joueur français et lui a montre une video resumant les bonnes actions de Yoro a Selhurst Park.

Amorim a egalement essaye de se rapprocher de l'equipe avec les fans en ajustant ses habitudes avant le match a Old Trafford, en laissant la voiture de l'equipe jusqu'a ce que la foule soit rasee a l'entree. Les joueurs ont ete invites a s'arreter pour prendre des photos et signer des autographes avant ou apres le match.

Nhung no luc gan ket phong thay do cua Amorim tro nen vo nghia.  Anh: AFP
Les efforts d'Amorim pour connecter le vestiaire sont devenus insignifiants. Photo: AFP

Habituellement, Amorim passe pres d'une heure apres chaque match a interagir avec les supporters, quel que soit le temps. Cependant, sa deception est revelee apres le match nul contre les Wolves, lorsqu'il est rentre chez lui avec sa famille.

En plus d'etablir des liens avec les fans, Amorim encourage egalement l'esprit collectif qu'il avait manque lorsqu'il etait arrive. Les joueurs qui reviennent apres une blessure ou qui atteignent le cap du nombre de matchs joues sont accueillis avec des coups de tete avant chaque seance d'entraînement.

Il a remplace les petites tables rondes par deux longues tables pour limiter la formation de petits groupes pendant les repas, et a organise une "fete de famille" a Carrington apres la defaite amere contre l'equipe de deuxieme division Grimsby Town en Carabao Cup en août dernier.

Amorim s'est montre mal a l'aise lorsque certains joueurs n'ont pas participe a la fete barbecue apres la defaite en finale de la Ligue Europa contre Tottenham - un moment ou il pensait que toute l'equipe devait etre plus unie que jamais. Pour Amorim, la cohesion est le principe fondamental. Les joueurs ont ete invites a rester apres l'entraînement pour feter leur anniversaire, chacun ayant un gateau specialement conçu et un bref discours.

Pour Amorim, parler devant le collectif est un outil essentiel pour developper un groupe de joueurs qu'il considere comme encore jeunes. Cependant, s'il a le droit de decider, il souhaite travailler avec un personnel plus experimente, au lieu d'une equipe qu'il estime encore en cours de perfectionnement.

An An
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