Règlement 207-QĐ/TW traitant les actes d'évitement, de rejet de responsabilité, de peur de la responsabilité

Hoàng Văn Minh |

Le Comité exécutif central ajoute des actes d'évitement, de rejet, de peur de la responsabilité à ce que les membres du parti ne sont pas autorisés à faire.

L'ajout par le Comité exécutif central de l'acte d'"évitement, de rejet de responsabilité, de peur de la responsabilité, de ne pas joindre le geste à la parole, de ne pas agir, de travailler au ralenti, de retarder dans le conseil, la proposition et l'exécution des tâches assignées" au règlement n° 207-QĐ/TW sur ce que les membres du parti ne sont pas autorisés à faire est un nouveau point très notable.

Au cours des dernières années, la lutte contre la corruption et les phénomènes négatifs a sévèrement puni ceux qui commettent intentionnellement des erreurs à des fins lucratives. Mais la pratique montre également qu'il existe une autre forme de "maladie" tout aussi dangereuse, à savoir le fait de ne pas oser le faire.

De nombreux travaux sont prolongés non pas en raison du manque de réglementations légales, mais parce que les responsables ne veulent pas décider. Les dossiers sont transférés d'un bureau à l'autre, les documents de demande d'avis vont de niveau en niveau, tandis que les citoyens et les entreprises continuent d'attendre.

Ce qui est remarquable, c'est que cette stagnation ne crée souvent pas de violations évidentes à traiter immédiatement, mais cause de très lourds dommages à la société. Un projet retardé peut entraîner la perte d'opportunités d'investissement. Une procédure administrative prolongée peut entraîner la perte de commandes pour les entreprises. Une décision retardée peut affecter la vie de milliers de personnes.

Si la corruption entraîne une perte d'argent, alors l'évitement et le rejet entraînent une perte de temps, d'opportunités de développement et de confiance du peuple.

Par conséquent, inclure les comportements d'évitement, de rejet, de peur de la responsabilité dans le groupe des choses que les membres du parti ne sont pas autorisés à faire a un sens très clair. C'est affirmer que la responsabilité des cadres n'est pas seulement de ne pas faire de mauvaises choses, mais aussi de mener à bien les choses qu'ils sont responsables de faire.

Ce message est d'autant plus significatif que tout le pays met en œuvre de nombreuses tâches importantes telles que la réorganisation de l'appareil organisationnel, une décentralisation et une délégation de pouvoirs plus fortes, la réforme des procédures administratives et la promotion de la croissance. Lorsque plus de pouvoirs sont confiés, la responsabilité doit également être plus grande. Il ne peut pas y avoir d'acceptation de pouvoirs mais d'évitement des responsabilités.

Cependant, pour que la réglementation entre en vigueur, il est nécessaire de faire une distinction claire entre la prudence nécessaire et la psychologie d'évitement. Certaines décisions relatives aux biens publics, au budget ou à la loi nécessitent un examen attentif. Mais la prudence ne signifie pas un report indéfini ou une rejet de responsabilité sur quelqu'un d'autre.

Plus important encore, le traitement des personnes qui évitent doit aller de pair avec la protection des personnes qui osent agir. Si l'on ne fait que renforcer la discipline sans créer un mécanisme pour protéger les cadres dynamiques et créatifs, il est très difficile d'encourager l'esprit d'innovation.

La réglementation 207 cette fois-ci met également l'accent sur l'encouragement et la protection des cadres qui osent penser, osent faire, osent assumer des responsabilités pour l'intérêt général. Ces deux contenus se complètent, créant un équilibre entre la discipline et la motivation.

Ce que les citoyens et les entreprises attendent toujours, c'est un esprit d'action. Une décision prise au bon moment a parfois plus de valeur que de nombreuses réunions prolongées. Un fonctionnaire qui ose assumer ses responsabilités peut également créer un changement pour tout un domaine.

Ce n'est que lorsque chaque cadre considérera l'achèvement de la tâche comme une responsabilité irréprochable que l'appareil fonctionnera réellement dans un esprit de construction, de service et répondra aux attentes de développement du pays.

Hoàng Văn Minh
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