Apres une periode de mise en œuvre le modele de gouvernement local a deux niveaux dans la province a montre des changements positifs et a progressivement promu l'efficacite de l'organisation et des activites. Les agences auxiliaires du Conseil populaire les agences specialisees et les unites de service public relevant du Comite populaire communal ont ete renforcees rapidement creant une base pour que le nouvel appareil administratif entre en activite de maniere stable et coherente.
Le point culminant est l'esprit 'pres du peuple pres du peuple au service du peuple' clairement exprime dans la pratique de la gestion du gouvernement communal. Le travail de repartition des pouvoirs et de repartition des pouvoirs entre les niveaux est mis en œuvre de maniere synchrone contribuant a ameliorer l'efficacite de la gestion de la gestion et du traitement des procedures administratives directement a la base.
Le Centre de service administratif public au niveau des communes et des quartiers a reçu l'attention d'investir dans les installations materielles les equipements et les ressources humaines ; en assurant des operations fluides et sans interruption pendant le processus de transformation du modele. Une grande quantite de dossiers de procedures administratives ont ete reçus et traites au niveau des communes dont la plupart ont ete soumis en ligne - refletant l'adaptation rapide du nouveau systeme administratif aux besoins reels de la population.
Meme les domaines complexes tels que le foncier - avec un volume de travail important et des exigences professionnelles elevees - sont mis en œuvre pour recevoir les dossiers au niveau communal. Bien qu'un certain pourcentage soit en cours de traitement selon les procedures le fait d'etre proactif dans la 'proximation' des services publics aux citoyens temoigne d'efforts clairs de reforme administrative.
Lors des conferences d'examen du travail de mise en œuvre les dirigeants des departements des secteurs et des localites ont hautement apprecie l'esprit proactif et la responsabilite du gouvernement communal tout en soulignant franchement les difficultes et les lacunes.
Le manque de personnel ayant une expertise approfondie dans des domaines tels que la sante l'education la technologie les ressources naturelles et l'environnement ; ou le retard dans la promulgation de directives specifiques pour les nouvelles taches sont des obstacles qui doivent etre surmontes. En outre il n'existe pas de reglementation detaillee sur le regime politique pour les personnes exerçant des activites non professionnelles ce qui affecte egalement considerablement l'exploitation de l'appareil a la base.
Les dirigeants du Comite populaire provincial de Hung Yen ont reconnu les efforts des localites et ont demande de continuer a examiner et a remedier activement aux limitations conformement a leur competence. Les cadres les fonctionnaires et les employes doivent etre pris en charge et encourages a bien accomplir leurs taches ; la coordination entre les departements specialises et le Centre de service administratif public au niveau communal doit etre plus stricte et plus efficace. La gestion des biens publics le stockage et la numerisation des dossiers sont egalement soulignes comme
