Selon le rapport du gouvernement envoye a l'Assemblee nationale sur la mise en œuvre des resolutions de consultation dans le domaine de la politique interieure le travail de reduction des effectifs pour la periode 2022-2026 a obtenu de nombreux resultats clairs tant en quantite qu'en qualite.
Le nombre de fonctionnaires a diminue de 5 381 personnes soit 5 03 % par rapport a 2021 ; le nombre de fonctionnaires percevant des salaires du budget a diminue de 18 119 personnes soit 15 17 %.
Apres plus de 3 ans de mise en œuvre les deux objectifs de reduction des effectifs des fonctionnaires et des employes ont tous deux ete atteints et ont depasse le plan. C'est le resultat du fait que le gouvernement et les localites mettent en œuvre de maniere synchrone de nombreuses solutions : confier les effectifs en fonction des postes et des emplois promouvoir la decentralisation lier la simplification a l'organisation de l'appareil et transformer le modele operationnel des unites de service public.
Parallelement a la reduction des effectifs M. Le Quang Trung - ancien directeur adjoint du Departement de l'emploi (ministere du Travail des Invalides de guerre et des Affaires sociales aujourd'hui ministere de l'Interieur) - estime que la reforme salariale devrait etre consideree comme un levier strategique pour maintenir des personnes competentes dans l'appareil administratif.
La politique salariale digne est l'un des facteurs importants pour attirer les talents dans les secteurs publics ; elle exprime la reconnaissance la valeur et l'honneur des talents ; est un moteur important pour que les talents s'engagent et contribuent a rationaliser l'appareil et a ameliorer la qualite des cadres.
Par consequent la reforme salariale est une etape revolutionnaire dans l'attraction l'utilisation et la remuneration des talents ; elle a une signification strategique dans l'attraction et l'utilisation des talents et le developpement des ressources humaines l'amelioration de la productivite du travail.
Il est necessaire d'evaluer les problemes reels qui se posent dans l'amelioration de l'efficacite de la gestion notamment la question des salaires des cadres et des fonctionnaires locaux afin de savoir comment faire en sorte que les cadres et les fonctionnaires fassent correctement et bien leurs fonctions et soient egalement payes a juste titre' a souligne l'expert.
M. Le Quang Trung a analyse que pour les cadres les fonctionnaires et les employes locaux il est necessaire de definir clairement chaque poste d'emploi a chaque niveau sur la base de la definition claire et specifique des pouvoirs et des responsabilites du niveau provincial et du niveau communal.
Chaque poste doit clairement definir chaque tache et les exigences en termes de niveau d'expertise professionnelle de competences de travail de conscience d'attitude de travail... pour assumer chaque poste ; et en meme temps il doit y avoir un mecanisme d'evaluation et de controle de l'efficacite de l'execution du travail.
Chaque localite doit elaborer de maniere proactive des plans sur les postes d'emploi qui doivent attirer et utiliser les talents afin d'avoir des plans a court moyen et long terme et des solutions a mettre en œuvre.
Pour l'equipe actuelle il est necessaire de renforcer la formation et la formation aux competences professionnelles des cadres et des fonctionnaires en particulier les competences numeriques et la gestion administrative publique afin de repondre aux exigences du travail.
L'organisation de la formation et de la formation doit etre mise en œuvre regulierement et continuellement sous de nombreuses formes appropriees ; mettre en œuvre le travail de transfert et de mobilisation a tous les niveaux pour traiter et repondre aux problemes qui surviennent ; avoir des politiques et des solutions pour attirer des experts des gestionnaires des personnes ayant une expertise et une experience... sous des formes appropriees afin de repondre aux exigences du travail.
