Trouver des solutions pour combler le vide des "3 non" dans le travail des jeunes

Minh Bằng |

Le marché du travail est confronté à un paradoxe: les entreprises se plaignent constamment de la pénurie de main-d'œuvre, en particulier de main-d'œuvre qualifiée, tandis qu'une partie non négligeable des jeunes reste à l'écart.

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Le matin, dans un petit café au bord de la route nationale, Nguyen Van Hoang (23 ans, originaire de Nghe An) est assis en silence devant son vieux téléphone.Hoang a étudié à moitié dans un collège professionnel, puis a abandonné.Pendant près de deux ans, il est resté à la maison pour aider sa famille, faisant parfois des corvées.N'ayant pas continué ses études, n'ayant pas d'emploi stable, ne participant à aucune formation.Hoang est devenu l'un des millions de jeunes qui sont "coincés" dans un vide appelé "3 non".
L'histoire de Hoang n'est pas un cas isolé.Derrière les chiffres statistiques secs se cachent des vies qui passent dans le silence, sans objectifs clairs, sans opportunités de percée.

Selon les dernières données, le Vietnam compte actuellement près de 1,6 million de jeunes âgés de 15 à 24 ans qui ne sont pas scolarisés, qui n'ont pas d'emploi et qui ne suivent pas de formation professionnelle. Ce chiffre équivaut à plus de 11% du nombre total de jeunes. Il s'agit d'un taux à ne pas négliger.

Il est à noter que ce phénomène se produit dans un contexte paradoxal: les entreprises se plaignent constamment de la pénurie de main-d'œuvre, en particulier de main-d'œuvre qualifiée, tandis qu'une partie non négligeable des jeunes reste à l'écart.

Dans les zones industrielles de tout le pays, il n'est pas difficile de rencontrer des panneaux "Recruter des travailleurs en grand nombre". Mais la réalité est extrêmement difficile. Par exemple, à Cần Thơ, la société à responsabilité limitée JIA ZHI prévoit d'étendre son échelle à environ 700 à 800 travailleurs, voire de dépasser le seuil de 1 000 personnes une fois les ateliers achevés.

Cependant, le problème du personnel devient une pression lorsque l'entreprise manque de main-d'œuvre, tandis que la demande de production augmente. Actuellement, l'entreprise doit organiser des heures supplémentaires pour assurer l'avancement des commandes, ce qui contribue à augmenter le revenu des travailleurs de plus d'un million de dongs/mois selon le poste.

De même, Tri - Viet International Co., Ltd. prévoit également d'étendre sa production à la province de Vinh Long car l'usine de Can Tho a atteint sa capacité maximale. Cette entreprise prévoit de recruter environ 200 travailleurs au deuxième trimestre, dont 70 travailleurs à Can Tho et plus de 100 travailleurs à Vinh Long.

Selon M. Quách Minh Thảo - président du syndicat de base de l'entreprise, la source de recrutement actuelle est assez abondante, mais il s'agit principalement de main-d'œuvre non qualifiée, tandis que la main-d'œuvre qualifiée est rare.

Ou à Nghệ An, environ 30 000 à 35 000 personnes entrent dans l'âge de travailler chaque année. Les prévisions pour 2026 indiquent que la demande de recrutement des grandes entreprises de la zone économique et des zones industrielles de Nghệ An est de près de 90 000 travailleurs; les entreprises IDE sont dominantes (plus de 70% de la demande de recrutement), se concentrant sur des secteurs tels que la production de composants électroniques, l'énergie verte, la confection à l'exportation, les composants automobiles... ...

Cependant, les entreprises rencontrent des difficultés dans le recrutement et l'attraction de main-d'œuvre, en particulier de main-d'œuvre qualifiée et de main-d'œuvre de haute qualité. Actuellement, la structure de la main-d'œuvre de la province continue de évoluer dans une direction positive; la main-d'œuvre dans les secteurs de l'agriculture, de la sylviculture et de la pêche est encore d'environ 28 à 30%; dans le secteur de l'industrie et de la construction d'environ 32 à 34%; dans le secteur des services d'environ 36 à 38%, ce qui reflète la tendance à la diminution progressive de la main-d'œuvre agricole et à l'augmentation de la main-d'œuvre dans les secteurs de l'industrie et des services.

Il y a une pénurie de main-d'œuvre, mais il y a encore des jeunes comme Hoàng: à la maison, travaillant librement, ou simplement... ne faisant rien.

Une distance invisible coupe l'offre et la demande de main-d'œuvre.

En approfondissant l'histoire, de nombreux experts estiment que la racine du problème réside dans le "déséquilibre".

Une partie des jeunes entre sur le marché du travail avec de grandes attentes: un emploi stable, de bons revenus, un environnement confortable. Mais la réalité exige des compétences, de l'expérience et une capacité d'adaptation. Malheureusement, ce sont des choses qu'ils n'ont pas encore.

De nombreux diplômés universitaires sont toujours en difficulté à trouver un emploi. Inversement, les entreprises manquent de travailleurs techniques et de main-d'œuvre qualifiée.

Un responsable des ressources humaines de la zone industrielle de Thăng Long (Hanoï) a partagé: "De nombreux jeunes viennent à des entretiens mais manquent de compétences de base, de la communication à la discipline du travail. Les entreprises ont grand besoin de personnes, mais elles ne peuvent pas recruter à tout prix".

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Il ne s'agit pas seulement d'une question d'emploi, la situation des "3 non" laisse également des conséquences profondes. En sociologie, on l'appelle l'"effet cicatrice" - lorsqu'un individu est interrompu trop longtemps de ses études et de son travail, il perd facilement sa connexion sociale, perd confiance en lui et perd de la motivation.

De nombreux jeunes, après une longue période de chômage, tombent dans un état d'isolement, de réticence à communiquer, voire d'évitement des opportunités.

Au début, c'était juste une pause pour trouver une direction, mais plus je restais longtemps à la maison, plus j'hésitais à sortir", a admis Hoàng.

Plus l'espace dans le dossier de compétences est long, plus la porte de retour est étroite. C'est un tourbillon silencieux mais dangereux.

Un préjugé courant est de considérer les jeunes "3 non" comme paresseux au travail. Mais la réalité n'est pas aussi simple. De nombreux jeunes ont toujours besoin de travailler, voire sont très proactifs dans la recherche d'opportunités. Cependant, ils ne trouvent pas d'emploi approprié ou ne sont pas en mesure d'y accéder. Certaines personnes manquent de compétences, d'autres manquent d'informations, d'autres sont confrontées à des problèmes familiaux.

Le Vietnam traverse une période de "population dorée", où la jeune main-d'œuvre représente une part importante. C'est un avantage rare pour stimuler la croissance. Mais si 1,6 million de jeunes ne sont pas exploités correctement, cet avantage pourrait devenir un fardeau.

Les conséquences ne se limitent pas au présent: la productivité du travail diminue, la qualité des ressources humaines s'affaiblit, la pression sur la sécurité sociale augmente. En d'autres termes, nous pouvons avoir "la quantité" mais manquer de "qualité".

Le problème des "3 non" ne peut être résolu par des mesures à court terme. Il nécessite une stratégie globale, de l'éducation au marché du travail.

Selon les experts en travail et en emploi, il est d'abord nécessaire d'orienter professionnellement dès le plus jeune âge. Dès le niveau secondaire, les élèves doivent être clairement orientés vers une profession, en évitant la situation de "aller à l'école en suivant la foule".

Ensuite, il faut améliorer la qualité de la formation professionnelle. Le système d'enseignement professionnel doit être plus attrayant, lié aux besoins réels des entreprises.

Renforcer la connexion entre l'école et les entreprises. Les étudiants doivent faire des stages et des expériences pratiques pendant leurs études.

Construire un système de données sur le travail, créer un écosystème d'emplois au niveau local. En particulier dans les zones rurales, il est nécessaire de développer de nouveaux modèles économiques tels que l'agriculture de haute technologie, le commerce électronique et le tourisme communautaire.

Mais il faut aussi reconnaître que, aussi bien que les politiques soient bonnes, si les jeunes eux-mêmes ne changent pas, tous les efforts auront du mal à être efficaces. Dans un monde en évolution rapide, les compétences ne sont plus quelque chose qui est appris une fois puis utilisé toute une vie. Les jeunes doivent apprendre, mettre à jour et accepter constamment de commencer par de petits postes.

N'attendez pas un travail parfait, commencez par un travail approprié", recommande un expert en ressources humaines.

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Récemment, Hoàng m'a envoyé un message: "Je vais retourner à l'école, je dois avoir un métier, monsieur !". J'ai envoyé un message de félicitations et j'ai espéré que je ferais de mon mieux.

La recyclage, ce n'est peut-être qu'un petit pas. Mais pour ceux qui sont en dehors du jeu, chaque pas a du sens. 1,6 million de jeunes "3 non" ne sont pas seulement des chiffres. Il s'agit de 1,6 million d'opportunités non exploitées, 1,6 million d'avenirs qui attendent d'être réveillés.

Si nous n'agissons pas à temps, ce vide se creusera de plus en plus. Mais s'il existe une stratégie correcte et l'initiative de chaque individu, cela pourrait également être la plus grande ressource pour que le pays perce dans la nouvelle ère.

Minh Bằng
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