La course au "renforcement" de la base de capital
En 2026, le marché financier a été témoin d'une vague sans précédent d'augmentation de capital des banques. Face aux fluctuations macroéconomiques et à la pression inflationniste, l'augmentation de capital devient une exigence essentielle pour garantir le ratio de sécurité (CAR) selon Bâle III et améliorer la résilience aux risques.
Le point central de la course à l'échelle de cette année est la Banque commerciale par actions de l'armée (MB) lorsque cette unité a officiellement soumis aux actionnaires un plan pour augmenter le capital social de plus de 22 137 milliards de dongs. Avec des plans d'émission flexibles allant du paiement de dividendes en actions, de l'offre de droits d'achat aux actionnaires existants à l'offre privée, le capital social de MB devrait atteindre un niveau record de 102 687 milliards de dongs. Il est à noter que MB se fixe pour objectif une forte croissance de ses actifs totaux de 28% pour atteindre le seuil de 2 millions de milliards de dongs dès 2026. En cas de succès, ce sera un jalon historique lorsqu'une banque vietnamienne n'aura besoin que de plus de 2 ans pour passer d'une taille de 1 million de milliards de dongs à 2 millions de milliards de dongs d'actifs totaux.
VPBank participe également au "club des centaines de milliers de milliards de dongs". Après 2025, en tant que tremplin solide avec l'accompagnement de l'actionnaire stratégique SMBC, VPBank continue d'affirmer sa position de leader dans le secteur bancaire privé. Cette unité ambitionne de porter pour la première fois l'échelle de mobilisation de capitaux au-dessus du seuil de 1,03 million de milliards de dongs, soit une croissance de 40% par rapport à l'année précédente, afin de créer une base de liquidité abondante.
Dans le groupe des banques commerciales d'État, Vietcombank continue de maintenir sa position de leader avec un plan visant à augmenter son capital social à 94 238 milliards de VND. Cette source de capital supplémentaire est clairement définie comme devant être utilisée pour moderniser l'infrastructure technologique et promouvoir une transformation numérique substantielle. Pendant ce temps, VietinBank utilise également activement tous les bénéfices individuels après impôt restants de 2025, soit plus de 16 213 milliards de VND, pour effectuer des dividendes en actions afin d'augmenter le capital conformément à l'approbation de l'organisme de gestion.
L'engouement pour la course au capital s'est également fortement répandu dans le groupe des banques par actions de milieu de gamme. Techcombank a finalisé le plan de capital social atteignant 71 032 milliards de dongs, accompagné de deux scénarios de bénéfices pour répondre de manière proactive aux risques de conflit au Moyen-Orient. MSB prévoit d'augmenter son capital à 37 440 milliards de dongs, SeABank vise le seuil de 34 688 milliards de dongs, tandis que NCB surprend en approuvant un plan d'offre publique d'un milliard d'actions pour porter son capital à près de 29 280 milliards de dongs, soit 3 ans plus tôt que prévu. Même des entités telles que: ABBank, Vietbank ou VietABank ont également simultanément émis des actions pour porter leur capital social à un nouveau niveau.
Ambition de se lancer dans le secteur financier spécialisé
Les ressources financières abondantes deviennent un tremplin pour que les banques reprennent leur modèle économique, se tournent vers des secteurs ayant une teneur technologique et une valeur ajoutée plus élevées que le crédit traditionnel.
Vietcombank, HDBank et VietinBank visent simultanément à créer une nouvelle entité juridique ou à déployer un modèle commercial au Centre financier international VIFC, afin d'exploiter les flux de capitaux transfrontaliers et de participer à la concurrence sur le marché financier international.
Techcombank et VPBank intensifient leur participation au marché des actifs numériques, au commerce de l'or et à la gestion fermée des actifs afin de diversifier les sources de revenus hors intérêts dans un contexte de réduction de la marge d'intérêt nette (NIM) due à la concurrence des taux d'intérêt.
MSB intensifie son plan de rachat d'une société de gestion de fonds, participant officiellement au secteur de la gestion d'actifs haut de gamme (Wealth Management), dans le but de servir le groupe de clients de la classe moyenne en croissance rapide au Vietnam.
VietABank a exprimé son ambition de posséder davantage de filiales dans les secteurs des valeurs mobilières et de l'assurance en contribuant au capital ou en rachetant des entreprises performantes afin de perfectionner la chaîne de services financiers, de la garantie d'émission au courtage et à la gestion de portefeuille.
NCB concentre ses ressources sur le développement de l'écosystème bancaire numérique Super App et est pionnier dans l'intégration de la solution de paiement iziPay dans la plateforme de données touristiques nationale Visit Vietnam, afin d'éliminer les barrières de paiement pour les clients internationaux et d'accompagner la stratégie de transformation numérique de l'industrie du tourisme.
En outre, la vague de transfert de cotation d'UPCoM à HOSE d'ABBank et Vietbank devrait également améliorer la réputation, améliorer la liquidité des actions et accroître l'accès aux fonds d'investissement internationaux qui exigent toujours des normes de divulgation d'informations transparentes au plus haut niveau.
Pour soutenir ces démarches audacieuses, des unités telles que: SeABank ou Vietcombank ont toutes perfectionné leur organisation du personnel, du conseil de surveillance au conseil d'administration, afin de renforcer la ligne de défense dans le modèle de gestion des risques, en veillant à ce que toutes les nouvelles activités commerciales soient sous contrôle sûr.
L'ensemble du système bancaire évolue fortement vers l'objectif de modernisation et d'assurance de la sécurité du système en appliquant les technologies les plus avancées telles que l'intelligence artificielle, le cloud computing et les mégadonnées afin de créer une différence dans l'expérience client, en optimisant l'efficacité opérationnelle sur une plateforme d'échelle de capital de plusieurs millions de milliards qui vient d'être renforcée.
Cette initiative aide les banques à saisir les opportunités de la nouvelle phase de croissance, tout en contribuant à moderniser le système financier national et à améliorer la position des banques vietnamiennes sur les marchés régionaux et internationaux d'ici 2030.
