La gestion aux heures de pointe, c'est la gestion des coûts de l'ensemble du système.
Décision 963 du ministère de l'Industrie et du Commerce, réglementant les heures de pointe, les heures basses et les heures normales du réseau électrique national. Heures de pointe applicables: Du lundi au samedi de 17h30 à 22h30 (5 heures/jour); Dimanche sans heures de pointe. Heures normales applicables: Du lundi au samedi: de 6h00 à 17h30 et de 22h30 à 24h00 (13 heures/jour); Dimanche: de 6h00 à 24h00 (18 heures/jour). Heures basses applicables: de 0h00 à 06h00 tous les jours de la semaine (6 heures/jour).
Lorsque l'économie se fixe des objectifs de croissance élevés, l'électricité devient l'entrée fondamentale de la production industrielle, des services, des zones urbaines, de la logistique, du commerce, des centres de données et de la vie des gens. Le problème le plus difficile du système électrique n'est pas seulement la production totale consommée par jour, mais la puissance maximale dans certaines plages horaires. Si la charge monte en flèche en quelques heures le soir, le système électrique doit mobiliser davantage de sources coûteuses, y compris le GNL, le pétrole ou les sources de secours, augmentant ainsi les coûts d'exploitation généraux du système, exerçant une pression sur l'approvisionnement, les réseaux de transmission et la sécurité du système.
Pour répondre aux quelques heures de pointe, le secteur de l'électricité doit investir dans les sources, les réseaux, les réserves et le carburant. Par conséquent, la gestion des heures de pointe est la gestion des coûts de l'ensemble du système.
Une politique électrique plus équitable et plus intelligente est nécessaire
Le plus important est de ne pas considérer cette politique uniquement à travers la question "combien le prix de l'électricité au pic est plus cher ?" La question la plus importante est: Si le comportement d'utilisation de l'électricité n'est pas ajusté, combien le système électrique national devra-t-il payer? Lorsque la charge minimale augmente rapidement, que la source solaire n'existe plus, que l'hydroélectricité dépend de l'eau, que les centrales thermiques sont soumises à la pression du combustible et de l'environnement, le système électrique est obligé de mobiliser des sources plus coûteuses pour assurer l'approvisionnement.
Par conséquent, le prix de l'électricité aux heures de pointe, près de 3 fois supérieur à celui des heures creuses, est un signal fort. Mais ce signal n'est efficace que s'il est mis en œuvre selon trois principes: Transparence, feuille de route et outils pour aider les utilisateurs d'électricité à changer de comportement. Transparence pour que les entreprises comprennent pour quels coûts elles paient. Une feuille de route pour que les entreprises ajustent leurs plans de production, investissent dans des équipements et organisent la main-d'œuvre.
Les entreprises qui gèrent bien la charge, investissent tôt dans l'économie d'énergie, organisent la production de manière flexible et appliquent la technologie auront un avantage en termes de coûts. Les entreprises qui tardent à changer subiront une plus grande pression lorsque le prix de l'électricité reflétera plus fidèlement les coûts réels du système.
Pour les organismes de gestion: Il n'est pas possible d'utiliser uniquement les prix de l'électricité pour réguler la charge. Il est nécessaire de synchroniser les politiques de prix, les données, la technologie, le soutien financier, l'audit de l'énergie, l'énergie solaire sur les toits, le stockage de l'énergie et le programme d'ajustement de la charge.
À ce moment-là, chaque kWh d'électricité économisé aux heures de pointe aide non seulement une entreprise à réduire ses factures, mais aide également l'ensemble du système électrique à réduire la pression d'investissement et de fonctionnement.
Le prix de l'électricité aux heures de pointe est presque 3 fois plus élevé, ce n'est donc pas seulement l'histoire des factures d'électricité. C'est un test pour la manière dont le Vietnam gère l'énergie pendant la période de forte croissance.
Le problème qui se pose n'est pas de savoir s'il faut ajuster ou non le calendrier de l'électricité, mais comment l'ajuster pour être à la fois conforme aux signaux du marché, protéger la capacité de production et garantir les droits des travailleurs et des consommateurs. C'est la seule approche équilibrée, pratique et durable dans la gestion de l'électricité aujourd'hui.
