Selon Manpower Company pour maximiser l'efficacite de la formation croisee tout en assurant une bonne realisation des KPI les travailleurs devraient profiter de la formation croisee en participant activement a des projets inter-equipes pour vivre une experience pratique ; en ajoutant des competences a travers des cours de courte duree et des ateliers appropries ; en notant et en presentant les resultats sur le CV ou LinkedIn pour accroître la persuasion.
Dans le meme temps le personnel construit de maniere proactive un reseau interne en apprenant regulierement de ses collegues et de sa direction. Cela vous aide non seulement a developper des competences completes mais augmente egalement l'attrait des employeurs.
Pour surmonter ces defis vous devriez combiner la formation croisee avec le coaching (entraînement et soutien) etablir un plan de developpement professionnel personnalise et discuter avec la direction pour une repartition raisonnable des taches.
Commencer par de petites taches avant de prendre un role plus important vous aide egalement a avoir confiance en vous et a maintenir votre concentration dans votre parcours d'apprentissage.
Un role des entreprises dans la formation croisee
La formation croisee n'est vraiment efficace que si l'entreprise a une strategie claire. Un programme de formation interne ou un transfert de travail transparent aide les employes a connaître leurs objectifs de developpement. En meme temps l'integration de mentoring (partage de connaissances) et de coaching aide les employes a ne pas etre surcharges lorsqu'ils apprennent de nouvelles competences.
Plus important encore la formation croisee doit etre liee au plan de developpement des talents et a la strategie de retenue du personnel. Lorsque les employes sont orientes vers la promotion et voient clairement leur valeur ils seront plus attaches et contribueront davantage a l'organisation. La formation croisee aidera a construire une main-d'œuvre complete adaptable et a se developper a long terme.
Les questions frequentes sur la formation croisee
1. En quoi la formation croisee est-elle differente du perfectionnement et du reskilling ?
L'upskilling consiste a ameliorer les competences existantes pour mieux performer dans le role actuel. Reskilling consiste a apprendre de nouvelles competences pour passer a un autre role.
La formation croisee (cross-training) se situe au milieu : elle vous aide a etendre vos competences connexes afin de pouvoir assumer differentes taches dans la meme organisation.
2. La formation croisee vous aide-t-elle a augmenter vos revenus?
Lorsque vous possedez des competences multitaches les entreprises apprecient votre contribution et la valeur que vous apportez. Cela conduit souvent a des opportunites de promotion d'augmentation de salaire ou de primes lorsque vous prouvez votre flexibilite et votre efficacite.
3. La formation croisee convient-elle a tous les secteurs d'activite?
Oui. Que vous travailliez dans l'informatique la production la finance le FMCG ou les services - la formation croisee apporte des avantages. La difference reside uniquement dans les competences supplementaires que vous choisissez de developper par exemple un ingenieur logiciel des cours supplementaires en gestion de projet ou un vendeur des cours supplementaires en marketing.
4. Combien de temps faut-il pour constater l'efficacite de la formation croisee?
Habituellement apres 6 a 12 mois vous pouvez constater une difference significative en termes de confiance en soi de capacite a resoudre les problemes et d'opportunites de carriere. Cependant les resultats seront plus rapides s'il y a un mentor et une feuille de route claire.
5. La formation croisee affecte-t-elle le travail-life balance?
Si vous gerez bien la formation croisee ne vous epuisera pas. Au contraire elle vous aidera a travailler plus efficacement grace a une comprehension claire de nombreux aspects du travail. L'important est que vous ayez un plan une priorite et que vous sachiez comment communiquer avec la direction pour eviter la surcharge.
6. D'ou devriez-vous commencer la formation croisee?
Determinez vos objectifs professionnels (vous voulez progresser changer de filieres ou augmenter votre flexibilite) ; discutez avec votre manager pour participer a des projets inter-equipes ; ajoutez des competences a court terme grace a des cours en ligne ou a des ateliers ; notez vos realisations dans votre CV pour prouver votre valeur a l'employeur.
En resume selon Manpower Company la formation croisee n'est pas seulement une forme d'amelioration des competences mais aussi une strategie pour vous aider a construire une carriere durable. Lorsque vous participez activement a la formation croisee vous deviendrez plus flexible plus confiant pour vous adapter aux changements et laisser une empreinte differente aux yeux des employeurs.
