Depuis le debut de l'annee le Comite populaire de la province de Khanh Hoa a ordonne de maniere decisive le decaissement des fonds d'investissement publics tout en proposant de nombreuses solutions pour resoudre rapidement les difficultes et les obstacles.
Cependant les progres sont encore lents principalement en raison du fait que les travaux de liberation des terrains de soutien et de reinstallation ne repondent pas aux exigences.
Selon les statistiques a la fin septembre 2025 le taux de decaissement total du plan de capital de 2025 de la province a atteint 44 56 %.
Si l'on calcule le plan de capital fixe par le Premier ministre au debut de l'annee (sans compter les 3 362 milliards de VND de fonds budgetaires centraux supplementaires pour le projet de migration et de reinstallation de la centrale nucleaire de Ninh Thuan) le taux de decaissement atteint 55 8 %.
Ainsi le volume de capital a decaisser au cours des derniers mois de l'annee s'eleve a pres de 8 918 milliards de VND soit 55 44% du plan de capital total attribue - un chiffre tres important qui necessite des efforts considerables des agences unites et localites.
Le Comite populaire provincial demande aux chefs d'agences d'unites et de localites de determiner que la promotion des investissements publics est une tache politique prioritaire et constitue une base pour evaluer le niveau d'achevement des taches par chaque organisation et individu.
Les unites doivent promouvoir le role de chefs d'equipe repartir clairement les dirigeants et les cadres en charge de chaque projet et individualiser les responsabilites pour servir de base a l'evaluation des resultats de la mise en œuvre.
Dans la direction et la gestion la province a souligne la devise '6 clairs' : clair pour les personnes clair pour les affaires clair pour les responsabilites clair pour les pouvoirs clair pour le temps clair pour les resultats.
Dans le meme temps les agences et les unites doivent elaborer un plan detaille de calendrier de decaissement par semaine mois et trimestre avec des solutions drastiques et efficaces ; renforcer l'inspection la surveillance des lieux la supervision des entrepreneurs et des consultants pour accelerer le calendrier de construction et de decaissement des fonds.
Les dirigeants provinciaux ont demande aux unites de « surmonter le soleil gagner la pluie ne pas etre inferieurs aux tempetes et aux vents » de « manger profiter de l'occasion dormir rapidement » de « construire 3 ou 4 equipes » de « travailler le jour travailler la nuit faire des heures supplementaires faire des jours de conge » de « ne discuter que de faire et ne pas discuter de reculer » pour assurer le calendrier fixe.
En outre la province exige egalement une evaluation periodique mensuelle de la situation actuelle des causes et des responsabilites individuelles du retard de decaissement afin de tirer des leçons en temps opportun pour mieux mettre en œuvre au cours des mois suivants.
Les unites doivent effectuer les avances provisoires le recouvrement des avances provisoires la reception et le paiement des capitaux d'investissement conformement a la reglementation lorsqu'un volume est acheve.
Dans le meme temps renforcer la coordination avec les localites dans le travail de liberation des terrains ; perfectionner de maniere proactive les procedures de reception et de reglement afin de decaisser rapidement sans attendre la fin de l'annee afin d'eviter d'affecter le taux de decaissement general de toute la province.
