Après la réorganisation et la fusion des villages, les jeunes cadres appartenant aux générations 9X et 2000 ont été chargés de tâches dans les villages de Hưng Yên. Ils sont qualifiés, réactifs à la technologie et enthousiastes. Mais lorsqu'ils se lancent dans le travail, ces avantages ne sont qu'un point de départ. À la base, ils doivent apprendre à être proches du peuple, à comprendre le travail et à gérer les situations qui se présentent.
Être une belle-fille pour cent familles" à l'ère 4.0
M. Nguyen Dang Truong (né en 1998), chef du village de Minh Tan, commune de Tien Hung, province de Hung Yen, apporte à la base la méthode de travail rapide de la jeune génération.
Avant la fusion, il était secrétaire de l'Union de la jeunesse de l'ancienne commune de Minh Tân, et également directeur de la coopérative de services agricoles Minh Tân. Lorsque l'appareil du nouveau village est entré en activité, il a été nommé chef du village de Minh Tân, cumulant le poste de secrétaire adjoint de l'Union de la jeunesse de la commune de Tiên Hưng.
Le téléphone qu'il tient en main n'est pas seulement pour communiquer, mais aussi un outil de soutien au travail. Il guide directement les gens dans l'installation et l'utilisation de l'application VNeID à travers les opérations sur leur téléphone. Mais le travail dans les villages à l'ère 4.0 n'est pas seulement une question de technologie.
M. Trưởng a raconté: "J'ai commencé à travailler il y a un mois, mais un jour, alors que je déjeunais, j'ai reçu un appel téléphonique m'informant qu'une dispute avait éclaté dans le village, j'ai posé mes bols et mes baguettes, je suis allé immédiatement pour comprendre la situation réelle et trouver une solution. Pour moi, la technologie permet de se connecter plus rapidement, mais elle ne peut pas remplacer le fait de se rendre à la base, d'écouter et de résoudre, de saisir le problème".
M. Vũ Văn Đỏ (habitant du village de Minh Tân, commune de Tiên Hưng) - a déclaré que les habitants du village apprécient l'enthousiasme et la responsabilité de M. Trưởng. Bien qu'il soit encore jeune, M. Trưởng est toujours proche, écoute et est présent à temps lorsque les gens en ont besoin.
Appliquant également de nouvelles méthodes de travail à la base, Mme Nguyễn Thị Lành (née en 1993, chef du village de Mỹ Cụ, commune de Quỳnh Phụ) introduit progressivement la technologie dans la connexion et l'échange avec les habitants en fonction de la réalité.
Diplômée de l'Université de pédagogie technique de Hung Yen, spécialisée en comptabilité, elle a travaillé comme comptable dans une entreprise à Hai Phong. En 2021, elle a déménagé avec sa famille à Hung Yen pour vivre et a commencé à travailler dans l'ancienne coopérative de services agricoles de Quynh Luong.
Avant de devenir chef de village, elle était secrétaire de l'Union de la jeunesse du village de Mỹ Cụ et comptable à la coopérative. Grâce à son travail de comptable, elle a l'avantage d'utiliser couramment les ordinateurs et d'approcher régulièrement les habitants.
Après la fusion, le village de Mỹ Cụ compte 561 foyers avec 1 767 habitants. Elle utilise le groupe Facebook du village comme un canal de connexion rapide entre les fonctionnaires et les habitants.
Pour moi, les réseaux sociaux sont un outil pour saisir des informations rapidement et en temps opportun, mais il faut toujours être attentif à la réalité. Même lorsqu'une section de canalisation est bloquée, ce qui affecte le drainage, je saisis les informations mais je ne peux pas les résoudre uniquement en ligne. Je vais directement sur les lieux, je coordonne la location d'excavatrices pour dégager le cours d'eau", a partagé Mme Lành.
Le village n'est pas dans le programme scolaire.
Fraîchement diplômée de l'Académie vietnamienne d'agriculture, Mme Nguyễn Thị Ánh Nguyệt (née en 2002) porte en elle l'enthousiasme de la jeunesse pour retourner dans sa patrie et contribuer. Après la politique de fusion du village, Mme Nguyệt a assumé le poste de secrétaire adjointe de la cellule du parti, chef du comité du Front de la patrie du village de Quỳnh Vân 1, commune de Quỳnh Phụ. Elle est l'une des plus jeunes cadres de la localité.
Dès le premier jour où elle a commencé à entrer dans la matière, Mme Nguyệt s'est rendu compte que: "Les connaissances de l'université m'aident à avoir une base, mais le travail dans le village est une situation qui n'est pas disponible dans le programme. Certaines choses doivent être demandées à des aînés, certaines choses doivent être rencontrées directement avec les gens pour comprendre le problème".
Ayant commencé à travailler à la base pendant 1 jour, le 2 juillet, elle a appris qu'il y avait un enterrement dans le village.
Au début, lorsque j'ai reçu l'information, j'étais extrêmement inquiète, ne sachant pas par où commencer. Lorsque j'ai éteint mon téléphone, j'ai gardé mon calme, je suis allée voir des personnes qui avaient travaillé comme cadres dans les 2 villages auparavant, j'ai posé des questions sur chaque tâche, j'ai fait des notes, puis je suis allée voir les familles qui avaient des funérailles pour coordonner les tâches", se souvient Mme Nguyet.
Après un mois, elle a commencé à être plus proactive, avant chaque tâche, elle se préparait et demandait aux personnes âgées, aux personnes de confiance qui ne savaient pas comment gérer.
Accompagnant Mme Nguyệt à Quỳnh Vân 1, il y a le chef du village Đặng Tuấn Anh (né en 1998). C'est aussi la première fois que M. Tuấn Anh assume le travail de cadre du village. Auparavant, il avait servi dans la police de 2018 à 2021, puis a travaillé dans une entreprise de confection dans sa ville natale.
À 28 ans, Tuấn Anh a admis que le manque d'expérience était la plus grande difficulté des premiers jours.
Je suis encore jeune, donc ma façon d'approcher les gens est parfois timide, un peu hésitante. Ce travail n'est pas différent de « devenir la belle-fille de cent familles »...", a-t-il partagé.
L'une des premières tâches que Tuấn Anh a directement mises en œuvre a été de superviser la construction de la route menant à la zone des funérailles au cimetière de Ba Đống. À partir d'un chemin de terre difficile à parcourir, le village a mobilisé la socialisation pour construire une route en béton d'environ 2 m de large.
Quatre jeunes, quatre points de départ différents, mais tous confrontés à une même exigence: s'adapter rapidement au travail à la base. D'une dispute, d'une route, d'un tronçon de fossé ou d'un enterrement, ils apprennent à être proches du peuple, à écouter le peuple et à résoudre des problèmes spécifiques du village.
