Assurance Bao Viet : Capacites fondamentales positionnement role de leadership sur le marche

Minh Châu |

Le marche vietnamien de l'assurance passe de la croissance quantitative a la qualite basee sur la capacite de gestion des risques les services et la technologie.

Dans cette tendance Bao hiem Bao Viet maintient sa position de leader grace a trois piliers : une finance solide une technologie moderne et un ecosysteme complet comprenant les Vietnamiens.

Plus de 60 ans de developpement : D'une base solide a une nouvelle vision du marche de l'assurance au Vietnam

Avec plus de 60 ans d'activite Bao hiem Bao Viet est l'une des rares entreprises capables de participer aux segments d'assurance qui necessitent un fort potentiel financier tels que les ouvrages cles les transports maritimes l'energie et l'aviation et les risques specifiques des grandes entreprises. L'experience accumulee au fil des decennies aide les entreprises a construire une capacite de gestion des risques systematique et durable.

La reputation financiere de Bao hiem Bao Viet est affirmee par le biais des classements de AM Best notamment le classement de la capacite financiere B++ (Bon) la capacite de credit de l'organisation d'emission a long terme 'bbb+' (Bon) et le classement selon le thang diem national vietnamien au niveau le plus eleve aaa.VN (Excellent). Ces evaluations renforcent la confiance du marche dans la capacite de paiement et de gestion des capitaux des entreprises creant ainsi une base pour assumer des risques complexes et de grande valeur.

Selon un representant de Bao hiem Bao Viet la tendance a la consommation pousse le secteur de l'assurance a passer d'un modele 'normal' a 'prevenir et accompagner la gestion des risques'. Les clients ne se contentent pas d'esperer un paiement efficace mais souhaitent egalement etre soutenus de maniere proactive pour vivre plus sûrement reduire les risques et optimiser les coûts. C'est egalement une tendance qui se forme sur de nombreux marches d'assurance developpes dans le monde.

Parallelement a la plateforme financiere Bao hiem Bao Viet accelere la modernisation de ses activites en particulier a l'etape de l'expertise et de l'indemnisation. L'application de l'OCR pour numeriser les dossiers Power BI dans l'analyse des donnees et les systemes automatiques permet de reduire le temps de traitement d'accroître la transparence et d'ameliorer l'experience client.

La plateforme numerique Baoviet Direct offrant un soutien complet des achats d'assurance a la gestion des contrats en passant par les demandes d'indemnisation a ete honoree au prix Sao Khue 2025 affirmant la capacite de l'entreprise a appliquer la technologie au service des clients.

Strategie de developpement de Bao Viet Insurance pour la periode 2026-2030

La difference de Bao hiem Bao Viet reside dans sa capacite a combiner la technologie avec une comprehension approfondie des besoins des clients vietnamiens. Avec une equipe d'experts experimentes et un reseau vaste l'entreprise peut concevoir des produits adaptes a chaque groupe cible des particuliers aux menages aux grandes entreprises. La proximite et la fiabilite construites pendant plus de 60 ans sont devenues un atout de marque important.

En outre le reseau international de reassurance est un avantage qui aide Bao hiem Bao Viet a proteger les projets de grande valeur et complexes tels que les ouvrages cles l'energie et le transport maritime. Il s'agit d'un critere important refletant la capacite substantielle d'une entreprise d'assurance a diriger le marche.

Dans un contexte de catastrophes naturelles complexes en 2025 Bao hiem Bao Viet continue de jouer un role proactif en accompagnant les citoyens et les entreprises dans la prevention des risques et le soutien a la reparation des pertes.

Selon les donnees de l'Association vietnamienne de l'assurance au cours des 10 premiers mois de 2025 Bao hiem Bao Viet a maintenu une part de marche de 12 9 % se classant parmi les leaders du marche. Ce resultat reflete la synchronisation de la strategie de developpement de produits l'amelioration de l'experience client et l'optimisation de l'exploitation.

Dans le cadre de la periode 2026-2030 Bao hiem Bao Viet a identifie l'accent mis sur le developpement du modele d'assurance preventive passant de 'paiement lorsque le risque survient' a'responsabilite de la prevention des risques'. Avec une base financiere et technologique et une experience accumulee les entreprises devraient continuer a jouer un role de leader contribuant a ameliorer la capacite de protection du marche vietnamien de l'assurance dans les annees a venir.

Minh Châu
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