Specification de la chaîne de production de charbon
Afin de realiser l'objectif de devenir une entreprise numerique d'ici 2030 le groupe industriel charbonnier et mineral du Vietnam (TKV) est fondamentalement devenu une entreprise numerique. Le 31 janvier 2024 le conseil des membres de TKV a publie la decision n° 243/QD-TKV sur 'Approbation du projet de transformation numerique du groupe industriel charbonnier et mineral du Vietnam pour la periode jusqu'en 2025 et l'orientation jusqu'en 2030'.
Selon le projet la transformation numerique est identifiee comme une tache cle visant a ameliorer l'efficacite de la production et des affaires et la productivite du travail.
Sur cette base TKV accelere l'application de la technologie l'exploitation efficace des donnees pour optimiser les activites de production tout en creant un environnement de travail moderne et sûr et en augmentant les revenus des travailleurs.
Forts de la politique majeure du groupe de nombreuses unites membres ont pris l'initiative de la concretiser par des solutions pratiques. Parmi celles-ci la societe Tuyen than Cua Ong est l'une des unites pionnieres lorsque le 19 mars 2025 elle a officiellement mis en service le systeme de controle et d'automatisation de l'usine Tuyen than 2.
L'usine Tuyen than 2 a ete construite en 1980 apres de nombreuses annees d'exploitation le systeme de controle est depasse. La societe a mis en œuvre l'investissement de la phase 1 'Systeme de controle et d'automatisation de l'usine Tuyen than 2' avec un coût de 89 milliards de VND acheve et mis en service a partir de fevrier 2023.
A partir de juillet 2024 l'entreprise continue de mettre en œuvre la phase 2 avec un budget de plus de 94 milliards de VND en installant des capteurs des tus PLC des transformateurs des machines a decouper des systemes wifi industriels ; en ameliorant les programmes de controle et SCADA pour automatiser les etapes cles et en renover le systeme de cameras de postes electriques de bande passante et de stations de radio au service de l'exploitation de la production.
Outre les lignes de production automatisees la societe a lance des mouvements d'initiatives d'amelioration technique dans tous les ateliers et equipes de production. En consequence au cours des 9 premiers mois de 2025 220 initiatives ont ete appliquees atteignant 108 % du plan annuel avec une valeur de profit estimee a 2 3 milliards de VND. Cela contribue a la realisation efficace des objectifs de la societe atteignant de 68 4 % a 74 5 % du plan annuel ; le revenu moyen des employes a atteint 12 93 millions de VND/personne/mois soit
M. Do Van Tang president du syndicat de la societe Tuyen than Cua Ong a declare : 'La societe vient de lancer un mouvement de competition de 90 jours et nuits pour achever le plan 2025 lie a deux programmes cles : 'Tout le pays se mobilise pour l'innovation et la transformation numerique' et 'Education numerique du peuple'.
L'objectif est de promouvoir l'esprit d'unite - de discipline - de solidarite pour achever la production de 2 336 millions de tonnes de charbon propre et la consommation de 2 401 millions de tonnes en assurant la securite et en augmentant les revenus des travailleurs'.
Construire une mine intelligente
A l'echelle de l'ensemble du groupe TKV a actuellement obtenu de nombreux resultats remarquables en matiere de numerisation de la production : 100 % des unites ont des bureaux de gestion centralises ; 70 % des mines automatisent le systeme electrique ; 61 % des mines automatisent les ventilateurs de turbine et 53 % des mines automatisent les stations de pompage d'eau.
De nombreux equipements importants ont ete localises tels que les excavatrices hydrauliques anti-explosion ME01-DE la tete de train batterie 120kN la plate-forme anti-vol et la plate-forme souple ZRY ce qui contribue a reduire les coûts d'importation a adopter une technologie proactive et a augmenter la securite et l'efficacite de l'exploitation.
Parallelement a la modernisation des equipements TKV accorde une attention particuliere a la transformation numerique dans la gestion et l'exploitation. A ce jour le groupe a construit un centre de donnees et exploite un systeme d'entrepots de donnees centralises et de rapports intelligents. TKV coopere avec Viettel pour mettre en œuvre le plan de transformation numerique pour la periode 2025 en testant le modele de « mine intelligente » a Khe Cham la gestion des equipements modernes a Mao Khe en vue de numeriser toutes les activites de production.
Au cours de la periode 2026-2030 TKV s'oriente vers la mise en œuvre de solutions technologiques revolutionnaires telles que : l'exploration geologique geophysique la forage l'automatisation des usines la mecanisation synchrone des equipements de transport automatiques la surveillance de l'exploitation sur la plateforme IoT - 5G ; la recherche et l'application de robots de controle de chemins de fer de cartes numeriques 3D dans la gestion de l'exploitation ; le traitement et le recyclage des eaux usees
Pour atteindre cet objectif TKV intensifie la cooperation internationale la formation de ressources humaines de haute qualite l'application de modeles de gestion de la securite avances tels que ISO 45001 BBS Zero Harm et considere la securite et la protection de l'environnement comme des priorites absolues.
