De produits villageois a marques regionales

Hoàng Văn Minh |

Lorsque la carte administrative change non seulement les noms et les limites sont ajustes mais aussi les valeurs que l'on pensait 'positionnees' doivent egalement se deplacer.

Avec le programme OCOP ce changement pose un defi de taille mais aussi une grande opportunite de restructurer la strategie de developpement des specialites locales a long terme de connecter les regions et de se tourner vers un marche plus large.

Si auparavant un produit OCOP etait associe a une commune a un nom de village aujourd'hui avec l'elargissement des limites et la reorganisation de la zone les localites sont obligees d'envisager de se connecter pour creer des marques fortes representant toute la region.

En fait la situation ou 'chaque commune a de nombreux produits' risque de diluer la marque OCOP de manquer de points forts et de rendre difficile la differenciation sur le marche.

Le fait de donner des etoiles de maniere dispersee et divisee selon de petites unites administratives a dû etre remplace par une mentalite de selection et de selection de produits veritablement typiques a forte competitivite et soutenus par une chaîne de valeur complete.

C'est aussi la raison pour laquelle apres la fusion les localites doivent se connecter de maniere proactive selon le secteur d'activite l'espace de production et selon une strategie de promotion centralisee.

Par exemple la region de Dong Thap - Tien Giang apres la fusion pourrait devenir un veritable 'pays des fruits' si elle sait coordonner les saisons de recolte partager les zones de matieres premieres et unifier les marques communes pour les produits phares tels que les mangues le mûrier le vu sua le nhan...

A ce moment-la les consommateurs ne se souviendront pas seulement d'un nom de commune isole mais seront impressionnes par toute une region remarquable en matiere de fruits qui est organisee pour la production et la consommation professionnelles.

Les liens apres la fusion ouvrent egalement la possibilite d'unite dans le travail de promotion. Au lieu que chaque commune construise elle-meme des stands fabrique elle-meme des etiquettes et diffuse des medias de petite envergure les localites peuvent tout a fait partager les infrastructures de promotion commerciale apparaître ensemble sur les plateformes de commerce electronique participer a de grands salons specialises avec une identite uniforme.

Ainsi l'efficacite de la communication sera plus elevee l'image de marque sera egalement plus forte et plus professionnelle. Plus important encore l'implication du gouvernement provincial en tant que coordinateur regional.

Les localites apres la fusion doivent reorganiser rapidement le secteur OCOP identifier les principaux groupes de produits representatifs et elaborer une strategie de promotion a long terme liee aux nouvelles caracteristiques de la region elargie. En outre il est necessaire d'investir dans la plateforme de transformation numerique la carte numerique OCOP et le systeme de donnees centralisees.

D'un programme de developpement rural l'OCOP est confrontee a l'opportunite de devenir un nouveau symbole economique et culturel des regions afin de toucher des marches plus importants tant au niveau national qu'international.

Hoàng Văn Minh
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