Le prix a été décerné dans l'après-midi du 9 décembre dans le cadre du 17e Forum M&A Vietnam 2025 organisé par le journal Tài chính - Đầu tư sous le patronage du ministère des Finances. Il s'agit d'un événement annuel qui rassemble les principaux experts économiques et financiers nationaux et internationaux.
Pour évaluer une entreprise ayant une stratégie de fusions et acquisitions typique le Conseil de sélection s'est basé sur des critères de taille de nature de taux de transactions d'impact sur le secteur ou sur le public ; analyse et évaluation de l'efficacité et de l'impact sur les activités de l'entreprise après les transactions. Les résultats sont évalués par le Conseil composé d'experts de premier plan en économie et en finance.
La stratégie de GELEX est de croître par des fusions et acquisitions intentionnelles et efficaces d'appliquer de bonnes pratiques de gouvernance et une gouvernance de production modernes d'investir Capex de manière ciblée et de mettre en œuvre une restructuration opportune pour améliorer l'efficacité des opérations des unités membres et du portefeuille d'investissement du groupe en marquant l'un des plus grands groupes économiques privés du Vietnam.
GELEX a utilisé la stratégie de fusions et acquisitions comme un outil efficace pour former des capacités fondamentales globales : efficacité d'investissement gestion durable résistance aux fluctuations et capacité à construire un écosystème.
Partageant lors du Forum sur les capacités nécessaires pour que les entreprises réussissent dans les opérations de fusions et acquisitions M. Nguyễn Hoàng Long - Directeur général adjoint du groupe GELEX a souligné trois facteurs.
Premièrement les entreprises doivent avoir une pensée stratégique et à long terme voir les fusions et acquisitions (M&A) comme un processus d'intégration dans l'écosystème et non comme une activité de trading.
Deuxièmement il est nécessaire d'avoir des compétences en matière de négociation - surtout lorsque vous travaillez avec des partenaires étrangers où les méthodes de négociation et les normes de coopération sont très différentes.
Enfin la période post-M&A est une étape clé : les entreprises doivent être prêtes et capables de gérer de nouvelles entreprises de se restructurer et de se développer de manière substantielle pour concrétiser la valeur de la synergie.
En ce qui concerne l'approche de la coopération internationale M. Long estime que la mentalité Win-Win est un facteur essentiel. Les entreprises doivent comprendre les partenaires placer les deux parties dans une position mutuellement bénéfique. Ensuite il est nécessaire de viser une valeur à long terme et durable. Et enfin créer une position d'égalité et de respect mutuel est également un facteur de réussite de la coopération.
Selon les experts l'efficacité de la stratégie de fusions et acquisitions de GELEX ces dernières années s'est clairement manifestée au stade post-M&A où la plupart des sociétés membres ont connu une croissance exceptionnelle. Ce résultat est dû à un processus de restructuration énergique et à l'innovation de la gouvernance d'entreprise et à la promotion de la transformation numérique créant une base d'exploitation plus efficace pour les unités.
Les démarches de GELEX deviennent plus remarquables dans un contexte où le marché des fusions et acquisitions vietnamien et régional traverse un cycle de filtrage approfondi. Les flux de capitaux plus prudents la fixation des prix attendus entre les acheteurs et les vendeurs l'écart et les risques géopolitiques ont freiné la psychologie des investisseurs.
Dans ce contexte les entreprises qui respectent la discipline stratégique et poursuivent les fusions et acquisitions pour créer une valeur substantielle comme GELEX se distinguent encore plus sur le marché.
Au Vietnam les 10 premiers mois de 2025 ont enregistré environ 220 fusions et acquisitions d'une valeur totale de 2 3 milliards de dollars US la valeur moyenne de chaque transaction étant de 29 4 millions de dollars US inférieure au sommet de 2024.
Cependant le Vietnam reste un point lumineux de la région en attirant des opérations de fusions et acquisitions sélectives en particulier avec la direction des investisseurs nationaux représentant plus de 30 % de la valeur totale des transactions (712 millions de dollars US) dépassant Singapour le Japon les États-Unis et la Corée du Sud. Cela reflète la confiance durable des investisseurs de la région dans les perspectives à moyen et long terme.
En regardant l'année 2026 le marché vietnamien des fusions et acquisitions est considéré par les experts et les investisseurs internationaux comme entrant dans une nouvelle phase de percée des flux de capitaux mondiaux. Les réformes énergiques l'environnement juridique stable et la confiance dans la reprise du marché ouvrent un cycle de fusions et acquisitions considéré comme 'le plus beau' depuis de nombreuses années.
Concernant les tendances des fusions et acquisitions à l'avenir KPMG prévoit que le marché sera dirigé par quatre tendances principales : Premièrement revenir à la valeur fondamentale se concentrer sur l'industrie pour créer des flux de trésorerie stables ; Deuxièmement rechercher la qualité ; Troisièmement le marché favorise les acheteurs et évalue prudemment ; Quatrièmement le redémarrage des processus de blocage et des transactions obligatoires.
Dans un contexte de cadre juridique plus transparent d'une liquidité accrue et de nombreuses grandes transactions en attente d'achèvement le Vietnam continue d'être positionné comme l'un des marchés de fusions et acquisitions les plus attractifs d'Asie du Sud-Est - avec une base solide une feuille de route claire pour la création de valeur et de nombreuses opportunités d'investissement à long terme au niveau national et international.
