La nécessité urgente de mettre à jour le modèle de gestion dans le secteur de la construction
Dans l'orientation du développement du secteur de la construction pour la période 2024-2035 le gouvernement s'est fixé pour objectif d'améliorer la productivité de normaliser les données et de renforcer l'application de la technologie dans les activités d'investissement dans la construction. Dans ce contexte le modèle de gestion basé sur les données devient une voie inévitable.
S'exprimant lors du 'Conférence sur la promotion du commerce de l'investissement et de la promotion des produits numériques Make in Viet Nam pour promouvoir le développement de l'économie numérique et la transformation numérique pour les entreprises de la région du Nord-Ouest' organisé par le Comité populaire de la province de Điện Biên en coordination avec le ministère des Sciences et Technologies M. Trần Đại Nghĩa - Directeur général du groupe de construction Minh Đức a déclaré qu'avant la transformation numérique le groupe Minh Đức avait rencontré de nombreuses limitations courantes dans le secteur telles que :
Plateforme numérique MISA AMIS : Résolution aux blocages des entreprises
Face aux limitations inhérentes à l'exploitation le groupe Minh Đức identifie la transformation numérique non seulement comme une mesure pour améliorer les processus mais aussi comme une étape stratégique pour restructurer l'ensemble des activités de gestion. Sur cette base l'entreprise a choisi de déployer la plateforme de gestion d'entreprise unifiée MISA AMIS - une solution 'Make in Vietnam' considérée comme répondant bien aux spécificités des entreprises en particulier du secteur de la construction.
Selon M. Trần Đại Nghĩa le choix de l'application numérique découle du besoin de construire un système de gestion suffisamment large et de se connecter continuellement entre les départements. Cette plateforme permet à Minh Đức Group d'exploiter les activités financières et comptables de personnel de vente et de bureau dans le même système unifié au lieu d'utiliser de nombreux outils fragmentés auparavant. Les données sont synchronisées en temps réel ce qui contribue à réduire les erreurs à limiter les opérations manuelles et à améliorer considérablement la vitesse de traitement du travail.
La solution MISA AMIS a une capacité de déploiement rapide un coût raisonnable et une facilité d'utilisation ce qui est un facteur important pour que le groupe Minh Duc choisisse de la déployer dans l'ensemble du système du groupe avec une spécificité de nombreux départements' a souligné M. Nghia.
En outre les fonctionnalités d'IA intégrées au logiciel soutiennent également les départements du groupe dans l'automatisation de nombreuses tâches répétitives l'alerte aux risques et la fourniture d'informations en temps opportun pour le processus de prise de décision cette fonctionnalité est particulièrement utile dans les projets ayant un calendrier imprévu ou des exigences techniques élevées.
Après trois ans de mise en œuvre le groupe Minh Đức a enregistré des changements positifs. Le délai d'approbation a été raccourci les procédures sont plus transparentes et les données centralisées aident les dirigeants à suivre les progrès et les coûts en temps réel. La numérisation des processus de vente et de service à la clientèle contribue également à aider l'entreprise à augmenter de 10 % le nombre de nouveaux clients. Les coûts d'exploitation sont considérablement optimisés notamment en réduisant de 70 % les coûts de bureau et en
À partir des résultats concrets de la mise en œuvre au sein du groupe Minh Đức ces derniers temps on peut constater que la transformation numérique lorsqu'elle est mise en œuvre dans la bonne direction peut aider les entreprises à améliorer considérablement leur efficacité opérationnelle et leur compétitivité. Il s'agit d'un choix stratégique qui aide les entreprises à s'adapter de manière proactive aux changements rapides du secteur de la construction.
