Le 11 décembre M. Nguyễn Đức Thạnh - directeur adjoint du département des finances de la province de Quảng Ngãi - a déclaré qu'après que les autorités locales ont officiellement mis en œuvre le modèle à 2 niveaux de nombreux sièges sociaux ont été excédés.
En ce qui concerne les installations les maisons et les terrains des agences organisations et unités de niveau provincial le Département des finances est actuellement en charge de synthétiser les besoins des agences unités et localités concernées et de proposer des plans d'aménagement et d'organisation pour que les agences et unités enregistrées au bureau de base 2 travaillent de manière concentrée et rapportent aux autorités compétentes pour leur avis afin de servir de base à la mise en œuvre des prochaines étapes.
Il est prévu que les établissements déficitaires qui doivent être réorganisés et traités comprennent 109 établissements. Parmi eux la province de Quảng Ngãi (ancienne) compte 57 établissements ; la province de Kon Tum (ancienne) compte 52 établissements.
En ce qui concerne les installations les maisons et les terrains des agences organisations et unités communales le Département des finances a rapidement publié des documents de mise en œuvre guidant les agences unités et localités à élaborer un plan de traitement des sièges sociaux et des actifs excédentaires après la réorganisation des unités administratives afin de servir de base à la synthèse et de conseiller le Comité populaire provincial pour élaborer un plan de traitement des sièges sociaux et des actifs excédentaires relevant de la gestion de la province
Cependant après la fin de la réorganisation au niveau du district et de la réorganisation de l'appareil au niveau communal les localités sont encore en phase de finalisation de la structure de l'appareil pour entrer en activité. Le travail de remise et de réception des biens du niveau du district après la réorganisation rencontre encore de nombreuses difficultés (certains fonctionnaires ont démissionné ont été mutés ou ont récemment été affectés à des tâches de gestion des biens publics...). Cela conduit à un examen et à des rapports et à des propositions de plans de traitement qui ne
Le Département des finances encourage activement guide et coopère directement avec les localités pour examiner synthétiser et conseiller les autorités compétentes afin d'envisager et de promulguer un plan de traitement des sièges sociaux et des actifs excédentaires relevant de la gestion communale afin d'assurer l'efficacité et d'éviter le gaspillage.
Selon M. Nguyễn Đức Thạnh dans les temps à venir sur la base du plan de traitement des actifs excédentaires promulgué par le Comité populaire provincial les agences unités et localités mettront en œuvre le traitement des actifs conformément aux dispositions de la loi sur la gestion et l'utilisation des biens publics.
Le plan de traitement des sièges vacants est élaboré selon l'ordre prioritaire suivant : transfert aux unités de service public de l'éducation de la santé et d'autres usages publics (bibliothèques parcs institutions culturelles et sportives...) des nouvelles unités administratives de la commune où sont situés les sièges ; transfert aux agences centrales situées dans la région qui ont besoin d'être des sièges pour travailler.
Pour les sièges sociaux identifiés comme inutilisés et n'ayant plus besoin d'être utilisés ils seront remis aux organisations ayant des fonctions de gestion et de commerce de logements de la localité pour gestion et exploitation ; confier à l'organisation de développement foncier de la localité la gestion le développement et l'exploitation ; ou mettre en œuvre d'autres formes de traitement conformément à la loi.
