Les artisans qui possèdent des chaînes à millions de dollars
Ces dernières années, dans les usines modernes, la créativité ne vient pas seulement de mains habiles, mais aussi de la pensée technologique, de la capacité d'auto-apprentissage et de l'aspiration à maîtriser les équipements. L'histoire de M. Trần Văn Mạnh, ingénieur à la société par actions laitière TH, en est une preuve évidente.
Né en 1994, diplômé de l'Université de pédagogie technique de Vinh, M. Manh a travaillé pendant un certain temps chez Saigon Beer Company avant de rejoindre TH Milk Joint Stock Company en 2018. Pour lui, ce n'est pas seulement un lieu de travail près de chez lui, mais aussi un environnement permettant à un jeune ingénieur de développer ses capacités et de s'essayer à des chaînes de production modernes.
Le grand tournant dans le processus de travail de M. Manh a été lorsqu'il est passé du service de maintenance au service d'amélioration. Les anciennes connaissances ne suffisaient plus à répondre aux exigences du nouveau travail, ce qui l'a obligé à apprendre et à s'adapter continuellement aux processus opérationnels plus complexes.
Dans un collectif technique de plus de 100 personnes, M. Manh a été soutenu par ses collègues, inspiré et aidé à définir clairement la voie du développement. C'est cet environnement qui lui a donné l'esprit d'oser penser, d'oser faire, de transformer ce qui semblait impossible en réalité.
L'empreinte la plus marquante de M. Manh est le projet de robot qui charge automatiquement des boîtes de lait dans des récipients. L'initiative a été mise en œuvre à partir de septembre 2022, qu'il a directement étudiée et achevée dès les premières étapes. Ce projet a non seulement permis à l'entreprise de réaliser un bénéfice de plus de 13 milliards de dongs, mais a également remporté le prix de l'Organisation Mondiale de la Propriété Intellectuelle (OMPI). À ce jour, le système fonctionne toujours de manière stable avec une efficacité d'environ 98%.
Un souvenir spécial pour M. Manh est la fois où il a géré un incident sur la chaîne de production de crème glacée avec ses coéquipiers. Pendant 14 jours et nuits, toute l'équipe technique a presque mangé et dormi avec des machines, démontant tous les systèmes mécaniques et de contrôle d'équipements étrangers pour les améliorer selon la pensée opérationnelle des TH.
Lorsque les premiers produits conformes aux normes sont nés, les frères se sont étreints et ont éclaté de joie. C'est le bonheur de maîtriser complètement la chaîne de production, de transformer le design étranger en notre propre technologie", a partagé M. Manh.
Ne s'arrêtant pas aux succès obtenus, après que le système de gestion de l'entretien CMMS et l'alimentation électrique EPMS aient remporté le troisième prix de l'OMPI en 2026, M. Manh continue de nourrir des projets d'application de l'IA et du traitement d'images afin d'optimiser davantage le processus de production.
Ingénieur "amateur" dans une usine de confection
Si Trần Văn Mạnh est l'image d'un jeune ingénieur maîtrisant la technologie dans une usine laitière moderne, alors M. Phạm Nguyên, ouvrier de la société par actions May Minh Anh - Kim Liên, est une histoire inspirante sur l'esprit d'auto-apprentissage et d'auto-formation dans le travail de production.
Né en 1984, M. Nguyên était à l'origine un ouvrier de maintenance, n'ayant jamais reçu de formation systématique en programmation ou en mécanique spécialisée. Cependant, grâce à sa persévérance, il maîtrise de nombreuses techniques d'exploitation et d'amélioration des machines complexes de l'usine.
Avant de s'attacher à Minh Anh - Kim Lien Garment Joint Stock Company, M. Nguyen a exercé de nombreux métiers à Hô Chi Minh-Ville. En 2007, il a décidé d'apprendre le métier de réparateur de machines à Binh Duong avec la pensée qu'il devait avoir un métier stable. En 2015, il est retourné dans sa ville natale, travaillant au service de maintenance de l'entreprise.
Au début, j'étais responsable de l'entretien d'environ 20 chaînes. Lorsque l'entreprise a importé de nombreuses machines technologiques nouvelles, pour pouvoir les contrôler, il fallait savoir programmer. Il n'y avait pas d'autre moyen, j'ai appris par moi-même", a raconté M. Nguyên.
À partir des nuits passées à étudier la programmation et les circuits électroniques, M. Nguyên s'est progressivement lancé dans la voie de la création. Selon lui, les logiciels de programmation prédéfinis des machines ne répondent généralement qu'aux exigences de base, tandis que les commandes sont de plus en plus strictes en termes de modèles et de qualité. Pour que la machine fonctionne correctement, l'artisan doit étudier lui-même les modèles, tester chaque tâche et améliorer le processus.
L'une de ses initiatives typiques est la machine à couper les piliers du col. Il s'agit d'un projet qui lui a coûté beaucoup d'énergie mais qui a également apporté une grande joie lorsqu'il a été largement appliqué dans tout le groupe. Cette solution permet d'assurer la qualité des coutures et d'économiser de la main-d'œuvre dans une étape de production.
Bien qu'il soit considéré comme une "main d'or" avec de nombreuses initiatives qui rapportent des centaines de millions de dongs de bénéfices, M. Nguyên estime toujours humblement que ce succès est fortement soutenu par les dirigeants et les collègues. Pour lui, la joie la plus simple est de voir les ouvriers travailler plus facilement, les produits moins défectueux et le temps de production raccourci.
Le travail avec M. Nguyên ne se termine pas après le coup de cloche de fin de service. La maison est à environ 30 km de l'entreprise, mais il choisit toujours de prendre sa propre moto au lieu d'une voiture de ramassage pour prendre le temps, peut rester dans le laboratoire de recherche après le travail, continuer à perfectionner les idées inachevées.
Il suffit d'être créatif, même si c'est difficile, je le trouve digne" - a déclaré M. Nguyên.
De Trần Văn Mạnh à Phạm Nguyên, leur point commun est l'esprit d'apprentissage, l'audace de penser, l'audace d'agir et l'aspiration à maîtriser la technologie. Ces initiatives apportent non seulement une valeur économique à l'entreprise, mais contribuent également à affirmer la nouvelle position de l'équipe d'ouvriers de Nghệ An à l'ère de l'industrialisation et de la modernisation.
Pour leurs contributions exceptionnelles, M. Trần Văn Mạnh et M. Phạm Nguyên ont reçu le prix "Les ouvriers de Nghệ An suivent les paroles de l'oncle Hô" pour la première fois, en 2026, décerné par la Fédération du travail de la province de Nghệ An.
Selon M. Kha Văn Tám - président de la Fédération du travail de la province de Nghệ An, des cas comme celui de M. Trần Văn Mạnh et de M. Phạm Nguyên sont une preuve vivante des qualités des ouvriers de Nghệ An dans la nouvelle phase.
Ce sont des exemples typiques que les syndicats de tous niveaux continueront à découvrir, à cultiver, à honorer et à reproduire. Lorsque les ouvriers sont en mesure de développer leur intelligence et leurs initiatives, cela profite non seulement aux entreprises, mais contribue également à améliorer la position de la classe ouvrière à l'ère de l'industrialisation et de la modernisation", a souligné M. Kha Văn Tám.
