Pendant de nombreuses années, la gestion et l'exploitation des parcs industriels ont souvent été comprises comme des travaux logistiques tels que la protection, l'assainissement de l'environnement, l'entretien des infrastructures techniques. Cependant, la société par actions de services de gestion et d'exploitation des parcs industriels (IMC) a changé cette approche pour répondre aux nouvelles exigences des multinationales.
L'entreprise a étendu davantage de services pour se développer en un modèle d'écosystème de services d'exploitation industrielle fermé, fournissant des services synchronisés allant de l'exploitation des infrastructures techniques, de la gestion de l'électricité, de l'eau, des télécommunications, des transports intra-zones à la sécurité, à la prévention et à la lutte contre les incendies, au paysage et à l'environnement. Les services sont connectés dans un processus de gestion unifié afin de minimiser les lacunes d'exploitation, de soutenir les entreprises dans le maintien d'une activité de production stable et continue.
Il est à noter que l'entreprise a promu la numérisation des activités de gestion grâce à un système d'exploitation centralisé, permettant de surveiller les indicateurs de fonctionnement en temps réel.
Des technologies telles que l'IA, l'IoT et l'analyse de données sont intégrées au système de gestion afin d'améliorer les capacités de surveillance et de prévision. Les caméras intelligentes aident à identifier les risques d'insécurité, à analyser le trafic intra-zone et à alerter précocement sur les situations anormales. Cela permet de détecter les signes de dégradation de l'appareil avant qu'un incident ne se produise, de limiter le temps d'arrêt hors plan et d'optimiser les coûts d'exploitation.
Dans un contexte où de nombreuses zones industrielles s'orientent vers un modèle de zone industrielle intelligente, l'application de la technologie contribue non seulement à améliorer l'efficacité de la gestion, mais crée également un avantage concurrentiel à long terme pour attirer les investisseurs.
Anticiper la tendance ESG
Parallèlement à la transformation numérique, l'IMC a également déterminé que l'ESG devient une exigence obligatoire pour de nombreuses entreprises de la chaîne d'approvisionnement mondiale. Les groupes d'Europe, d'Amérique, du Japon ou de Corée du Sud privilégient de plus en plus le choix de parcs industriels capables de répondre aux critères d'environnement, d'émissions et de gouvernance durable.
Par conséquent, de nombreuses opérations d'IMC sont conçues selon l'orientation ESG. Dans le domaine de l'environnement, l'entreprise se concentre sur l'amélioration de l'efficacité du traitement des eaux usées, le contrôle de la qualité des eaux de production et l'optimisation de l'utilisation de l'énergie.
Des solutions d'économie d'énergie, des systèmes d'éclairage haute performance, une gestion du paysage et des ressources en eau sont également mises en œuvre afin de réduire l'impact environnemental pendant le fonctionnement.
En termes de gouvernance, l'IMC coopère régulièrement avec des organisations spécialisées pour organiser des programmes de partage de connaissances sur la gestion des risques, la politique fiscale, la comptabilité et l'ESG pour la communauté des entreprises dans les parcs industriels.
Cette approche aide non seulement les entreprises à améliorer leur capacité de conformité, mais soutient également la construction d'un environnement d'investissement transparent et durable - un facteur de plus en plus apprécié par les investisseurs internationaux.
Selon les organisations de conseil internationales, la tendance au déplacement de la chaîne d'approvisionnement vers l'Asie du Sud-Est se poursuivra dans les années à venir. Cependant, les nouveaux flux de capitaux donneront la priorité aux parcs industriels dotés d'infrastructures modernes, de gestion numérique et de capacités à répondre aux normes ESG.
Dans ce contexte, le rôle des unités de gestion opérationnelle évolue rapidement. Elles ne sont plus simplement des fournisseurs de services logistiques, mais deviennent des partenaires accompagnant les zones industrielles dans l'amélioration de la compétitivité et l'attraction des investissements.
Le fait d'être honoré dans le Top 10 des meilleures marques d'Asie 2026 est une étape qui montre que les efforts de transformation d'IMC vont dans la bonne direction. De plus, grâce à sa présence dans l'écosystème de ROX Key (membre de ROX Group), IMC bénéficie également de ses propres avantages dans ses opérations ainsi que des avantages tirés de la plateforme de gestion et de l'expérience accumulée au cours des 30 années de création et d'expansion de ROX Group.
À partir de ces avantages, le modèle d'écosystème de fonctionnement fermé basé sur la technologie et l'ESG que les entreprises poursuivent devrait contribuer à promouvoir le processus de modernisation de la gestion des parcs industriels vietnamiens dans la nouvelle phase.
