Le 27 mars, le Bureau du gouvernement a annoncé avoir publié l'avis n° 154/TB-VPCP concluant le vice-Premier ministre Mai Van Chinh lors de la réunion de travail sur les résultats de la mise en œuvre du gouvernement local à 2 niveaux dans la commune de Ben Cau et le quartier de Trang Bang, province de Tay Ninh.
Afin de promouvoir les résultats obtenus, de surmonter les limites et de faire en sorte que le fonctionnement du gouvernement local à 2 niveaux soit efficace et efficient, le vice-Premier ministre a demandé à la province de Tây Ninh d'organiser l'imprégnation et la mise en œuvre sérieuse des conclusions du Bureau politique, du Secrétariat; des documents directifs du gouvernement, du Premier ministre et des directives des ministères et secteurs centraux sur le fonctionnement du gouvernement local à 2 niveaux.
Continuer à consolider l'organisation de l'appareil administratif et des unités de service public conformément à la réglementation; examiner et organiser les unités de service public dans le sens de la rationalisation, de l'amélioration de l'efficacité opérationnelle, du renforcement de l'autonomie, en assurant la conformité avec le modèle de gouvernement local à 2 niveaux.
Améliorer la qualité du corps des cadres de base conformément à la conclusion du secrétaire général Tô Lâm dans l'avis n° 21-TB/VPTW; examiner et évaluer rapidement l'ensemble du corps des cadres et fonctionnaires au niveau provincial et communal; élaborer un plan d'organisation, d'affectation et d'utilisation du corps des cadres et fonctionnaires adaptés aux postes, en veillant à ce qu'il soit achevé en avril 2026.
Remédier à la pénurie de main-d'œuvre et de personnel spécialisé, en particulier dans les domaines importants tels que la santé et l'éducation. Élaborer un cadre de capacités et un plan de formation et de perfectionnement du personnel, en particulier des cadres au niveau communal, tout en améliorant la capacité et le professionnalisme pour répondre aux exigences des tâches dans la nouvelle situation.
La province doit innover fortement sa pensée et ses méthodes de travail, passant d'une "administration passive" à une "construction proactive, au service du peuple". Les autorités locales prennent l'initiative d'orienter le développement socio-économique, en aidant rapidement les populations et les entreprises à résoudre les problèmes difficiles et les obstacles.
Promouvoir le mouvement "alphabétisation numérique" pour aider les citoyens à accéder plus facilement aux services publics en ligne, aux procédures rapides et transparentes, en réduisant le temps et les coûts des citoyens et des entreprises.
Continuer à perfectionner l'infrastructure numérique, les plateformes numériques, les systèmes d'information; assurer la connexion et l'interconnexion des données entre les différents niveaux de gouvernement, du niveau central au niveau communal; exploiter efficacement les bases de données nationales, les bases de données spécialisées, en particulier les bases de données nationales sur la population, pour résoudre les procédures administratives basées sur les données.
Promouvoir la réforme des procédures administratives, la transformation numérique, l'application de la technologie dans la gestion et le traitement des procédures administratives, normaliser les processus de traitement des tâches, améliorer la qualité du service aux personnes et aux entreprises; numériser les documents d'archives pour assurer la synchronisation et l'unité.
Examiner et évaluer la faisabilité et les difficultés et les obstacles dans le processus de mise en œuvre des tâches décentralisées, des pouvoirs décentralisés et des pouvoirs désignés; proposer rapidement aux autorités compétentes d'examiner et de supprimer les obstacles.
Après que les autorités compétentes ont promulgué des réglementations générales sur les effectifs et la gestion des effectifs du système politique, la province prend l'initiative d'élaborer un plan, en se basant sur la classification des unités administratives pour déterminer le nombre d'effectifs adaptés à chaque type d'unité.
