Ce n'est pas l'apparition d'un "miracle" inattendu, mais parce que ce qui s'est passe au cours des 12 derniers mois montre que l'industrie cinematographique nationale est reellement entree dans un nouvel etat, se developpant grace a l'echelle du marche, a la confiance du public et a la capacite de creer des phenomenes publics.
L'annee 2025 a enregistre un developpement exceptionnel des films vietnamiens. Selon les statistiques de Box Office Vietnam (unite de statistiques independante du box-office), au 26 decembre 2025, le chiffre d'affaires total des films vietnamiens sur le marche interieur a atteint environ 3 650 milliards de dongs, soit pres du double par rapport a 2024 (environ 1 900 milliards de dongs).
Une autre realisation importante de 2025 est l'inversion claire de la part de marche. Pour la premiere fois depuis de nombreuses annees, les films vietnamiens ne sont plus inferieurs aux films etrangers a domicile, mais jouent un role central dans le tableau du box-office. A de nombreuses reprises en 2025, les films nationaux ont represente plus de 60% du chiffre d'affaires total, depassant de loin les films etrangers, ce qui est rare dans l'histoire du marche vietnamien. Le fait que le public choisisse activement les films nationaux, meme dans les periodes considerees comme le "territoire" des blockbusters internationaux, montre que la credibilite des films vietnamiens s'est considerablement amelioree.
L'annee 2025 marque egalement l'apparition des "chefs de file" du box-office national avec des recettes depassant de loin le niveau general des annees precedentes. "Mua do" a atteint un chiffre d'affaires d'environ 714 milliards de dongs, devenant le film vietnamien avec le chiffre d'affaires le plus eleve de l'histoire du box-office a ce jour. Non seulement un, mais de nombreux films ont atteint simultanement des niveaux de recettes tres eleves, contribuant a faire monter tout le marche.
Cependant, le succes de 2025 n'est pas reparti de maniere equilibree. Outre les sommets, il existe un niveau de differenciation tres clair. De nombreux films quittent les cinemas tot, ont de faibles revenus, voire subissent de lourdes pertes. L'ecart entre les films gagnants et le reste du marche se creuse de plus en plus. Cela reflete une nouvelle realite: le cinema vietnamien est entre dans une phase de veritable concurrence, ou le public n'a plus "la main" uniquement a cause des films nationaux. Ils sont prets a soutenir, mais aussi prets a tourner le dos.
D'un point de vue industriel, 2025 montre egalement que la capacite de production nationale a ete amelioree. L'echelle du contexte, le niveau d'investissement technique, les effets speciaux et la capacite d'organisation de la production et de la campagne de communication sont tous plus proches des normes regionales. Le cinema vietnamien n'est plus un "jeu artisanal" pour quelques individus, mais fonctionne comme une veritable industrie culturelle, bien qu'il existe encore un certain nombre de maillons incomplets, en particulier le developpement du scenario et la formation a long terme.
A partir de ces realisations, en 2026, l'industrie cinematographique vietnamienne est confrontee a un tournant important.
En termes de chiffre d'affaires, la tendance generale montre que le marche est peu susceptible de chuter fortement, mais il n'est pas facile de repeter le taux de croissance rapide de 2025. Lorsque le plafond de chiffre d'affaires a ete releve, chaque nouveau projet est confronte a une pression plus forte: les coûts de production augmentent, les coûts de promotion augmentent, tandis que les attentes du public augmentent egalement en consequence. 2026 sera probablement l'annee ou le marche ralentira, de maniere plus consolidante qu'une explosion.
Le plus grand defi de 2026 reside dans la durabilite. Apres une annee de grande victoire, le risque de copier avec succes la formule est evident. Si les fabricants choisissent la voie de la securite, repetant l'ancien modele a plus grande echelle mais sans innovation dans la narration, le marche pourrait rapidement tomber dans un etat de saturation. A ce moment-la, le public, habitue a une qualite plus elevee en 2025, reagira beaucoup plus severement.
Un autre defi est la reduction de l'ecart entre les films gagnants et perdants. Si 2026 continue d'etre temoin d'un ecart trop important entre les films gagnants et le reste, l'ecosysteme cinematographique sera desequilibre. Une industrie cinematographique saine a besoin non seulement de "superproductions", mais aussi d'œuvres qui atteignent un niveau moyen-bon, suffisantes pour survivre, suffisantes pour nourrir l'equipe creative et creer de la diversite.
En outre, 2026 souleve la question de la strategie a long terme: dans quelle mesure le cinema vietnamien privilegiera-t-il l'expansion du marche interieur et quoi fera-t-il pour atteindre progressivement le public international de maniere durable, au lieu d'apparaître uniquement dans des evenements ou des marches niches. Cela necessite une pensee qui depasse le probleme des revenus immediats, en visant a construire une marque nationale pour le cinema.
En resume, 2025 est l'annee ou le cinema vietnamien a eu l'occasion et a assez bien profite de cette occasion. Les records de recettes, le soutien massif du public et l'amelioration de la capacite de production sont des realisations indeniables. Mais c'est pourquoi 2026 sera une annee de veritables defis. Defis de la capacite de maintenir le rythme de croissance, defi de la creativite face a la pression commerciale et defi de la vision a long terme de l'ensemble du secteur.
Si 2025 est l'annee des jalons, alors 2026 sera l'annee decisive pour savoir si le cinema vietnamien peut transformer ces jalons en une voie de developpement durable ou non.
