La plupart sont des jeunes travailleurs dynamiques
Le 12 octobre le Syndicat de la commune de Ba Na ville de Da Nang a organise le premier Congres du mandat 2025-2030.
Le rapport du Comite executif du syndicat de la commune de Ba Na lors de l'assemblee generale indique : Le syndicat de la commune de Ba Na est gere par la Federation du travail de la ville de Da Nang avec pres de 2 500 membres syndicaux dans 3 communes dont 3/24 CDCS plus de 200 membres syndicaux et 5/24 CDCS avec 10 membres syndicaux ou moins.
Dans l'ensemble l'equipe d'ouvriers et de travailleurs de la region est principalement composee de jeunes travailleurs dynamiques responsables et ayant une bonne conscience du respect de la discipline du travail.
Une partie de la main-d'œuvre a ete formee professionnellement a des competences relativement solides repondant aux exigences de production et commerciales des entreprises en particulier dans les grandes unites telles que la societe par actions de telepherique Ba Na Suoi mo la societe par actions de telepherique BANA - CN du parc DL et BT de villegiature du village français la societe a responsabilite limitee de production de papier Viet - Nhat...
Par ailleurs les politiques de l'Etat et l'attention des differents niveaux et secteurs ont progressivement ameliore la qualite des ressources humaines grace a des programmes de formation professionnelle et de perfectionnement des competences creant des conditions permettant aux travailleurs d'acceder a des opportunites d'emploi stables et d'augmenter leurs revenus.
Cependant la qualite de la main-d'œuvre presente encore des limites preoccupantes. Le taux de main-d'œuvre formee de maniere reguliere ayant des diplomes et des certificats est encore faible ; les competences professionnelles en particulier les competences generales et l'attitude industrielle ne sont pas encore vraiment uniformes.
Dans les petites et moyennes entreprises les ouvriers manquent encore d'opportunites d'acces a une formation systematique travaillant principalement sur la base de l'experience ce qui rend la productivite et la capacite d'adaptation aux nouvelles technologies encore limitees.
La vie d'une partie des ouvriers et des travailleurs en particulier les travailleurs migrants ou ceux travaillant dans les petits syndicats de base de moins de 10 membres syndiques et les travailleurs des syndicats et groupes de classes maternelles independantes reste difficile et instable a long terme.
En particulier une partie de la main-d'œuvre dans les entreprises non etatiques est une main-d'œuvre saisonniere ou agricole non formee qui n'a pas les moyens de se renseigner sur la loi qui se soucie peu de la politique du style industriel de la discipline du travail et des competences professionnelles qui sont encore limitees et qui ne s'adaptent pas rapidement a la politique de transformation numerique aux changements rapides des technologies de l'information et au developpement de la societe.
Les leçons tirees apres plus de 3 mois d'activite
Selon le Comite executif du syndicat de la commune de Ba Na dans la pratique apres plus de 3 mois de surveillance et de responsabilite des activites dans les 3 communes avec des caracteristiques d'echelle et un nombre inegal de membres du syndicat le syndicat de la commune de Ba Na a tire de precieuses experiences.
Tout d'abord pour que la mise en œuvre des activites syndicales soit efficace il faut accorder une attention particuliere a la construction de relations de coordination etroites et harmonieuses avec le comite du parti le gouvernement et les organisations de chaque commune.
Grace a l'echange regulier d'informations sur la situation du travail a la saisie rapide des informations et a la proposition de solutions le syndicat a profite de l'attention et du soutien en matiere de politique de ressources et de conditions pour organiser des activites pratiques pour les membres du syndicat et les travailleurs.
La leçon a tirer est qu'il faut etre flexible et promouvoir le role de pont creant un consensus entre les parties afin d'assurer l'unite et la synchronisation tout en restant adapte aux specificites de chaque localite.
Deuxiemement il faut accorder de l'importance au travail de propagande de mobilisation et de promotion du role des membres du syndicat et des travailleurs en particulier pendant la periode de transfert du modele organisationnel afin de creer un consensus et de renforcer la confiance dans l'organisation syndicale. S'interesser a la construction et a la formation d'une equipe de cadres syndicaux de base competents competents et devoues car c'est le facteur decisif pour la qualite des activites.
Troisiemement se concentrer sur le choix du contenu et des methodes d'activite adaptes aux conditions reelles de chaque localite en assurant la praticite l'efficacite en evitant la forme et la dispersion. Bilanner regulierement resumer rapidement tirer des leçons et etendre les bons modeles et methodes efficaces afin d'ameliorer progressivement la qualite le prestige et la position de l'organisation syndicale a la base.
