S'exprimant lors de la réunion de travail sur l'évaluation des ressources de développement du pays liées à l'objectif de croissance économique à deux chiffres, qui s'est tenue le 20 mai au siège du Comité central du Parti, le secrétaire général et président de la République Tô Lâm a souligné l'exigence de ne pas laisser les ressources nationales rester immobiles dans les procédures, dans les litiges, dans la psychologie de la peur des responsabilités ou dans la coordination lente entre les agences.
Parmi les groupes de problèmes soulevés par le secrétaire général et président de l'État Tô Lâm, la psychologie de la timidité, de la peur de se tromper, de la peur de la responsabilité chez une partie des fonctionnaires chargés de l'application fait que l'avancement du traitement du travail est prolongé, ce qui est mentionné depuis de nombreuses années.
Et le point notable de son discours est que non seulement il a soulevé le problème, mais le secrétaire général et président de l'État Tô Lâm a également défini une direction pour le résoudre. Parmi ceux-ci, le secrétaire général et président de l'État a demandé la construction d'un "paquet institutionnel pour débloquer les ressources", montrant que le traitement de la psychologie de la peur de la responsabilité doit commencer par l'amélioration des mécanismes, des politiques et de la manière dont l'appareil fonctionne.
En effet, si les réglementations sont encore superposées, incohérentes ou si les responsabilités ne sont pas claires, la psychologie hésitante dans la mise en œuvre sera inévitable.
Le secrétaire général et président de l'État a également souligné l'exigence de "abandonner résolument la mentalité de ne pas pouvoir gérer alors d'interdire".
Ce message montre l'exigence de renouveler la pensée de gestion dans le sens de la construction, au lieu de se concentrer uniquement sur le contrôle ou la prévention des risques. Et parce que dans un environnement avec trop de procédures, de licences et de processus de demande d'avis, le travail tombe facilement dans une situation prolongée, et la responsabilité est également facilement dispersée.
Parallèlement, l'exigence de promouvoir la réforme des procédures administratives, de passer fortement du contrôle préalable au contrôle a posteriori contrôlé, est également considérée comme une solution importante. Ce n'est que lorsque les procédures seront rationalisées, que les procédures transparentes et les responsabilités seront plus clairement définies que le traitement du travail sera plus pratique et que la situation d'attente par de nombreux intermédiaires sera réduite.
Un autre point notable est que le secrétaire général et président de l'État a demandé la construction d'un système juridique transparent, stable et très prévisible. Ceci est considéré comme une condition importante pour que les organismes de gestion et les agents de l'application aient une base claire dans le traitement du travail.
La réalité montre que dans de nombreux cas, la psychologie hésitante ne vient pas seulement de la pression de la responsabilité, mais aussi de réglementations non synchronisées, de différentes interprétations ou de mécanismes en constante évolution. Lorsque les limites juridiques ne sont pas encore vraiment claires, le traitement du travail devient facilement trop prudent.
Pour débloquer les ressources de développement, parallèlement à l'amélioration des institutions, il est important de créer un environnement pour mettre en œuvre clairement les responsabilités, clairement les pouvoirs et d'avoir un mécanisme pour protéger les personnes qui le font correctement.
Sinon, il sera très difficile de créer une percée dans le développement si l'appareil continue de fonctionner avec une mentalité de priorité à la sécurité, tandis que les personnes chargées de l'application sont toujours hésitantes, n'osent pas agir, n'osent pas décider, n'osent pas assumer la responsabilité, mais ce n'est toujours pas grave.
