Nguyen Si Hiep (originaire de Thanh Hoa), ouvrier dans une entreprise d'assemblage de composants électroniques dans la zone industrielle de Thang Long (Hanoï), vient de quitter sa ville natale pour Hanoï pour travailler. C'est la première fois que Hiep est loin de sa famille, donc tout est encore très maladroit.
Étudiant un an plus tard que ses amis, cette année, Hiệp vient de terminer le programme du lycée. Au lieu de continuer ses études, l'ouvrier a choisi de travailler pour avoir un revenu stable, économiser de l'argent et peut-être envisager d'apprendre un métier plus tard.
Actuellement, Hiep travaille le quart de nuit de 22h à 6h du matin le lendemain. Pendant le quart de travail, les employés ont une heure de repos et l'entreprise organise un repas de nuit. Le salaire de base de Hiep est d'environ 6,3 millions de VND/mois. S'il y a des heures supplémentaires, le revenu peut atteindre près de 10 millions de VND/mois.
« À l'étranger, j'espère seulement un emploi stable, avoir la santé pour travailler. Plus tard, si j'en ai les moyens, je veux apprendre un autre métier, améliorer mes compétences afin de pouvoir m'engager à long terme dans le travail et avoir l'opportunité d'augmenter mes revenus », a partagé Hiệp.
Cependant, le désir d'apprendre un métier des jeunes ouvriers masculins s'accompagne encore de nombreuses inquiétudes. Le travail par équipes, les heures supplémentaires ainsi que les frais de location de logement, de nourriture et de transport rendent difficile l'organisation du temps et des dépenses pour participer à un cours.
Hiệp espère que les programmes de formation professionnelle comprendront des cours de courte durée, des périodes flexibles, adaptés au calendrier de travail des ouvriers. En particulier, les travailleurs migrants comme Hiệp doivent bénéficier d'un soutien partiel pour les frais de scolarité afin de pouvoir améliorer hardiment leur niveau.
À 26 ans, M. Trần Văn Minh, ouvrier travaillant dans une entreprise de composants de disques durs dans la zone industrielle de Thăng Long, est associé à l'usine depuis quelques années.
Le travail principal consiste à stationner en chaîne, à inspecter et à emballer les produits étape par étape. Bien qu'il soit familier avec le travail et qu'il ait un revenu relativement stable, M. Minh reconnaît que s'il ne s'appuie que sur sa force de travail et son expérience actuelle, les opportunités de développement à long terme sont encore limitées.
« Nous, les ouvriers non qualifiés, sommes ceux qui montent directement la machine, qui fabriquent les produits, mais lorsque les entreprises changent de technologie, nous sommes aussi le groupe le plus susceptible d'être affecté. Si les machines peuvent faire le travail que nous faisons, les travailleurs doivent avoir d'autres compétences pour pouvoir continuer à rester », a déclaré M. Minh.
Selon M. Minh, il veut apprendre un métier, mais s'il étudie le soir, il a du chevauchement de travail ou des heures supplémentaires. Prendre une demi-journée de travail pour aller à l'école signifie également une réduction de revenu.
Si les entreprises et les syndicats peuvent organiser des cours directement dans les zones industrielles, à des moments adaptés aux quarts de travail, ou s'il existe une politique de soutien aux frais de scolarité, les ouvriers participeront plus facilement" - a proposé M. Minh.
Selon M. Nguyen Huy Sang - président du syndicat de base de Yamaha Motor Vietnam Parts Manufacturing Co., Ltd. (Parc industriel de Thang Long, Hanoï), les exigences pour l'équipe d'ouvriers sont de plus en plus élevées alors que la technologie change fortement les méthodes de production.
Outre les compétences professionnelles, les travailleurs doivent avoir la capacité d'accéder à la technologie, une pensée améliorée et s'adapter rapidement au nouvel environnement de travail.
M. Sáng estime que les ouvriers sont la force qui apporte directement la technologie et les initiatives de l'idée à la pratique de la production, créant des produits de qualité et compétitifs sur le marché. Par conséquent, l'amélioration de la qualité des ressources humaines profite non seulement aux travailleurs, mais contribue également à renforcer la compétitivité des entreprises.
Chez Yamaha Motor Vietnam Parts Manufacturing Co., Ltd., les activités de formation et d'amélioration des compétences des ouvriers sont maintenues régulièrement.
Des cours de formation professionnelle sont organisés pour aider les travailleurs à mettre à jour leurs connaissances et à répondre aux exigences du travail. Parallèlement, des concours Kaizen sur l'amélioration de la production sont lancés chaque mois par le comité d'amélioration de l'usine, avec les conseils du comité exécutif du syndicat.
