Pour répondre aux besoins croissants, le contenu de la formation est toujours renouvelé par le syndicat de la Société Générale. Parmi ceux-ci, l'accent est mis sur les compétences en matière de dialogue, de négociation, de signature de conventions collectives de travail, de sécurité et d'hygiène du travail et de gestion financière syndicale. Un autre contenu également mis en évidence dans la formation est la transformation numérique - c'est un facteur très important, aidant les cadres à accéder et à répondre aux besoins de transformation numérique dans les activités syndicales. Les méthodes de formation sont renouvelées en lien avec la transformation numérique et la transformation verte. Les cours de formation et les conférences sont organisés en ligne, connectés à de nombreux points de connexion dans les provinces et les villes, ce qui permet d'économiser des coûts et d'élargir le nombre de participants.
Sans s'arrêter à la formation, l'application de ces contenus au travail dans l'unité est évaluée. Il existe un certain nombre de résultats notables. C'est-à-dire que chaque année, 100% des syndicats de base affiliés sont évalués comme ayant bien et excellé dans leurs tâches; 100% des syndicats de base mènent des dialogues périodiques et 28/29 syndicats de base signent des conventions collectives de travail, dont de nombreux accords sont classés A, avec des clauses plus avantageuses que les dispositions légales pour les travailleurs... C'est grâce à ces activités ayant des résultats pratiques que 100% des travailleurs des unités ont des contrats de travail et rejoignent l'organisation syndicale, ce qui montre clairement la confiance des travailleurs dans l'organisation syndicale.
La réalité montre que le syndicat de la Société générale est passé fortement à une activité substantielle. Le travail de planification des cadres syndicaux est étroitement lié à la planification des comités du parti et des spécialités. En particulier, à la base, les cadres syndicaux ne sont pas en dehors des activités de production et commerciales, mais doivent être des cadres qui ont à la fois des compétences en matière d'activités syndicales et des connaissances professionnelles. De nombreux cadres syndicaux clés ont été planifiés et nommés à des postes de direction importants dans l'entreprise, affirmant ainsi la position politique et le rôle d'accompagnement de l'organisation syndicale.
Le modèle d'organisation flexible, concentrant les ressources sur la base, est identifié comme une percée, en particulier dans les coentreprises et les entreprises affiliées. Le syndicat de la société générale, en coordination avec le comité du parti et les employeurs, forme et affecte des cadres appropriés, tout en déployant la gestion des membres du syndicat et des finances sur une plateforme numérique, garantissant que 100% des syndicats de base mettent en œuvre sérieusement.
