Choisir la technologie appropriée
M. Lê Hoàng Anh - fondateur et directeur général de la société par actions de technologie EcoTruck - a déclaré que sa société avait rapidement investi dans la construction d'un système de gestion numérique pour contrôler l'ensemble du processus commercial et d'exploitation du transport.
Grâce au système de technologie numérique, EcoTruck peut coordonner les transports nationaux avec un seul personnel au lieu de 3 à 4 personnes comme le modèle traditionnel. La technologie permet de contrôler les coûts, de réduire les pertes, d'optimiser l'efficacité des véhicules et d'améliorer les marges bénéficiaires. De plus, le système permet de fournir des informations rapides et précises et de répondre aux exigences de connexion des données avec les clients - une tendance de plus en plus répandue dans la logistique.
À plus grande échelle, la numérisation des opérations crée également une source de données réelles sur le transport.
Pour les entreprises vietnamiennes, en particulier les petites et moyennes entreprises, le grand défi est la capacité d'accéder, de comprendre et de suivre le rythme du développement technologique. Le plus important est l'efficacité: la technologie doit contribuer à augmenter les revenus et à réduire les coûts. La technologie appropriée est celle qui répond à ces objectifs", a déclaré M. Hoàng Anh.
En fait, les petites et moyennes entreprises sont confrontées à de nombreux problèmes, allant du personnel, du capital à la capacité opérationnelle. Parmi ceux-ci, le capital peut être un problème plus facile à gérer, tandis que la plus grande difficulté réside dans la capacité opérationnelle de l'entreprise elle-même.
De nombreuses entreprises n'ont pas de processus opérationnel systématique, ne savent pas comment optimiser leurs opérations. Lors du déploiement de la technologie, elles n'ont pas non plus suffisamment de personnel pour la mettre en œuvre. Parce que le déploiement de la technologie n'est pas simplement l'installation d'un logiciel.
En particulier dans la logistique et le transport, l'application de la technologie exige que les entreprises changent leurs méthodes d'exploitation, et en même temps, elles ont besoin de personnel capable de déployer et de mettre le système en pratique.
La transformation numérique en avantage concurrentiel
Dans le secteur de la logistique, l'exigence de la transformation numérique est plus fortement stimulée par l'évolution du marché et des chaînes d'approvisionnement.
M. Ngô Khắc Lễ - Secrétaire général adjoint de l'Association vietnamienne des entreprises de services logistiques (VLA) - a déclaré que la capacité de transformation numérique des petites et moyennes entreprises, en particulier des petites entreprises, est encore limitée en raison de nombreuses raisons, notamment des difficultés financières, de la sensibilisation et du marché.
Cependant, le niveau de transformation numérique dans le secteur de la logistique est de plus en plus élevé afin de répondre aux besoins pratiques et d'accroître la compétitivité.
Si les entreprises vietnamiennes ne se transforment pas rapidement pour suivre la tendance, il sera difficile de participer aux maillons de la chaîne d'approvisionnement en services logistiques de la région et du monde.
Lorsqu'elles ne sont pas dans la chaîne d'approvisionnement, les entreprises ont non seulement du mal à étendre leur marché, mais rencontrent également des inconvénients en termes de compétitivité.
La transformation numérique n'est pas seulement destinée aux grandes entreprises. Les petites et moyennes entreprises peuvent tout à fait commencer par les emplois qui conviennent le mieux à leur taille et à leurs besoins.
Pour promouvoir ce processus, le Comité populaire de Hô Chi Minh-Ville a publié un plan de mise en œuvre du projet de transformation numérique des petites et moyennes entreprises de la région, visant à aider les entreprises à passer progressivement du modèle traditionnel au modèle numérique, en privilégiant les solutions fondamentales et adaptées aux besoins réels.
En 2026, la ville s'efforce de mettre en service un ensemble d'outils en ligne pour évaluer la préparation à la transformation numérique (DBI) pour les entreprises de toute la région. Hô Chi Minh-Ville prévoit également d'enquêter, de sélectionner et de soutenir la construction de modèles de transformation numérique globale pour environ 200 entreprises typiques, diffusant ainsi l'expérience et les méthodes de travail appropriées.
