C'est le discours de direction du président du conseil des membres du groupe industriel et énergétique national du Vietnam (Petrovietnam) Lê Mạnh Hùng lors de la réunion de travail de la délégation de travail de Petrovietnam avec la société par actions de raffinage et de pétrochimie Bình Sơn (BSR) le 23 novembre à la raffinerie de Dung Quất.
La délégation de travail comprend également les membres du conseil d'administration de Petrovietnam Bùi Minh Tiến et Phạm Tuấn Anh ; représentants des dirigeants des départements spécialisés. Du côté de BSR il y a le président du conseil d'administration Bùi Ngọc Dương le directeur général Nguyễn Việt Thắng ainsi que les membres du conseil d'administration le conseil d'administration du conseil général le conseil de surveillance le conseil d'administration de l'usine et les dirigeants des unités membres.
Le programme de travail se concentre sur l'évaluation des résultats de la production et des affaires (SXKD) au cours des 11 mois de 2025 l'élaboration de solutions et de motivations pour la mise en œuvre du plan de production et d'affaires pour 2026 ; en même temps il discute de l'orientation du développement pour la période 2026-2030 et des questions d'investissement et de restructuration de BSR dans les phases suivantes.
Lors de la réunion de travail le directeur général Nguyễn Việt Thắng a présenté les résultats de la production et des affaires sur 11 mois et les estimations pour l'ensemble de l'année 2025. BSR a produit 7 24 millions de tonnes de produits ; un chiffre d'affaires de 130 520 milliards de VND ; 13 072 milliards de VND de recettes budgétaires ; un bénéfice avant impôt estimé à 3 595 milliards de VND. Les objectifs sur 11 mois ont tous dépassé le plan de gestion assigné.
M. Nguyễn Việt Thắng a analysé les raisons de l'atteinte et du dépassement du plan : BSR met en œuvre une gestion globale des fluctuations ; NMLD Dung Quất fonctionne environ 120 % de sa capacité de conception ; la production et la consommation dépassent le plan ; le prix des produits est maintenu élevé tandis que le prix du pétrole brut baisse ce qui contribue à l'expansion du crack spread. La société a également renforcé l'analyse du marché en tirant parti des fenêtres de prix élevés en optimisant les flux
BSR étend et diversifie sa gamme de produits en développant de nombreux produits de grande valeur tels que les grains de plastique F3030 T3045 P3034 TF4035 ; de nouveaux produits tels que le SAF le sulfure de fer l'essence E10 RON95... contribuant à hauteur d'environ 1 4 billion de VND. BSR optimise également les coûts énergétiques les pertes et les produits chimiques de catalyse en réduisant fortement les coûts d'exploitation en réduisant de
En ce qui concerne le plan 2026 outre les solutions traditionnelles BSR a élaboré un ensemble de solutions révolutionnaires visant à croître et à dépasser les objectifs. L'objectif est d'augmenter la capacité d'exploitation moyenne à 123 % - 125 % de la capacité de conception afin d'augmenter le chiffre d'affaires de plus de 6 000 milliards de VND en compensation de la pénurie due à la baisse du prix du pétrole brut. La société se fixe pour objectif de renforcer ses activités internationales en s'e
BSR n'a cessé de promouvoir l'innovation et le développement de nouveaux produits en s'efforçant d'atteindre un chiffre d'affaires de plus de 57 000 milliards de VND. La société promeut également la production en dehors de l'usine par le biais de la location de la sous-traitance des fusions et acquisitions et du développement de services fournis au marché en fixant un objectif minimum de 500 milliards de VND et en se dirigeant vers 3 000 milliards de VND lorsque les conditions sont réunies.
Le président du conseil d'administration Bùi Ngọc Dương a déclaré que BSR avait pris en compte les directives de Petrovietnam en appliquant 6 groupes de solutions globales allant de la production des affaires et de la gestion flexibles à la garantie des matières premières en particulier des matières premières intermédiaires. La société maintient une politique de vente flexible augmentant le chiffre d'affaires de l'achat et de la vente de composants électroniques ; étendant le marché aux pays voisins. BSR a également réorganisé l'appareil
Après avoir écouté les opinions du conseil des membres de Petrovietnam et des dirigeants de BSR le président Lê Mạnh Hùng a reconnu les efforts de BSR dans un contexte de marché difficile. Les objectifs de 11 mois et les estimations pour l'ensemble de l'année devraient dépasser les plans.
Il a ordonné à BSR de se concentrer sur 5 contenus clés : (1) contrôler absolument la sécurité de la NMLD Dung Quất ; planifier le portefeuille d'investissements les produits et services potentiels ; le marché - les clients et le système de gestion ; (2) promouvoir la croissance de la production et l'expansion des affaires internationales ; (3) optimiser les ressources pour améliorer l'efficacité de la production commerciale et financière et promouvoir les nouveaux produits ; (4) produire des biocarburants en 2025 pour la préparation de l'essen
Le président de Petrovietnam a salué les efforts de BSR dans le domaine de la sécurité sociale de l'aide aux victimes de catastrophes naturelles dans le centre du Vietnam et du soutien à la construction de salles de classe STEM.
Le président du conseil d'administration de BSR Bùi Ngọc Dương a exprimé sa gratitude pour l'attention et les directives étroites de Petrovietnam ; a affirmé que BSR concrétisera les directives en plans d'action pour continuer à améliorer l'efficacité de la production et des affaires à promouvoir la recherche scientifique l'innovation et le développement durable ; déterminé à bien accomplir les tâches pour 2025 et les années suivantes.
