Commune des fonctionnaires a l'endroit abondant et le rearrangement de Da Nang

Hoàng Văn Minh |

La ville de Da Nang mobilisera ou envoiera des missions speciales de cadres et de fonctionnaires d'autres agences pour renforcer le soutien aux communes montagneuses et isolees.

Le president du Comite populaire de la ville de Da Nang Luong Nguyen Minh Triet vient de signer le projet 1342 sur l'examen l'organisation des cadres et des fonctionnaires des quartiers et des communes et le recrutement et le transfert de specialites le renforcement du soutien au travail des autorites locales des communes montagneuses et isolees de la ville.

Le projet qui vient d'etre promulgue propose deux groupes de solutions cles.

Premierement organiser et reorganiser les cadres et les fonctionnaires. Da Nang ajustera et reallouera l'equipe des communes et des quartiers dont le nombre est excedentaire pour completer les localites qui manquent encore.

Deuxiemement il y aura des mobilisations ou des envois speciaux de cadres et de fonctionnaires d'autres agences pour renforcer le soutien aux communes montagneuses et isolees.

Il y a une realite selon laquelle comme reconnue dans le projet 1342 Da Nang compte actuellement des communes et des quartiers ou il y a trop de personnel et ou il y a un manque de cadres et de fonctionnaires conformement au niveau assigne. 25 communes et quartiers manquent de 154 fonctionnaires ; 67 communes et quartiers ont 741 fonctionnaires supplementaires par rapport au niveau assigne.

La cause de cette situation est que le travail d'organisation et d'organisation des fonctionnaires des communes et des quartiers est effectue dans un contexte de 'choisir a la fois de courir et de faire la queue' ; le temps de mise en œuvre est urgent et exige un calendrier d'achevement rapide.

C'est aussi la situation generale tres comprehensible de nombreuses localites dans tout le pays en particulier les localites concernees par la fusion des provinces et des villes et pas seulement Da Nang. Cependant toutes les localites n'ont pas une solution complete.

Cette situation est d'une part un gaspillage de ressources humaines lorsque de nombreux cadres et fonctionnaires manquent d'emplois et se heurtent mutuellement. D'autre part elle rend difficile le travail de resolution des procedures administratives dans de nombreuses localites en particulier dans les communes montagneuses et eloignees.

Par consequent le projet 1342 est pour l'instant la solution la plus realisable a la situation ou les cadres sont a la fois excedentaires et insuffisamment nombreux et d'autres localites peuvent egalement se referer.

Cependant cette solution necessite la plus grande publicite la transparence et la transparence car elle touchera plus ou moins les droits et les interets de au moins 741 cadres et fonctionnaires en situation de 'derogation' involontaire et qui ont deja subi un arrangement auparavant.

Mais les aspects positifs combines a la politique de renforcement des cadres pour les communes montagneuses et isolees par le biais de mobilisations et de biais d'autres agences sont des solutions directes et opportunes pour que les localites specifiques aient la possibilite de mieux servir la population et ne soient pas laissees pour compte dans le processus de developpement general de la ville.

Un autre aspect positif est la repartition des effectifs et la mobilisation temporaire de cadres pour renforcer le soutien aux communes montagneuses et eloignees ce qui constitue egalement une opportunite pour les cadres et les fonctionnaires de s'entraîner et de mettre au defi les cadres dans un nouvel environnement.

Avec les specificites des regions montagneuses le travail est a la fois complexe et diversifie exigeant que les fonctionnaires soient flexibles creatifs et plus proches du peuple. C'est une 'ecole pratique' precieuse qui aide chaque fonctionnaire a devenir plus mature et plus courageux creant ainsi une source de cadres approchant riches en experience pratique.

C'est aussi la façon dont Da Nang investit a long terme dans les ressources humaines de direction.

Hoàng Văn Minh
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