Vient de recevoir son diplôme, Minh Anh, diplômée en marketing à Hô Chi Minh-Ville, commence à chercher un emploi avec une mentalité à la fois excitée et inquiète. Ce qui la préoccupe, c'est que de nombreuses offres d'emploi exigent de l'expérience, tandis que les jeunes diplômés n'ont pas beaucoup d'opportunités d'emploi officielles.
Au lieu d'envoyer uniquement un CV avec un relevé de notes et des activités étudiantes, Minh Anh prépare également un dossier de compétences comprenant des projets réalisés auparavant, des campagnes de communication personnelle et des produits qui ont été directement mis en œuvre.
Je pense que si je dis seulement que je suis assidue, travailleuse ou capable d'apprendre, il est très difficile pour les employeurs de m'évaluer. Par conséquent, j'essaie de transformer les choses que j'ai faites en produits concrets pour prouver mes capacités" - a partagé Minh Anh.
Les entreprises ont besoin de jeunes qui puissent faire le travail
M. Phạm Thái Sơn - Directeur du Centre d'admission et de communication de l'Université d'industrie et de commerce de Hô Chi Minh-Ville, a estimé que la question "combien d'années d'expérience avez-vous ?" est familière dans le recrutement mais doit être examinée différemment.
Selon M. Sơn, l'expérience reste importante, en particulier pour les postes qui exigent une expertise et une responsabilité élevées. Cependant, dans des domaines tels que: les technologies de l'information, l'IA, le marketing, les médias, la conception ou les produits numériques, le nombre d'années de travail n'est plus la seule mesure.
Une personne ayant de nombreuses années d'expérience mais qui n'est habituée qu'à l'ancienne façon de faire ne crée pas nécessairement plus de valeur qu'un jeune employé nouvellement diplômé mais qui sait comment construire des projets, tester de nouvelles options, lire les données et créer des résultats concrets. "L'important est ce que les candidats peuvent faire" - a estimé M. Son.
Selon lui, les jeunes diplômés peuvent créer un avantage grâce à leur portfolio, à des projets réels, à des produits qui peuvent être présentés, à leur capacité à utiliser l'IA, à la pensée des données et à leurs compétences en résolution de problèmes.
Mme Nguyễn Thị Ánh Hồng - Directrice du commerce électronique du système de vente au détail 24hStore - a déclaré que le point de vue de l'entreprise est que l'IA soutient le recrutement de personnes, ne remplace pas les personnes qui recrutent. En conséquence, l'IA ne soutient que le filtrage et la synthèse, ne décide pas elle-même d'éliminer ou d'accepter les candidats. Toutes les décisions finales nécessitent toujours une évaluation humaine, en particulier sur les compétences réelles, l'attitude et le niveau de compatibilité avec le travail.
Pour les postes nécessitant l'utilisation de l'IA, Mme Hong estime que les entreprises ne se soucient pas seulement de savoir si les candidats savent utiliser l'IA ou non, mais examinent également comment les candidats utilisent l'IA pour résoudre le travail, vérifier les résultats et être responsables des résultats. En outre, les entreprises n'introduisent pas les données personnelles sensibles des candidats dans les outils d'IA publics, et n'utilisent pas l'IA pour deviner l'âge, le sexe ou les caractéristiques non liées au poste de recrutement.
Le marché a besoin des bonnes compétences
M. Truong Duy Toan - Fondateur et PDG de HRCV Vietnam, analyse qu'au cours des 3 à 5 prochaines années, le Vietnam, en particulier Hô Chi Minh-Ville, manquera de ressources humaines de haute qualité dans des groupes industriels tels que l'IA, les données, les technologies de l'information, les semi-conducteurs, l'électronique et l'automatisation. Parmi eux, l'IA, les technologies de l'information et les semi-conducteurs sont des groupes notables, car le marché manque non seulement de quantité, mais aussi de personnes ayant des compétences spécialisées.
Selon M. Toan, les travailleurs doivent se concentrer sur les compétences numériques et l'IA, la pensée des données, les langues étrangères, la communication et la capacité d'adaptation et d'apprentissage continu. Lorsque les entreprises se transforment numériquement et se restructurent, les travailleurs doivent également mettre à jour régulièrement leurs compétences.
Le niveau de salaire actuel a tendance à se différencier en fonction des compétences, et pas seulement du nombre d'années d'expérience. Les employés ayant plus de compétences en données, en IA, en langues étrangères ou en technologie auront plus de chances d'atteindre un niveau de revenu plus élevé que ceux qui n'ont que des compétences professionnelles pures", a estimé M. Toan.
