Lorsque le film 'The he ky tich' est sorti et a reçu de nombreuses critiques negatives du public ainsi qu'un chiffre d'affaires record le realisateur Hoang Nam a admis qu'il avait echoue dans ce deuxieme projet cinematographique.
En regardant en arriere apres le succes de 'Den am hon' Hoang Nam est entre au cinema avec une position speciale : un createur de contenu ayant un public abondant et une capacite a creer des effets mediatiques puissants. Cependant cet avantage est devenu un couteau a double tranchant lorsqu'il n'est pas accompagne d'une maturite proportionnelle de la pensee cinematographique.
Dans le film 'Den am hon' les spectateurs viennent au cinema principalement par curiosite : comment un YouTuber specialise dans la spiritualite racontera-t-il des histoires fantomatiques sur grand ecran? Le succes des recettes du film est principalement base sur les effets nouveaux et la campagne de communication tres personnalisee ou l'image de 'Hoang Nam lam phim' devient le centre d'attention. La qualite de l'œuvre bien que controversee est toujours couverte par cette vague de curiosite. Par consequent le film 'Den am hon
Mais le cinema ne fonctionne pas selon la logique des reseaux sociaux. La curiosite n'a de valeur qu'une seule fois. En entrant dans 'La generation d'etoiles' Hoang Nam n'a plus l'avantage de la 'premiere fois'. Au lieu de cela il doit faire face aux attentes d'une avancee professionnelle - ce que le film ne peut pas repondre.
Le premier probleme reside dans le scenario et la façon de raconter l'histoire. 'The he ky tich' choisit le theme des jeunes entrepreneurs une voie qui n'est pas mauvaise mais la mise en œuvre est plus axee sur l'illustration du message que sur la construction de conflits cinematographiques. Les personnages manquent de profondeur psychologique les situations sont organisees selon une methode de liste de leçons ce qui fait que le film ressemble a un discours plus long qu'a une histoire avec un point culminant. Lorsque le cinema ne fait

La deuxieme raison est que la positionnement du public n'est pas claire. Hoang Nam possede un repertoire de telespectateurs familier avec un contenu spirituel de decouverte et d'experience. Cependant 'The he ky tich' cible les jeunes urbains du gene Z les startups technologiques - un groupe de public que le film ne comprend pas vraiment. Cette contradiction fait que l'œuvre ne tient pas les anciens spectateurs et ne touche pas non plus les nouveaux spectateurs.
Un autre facteur important est la confusion entre la marque personnelle et l'œuvre cinematographique. Dans la campagne de communication pour 'The he ky tich' l'histoire du budget de l'echange personnel du realisateur est davantage mise en evidence que le contenu du film. Par exemple Hoang Nam se plaint constamment de l'argent comme : 'Investir 26 milliards de dongs maintenant il ne reste plus que 23 millions de dongs' ou 'aujourd'hui je suis desavantage lorsque le film echoue et je suis remue en YouTube
Lorsque l'œuvre n'est pas assez bonne l'appel continu a la sympathie cree involontairement une reaction inverse. Les spectateurs viennent au cinema pour regarder des films pas pour partager leurs responsabilites avec le cineaste.
De plus le rythme de production trop rapide est egalement un risque majeur. En seulement 8 mois apres son premier film Hoang Nam a continue a lancer un deuxieme projet - une periode trop courte pour accumuler l'experience corriger les erreurs et developper la pensee du realisateur. Le cinema exige de la maturite tandis que la façon de faire de Hoang Nam porte de nombreuses empreintes de 'celerite YouTube'.
L'admission par Hoang Nam de l'echec et de l'arret temporaire de la realisation de films montre qu'il est conscient de ses limites a l'heure actuelle. L'echec de 'The he ky tich' n'est pas une fin mais un rappel clair que : dans le cinema l'element qui attire le public est la qualite du film pas les stratagemes et la chance.
S'il veut revenir Hoang Nam doit prendre le temps d'etudier le metier serieusement et laisser le film s'exprimer au lieu de lui-meme.