Après 1 an d'exploitation du modèle de gouvernement local à 2 niveaux après la fusion, la province de Vĩnh Long a obtenu de nombreux résultats positifs dans l'organisation de l'appareil, la réforme administrative et la transformation numérique, créant une base pour améliorer l'efficacité de la gestion de l'État et la qualité du service aux personnes et aux entreprises.
S'adressant à Lao Động, M. Trần Văn Lâu - membre du Comité central du Parti, secrétaire du Comité provincial du Parti, chef de la délégation de l'Assemblée nationale de la province de Vĩnh Long a déclaré que l'appareil de la province est organisé dans le sens d'une rationalisation, d'une réduction des points intermédiaires, d'un fonctionnement fluide et sans interruption.
L'affectation des cadres, des fonctionnaires et des employés est mise en œuvre en lien avec les postes de travail, la délimitation des pouvoirs entre les niveaux est de plus en plus claire, contribuant à améliorer l'efficacité et l'efficience de la gestion de l'État.
Parallèlement, la province renforce la gestion financière et budgétaire, promeut la numérisation des documents et la transformation numérique, formant progressivement un environnement de travail numérique dans les agences de l'État. C'est la base pour améliorer la qualité du service aux personnes et aux entreprises et répondre aux exigences du développement dans la nouvelle phase.

Selon le secrétaire du comité provincial du parti de Vĩnh Long, après la réorganisation, l'économie et la société de la province continuent de maintenir la stabilité et le développement; les domaines culturels et sociaux ont fait de nombreux progrès; la sécurité sociale est assurée; la défense et la sécurité sont maintenues. Le travail de gestion budgétaire répond fondamentalement aux exigences, la discipline financière est renforcée.
Il est à noter que la qualité du service aux citoyens et aux entreprises dans le traitement des procédures administratives continue de s'améliorer de manière significative.
Au 31 mai, Vinh Long a obtenu 97,15/100 points selon l'ensemble d'indices 766 sur la qualité du service aux personnes et aux entreprises dans le traitement des procédures administratives, se classant ainsi en tête du pays dans le groupe des 34 provinces et villes (Informations du portail national des services publics).
Au premier trimestre 2026, la province a organisé avec succès les élections des députés à l'Assemblée nationale de la XVIe législature et aux conseils populaires à tous les niveaux pour le mandat 2026-2031, avec un taux de participation électorale de 99,99%, appartenant au groupe des 4 provinces ayant le taux de participation électorale le plus élevé du pays. La province a également achevé l'annonce de l'ajustement et du complément de la planification, ouvrant un nouvel espace de développement après la fusion.
Cependant, le processus d'exploitation du nouveau modèle présente encore un certain nombre de limites telles que: la concrétisation de la politique est parfois lente; une partie des cadres n'est pas uniforme en termes de capacités; la coordination entre les niveaux et les secteurs n'est pas vraiment étroite; l'infrastructure numérique et les données communes ne sont pas synchronisées; les ressources humaines de base manquent encore de compétences en gestion modernes.
Le secrétaire du Comité provincial du Parti de Vĩnh Long a ajouté qu'à l'avenir, la province déterminera de continuer à imprégner profondément la politique du gouvernement central sur la construction d'un gouvernement local à deux niveaux; de transformer fortement la pensée de la gestion administrative en création, de service et de développement.

Dans le même temps, continuer à examiner et à perfectionner l'organisation de l'appareil dans le sens de la rationalisation, de l'efficacité et de l'efficience; mettre en œuvre strictement le principe des "6 clairs": clair les personnes, clair les tâches, clair les responsabilités, clair les pouvoirs, clair le temps, clair les résultats.
La province se concentre également sur l'amélioration de la qualité du personnel, en particulier au niveau de la base; la promotion de la formation aux compétences numériques, aux compétences de gestion; le renforcement de la décentralisation et de la délégation de pouvoirs liés aux ressources; l'innovation des méthodes de direction et de gestion sur une plateforme numérique, en prenant les données comme centre, en prenant les citoyens et les entreprises comme sujets de service. Parallèlement, renforcer l'inspection et la supervision; détecter et rectifier rapidement les limites; reproduire des modèles efficaces; et en même temps assurer de bons régimes et politiques pour que le personnel, les fonctionnaires et les employés soient rassurés dans leur travail et s'engagent à long terme.