Le vice-président permanent du Comité populaire de la ville de Hải Phòng, Lê Anh Quân, a chargé le Département de la construction de présider et de coordonner avec les agences et unités concernées pour exhorter les investisseurs ayant des projets et des ouvrages à démarrer en 2026 afin d'assurer le progrès, la qualité, la sécurité et d'évaluer l'efficacité de l'investissement dans le processus de mise en œuvre des projets. Parallèlement, renforcer la responsabilité des organisations du Parti, des chefs et des cadres et membres du Parti dans l'organisation de la mise en œuvre, afin d'éviter la situation où les projets et les ouvrages démarrés sont de nature formelle "tirer le tambour et abandonner", mis en œuvre lentement et inefficacement.
Les unités renforcent la discipline et l'ordre dans la gestion des investissements dans la construction, en se concentrant sur la gestion des coûts, de l'avancement et de la qualité des travaux; en liant le travail d'inspection et de supervision à la responsabilité de l'organisation du Parti et du chef. Dans le même temps, prévenir activement la corruption, le gaspillage et la négativité; inspecter et contrôler rapidement les projets présentant des signes d'inadéquations et de complexités, en veillant à ce qu'ils soient mis en œuvre conformément à la réglementation, en évitant les retards, les pertes, le gaspillage et l'exploitation personnelle.
La ville demande de déterminer clairement la responsabilité de chaque agence, unité et individu dans l'organisation de la mise en œuvre du projet; de lier la responsabilité du chef aux résultats de la mise en œuvre des tâches assignées. Les résultats de la mise en œuvre doivent être reflétés par le calendrier spécifique de chaque projet, l'efficacité de l'utilisation des ressources et la levée rapide des difficultés et des obstacles; de ne pas laisser se produire de retards prolongés, de pertes et de gaspillages.
D'autre part, classer les projets d'investissement public (y compris les grands projets clés) et les projets d'investissement privé relevant de la gestion. Sur cette base, affecter spécifiquement les agences et les unités à suivre et à superviser l'organisation de la mise en œuvre. Les agences chargées de la tâche sont responsables de la synthèse périodique et de la présentation de rapports aux principaux dirigeants trimestriellement; pour les projets qui posent des problèmes et qui doivent être traités immédiatement, les rapports mensuels doivent être établis.
Pour les projets d'investissement public, la ville demande de renforcer l'inspection, de supprimer rapidement les difficultés et les obstacles, d'inciter à accélérer le rythme de mise en œuvre. Dans le même temps, de calculer, d'équilibrer et d'allouer suffisamment de ressources pour répondre aux exigences du calendrier, d'assurer l'efficacité et d'éviter le gaspillage. Pour les projets utilisant des fonds du budget de l'État, il est prioritaire d'allouer suffisamment de capitaux en fonction des besoins dans le plan d'investissement public à moyen terme et annuel pour la période 2026-2030 conformément à la réglementation; de gérer de manière proactive et flexible, en fonction de la capacité de mise en œuvre et de décaissement de chaque projet. En cas de difficultés et d'obstacles, les unités doivent faire rapport rapidement aux autorités compétentes pour examen et traitement.
