Huỳnh Hiểu Minh est un visage qui possède de solides ressources et de vastes relations dans l'industrie du divertissement chinoise. L'acteur a ouvert une société de gestion d'artistes et a investi dans la production d'émissions de télévision pendant 17 ans.
Sa société Dong Duong Dich Tinh a signé des contrats avec 16 artistes. Mais jusqu'à présent, aucun artiste de cette société n'est vraiment célèbre et ne peut générer des bénéfices significatifs.
Clara Lee a fait ses débuts sous le titre de "beauté numéro 1 en Asie", la scène de robe rouge dans "Sainte Love" a fait sensation sur le net. Mais après avoir rejoint Huỳnh Hiểu Minh, elle n'a joué que des figurants sans nom, sans dialogue, sans histoire dans "Errance sur Terre 2". La comédie dans laquelle elle a joué le rôle principal n'a ensuite rapporté qu'environ 75 000 CNY.
Tôn Nham dans "Cuồng phong" a brillamment interprété le rôle de Đường Tiểu Hổ, d'un jeune frère timide à un serviteur impitoyable, autrefois loué comme un "acteur talentueux sous-estimé". Mais après que le film ait perdu de son popularité, il a rapidement "disparu".
Yue Jiaji est la nouvelle personne que Huynh Hieu Minh a personnellement soutenue. En 4 ans de tournage de 8 films, 3 ont été réalisés en collaboration directe avec son patron. Mais même si elle a été « guidée », le public ne se souvient toujours pas de son visage ou de son nom, les réseaux sociaux sont presque inactifs, comme des personnes invisibles dans le showbiz.
Selon les médias, le problème ne réside clairement pas dans le fait que les artistes n'essaient pas ou n'ont pas d'opportunités, mais dans le modèle opérationnel obsolète de la société Dong Duong Dich Tinh.
La signature du contrat est presque entièrement basée sur le "sentiment" de Huỳnh Hiểu Minh, sans normes ni plans de carrière clairs.
La répartition des rôles est également incorrecte: les personnes qui ne maîtrisent pas le chinois jouent dans des films urbains, les visages en costumes anciens jouent dans des films modernes, les acteurs au charisme pur sont forcés de suivre la tendance tragique... ce qui conduit à l'incompatibilité des rôles, à la perte de tous les avantages.
L'orientation du développement des artistes de l'entreprise est également vague. Plus grave encore, la stratégie opérationnelle est obsolète et chaotique. L'entreprise conserve l'ancienne méthode d'"attente du projet", alors qu'actuellement les plateformes autoproduisant des films ont leurs propres équipes de casting et systèmes de promotion, totalement indépendantes de la gestion de l'entreprise qui "poussét les gens".
Après le tournage du film, la promotion des artistes par la société Huynh Hieu Minh est presque terminée. Personne ne les aide à faire du contenu vidéo court, personne ne suit les données des réseaux sociaux, même les groupes de fans de base ne sont pas construits; complètement déviant de la tendance "créer des stars en dehors de l'écran" de l'époque actuelle.
L'aura personnelle trop grande de Huỳnh Hiểu Minh est également contre-productive. Toutes les ressources tournent autour de lui, empêchant les autres artistes de briller.
Huỳnh Hiểu Minh s'est transformé en un investisseur prospère, avec un revenu d'environ 80 millions de CNY par an, possédant plus de 40 entreprises, investissant largement partout. Il a des films primés, des projets auxquels il participe tels que "Liệt hỏa anh hùng" ont atteint un chiffre d'affaires de 1,7 milliard de CNY. Mais ce succès contraste totalement avec la gestion sombre des artistes.
Les médias ont comparé cette entreprise à une "construction d'honneur": extérieurement glamour, intérieurement des "poussins" qui ne peuvent pas voler.
