Le matin du 1er mars, dans un complexe hôtelier à Soc Son (Hanoï), les vacances de fin de semaine d'une petite famille se sont soudainement transformées en un moment à couper le souffle. Un garçon de 3 ans a glissé en jouant et est tombé dans la piscine. Lorsqu'il a été découvert et ramené sur le rivage, l'enfant était cyanosé, arrêtait de respirer et son cœur ne battait plus.
Au milieu des cris de panique et de la confusion de ceux qui l'entouraient, la chance n'a pas tourné le dos. Pendant ses week-ends en famille dans un complexe hôtelier à Sóc Sơn (Hanoï), le docteur Quỳnh Hương - Centre de gastro-entérologie - hépatobiliaire, Hôpital Bạch Mai, n'a pas hésité une seconde et s'est immédiatement approché de la victime.
Mon premier réflexe a été de secourir immédiatement. Dans ma tête, il n'y avait qu'une seule pensée: faire le plus vite possible pour sauver l'enfant", se souvient le docteur Hương.
Déterminant que l'enfant ne respire pas, ne répond pas, elle effectue immédiatement une réanimation cardio-pulmonaire selon le processus C-A-B: compression cardiaque - dégagement des voies respiratoires - asphyxie, avec une technique spécialement conçue pour les jeunes enfants. Des mouvements décisifs et précis sont effectués en continu dans une atmosphère tendue comme une corde de violon.
Seulement après environ 1 à 2 minutes, le miracle s'est produit: la poitrine du bébé a commencé à bouger, sa respiration faible est progressivement revenue, sa peau est devenue plus rose. La vie a été ramenée de la ligne la plus fragile.
Ces deux courtes minutes - apparemment fugaces - sont la limite décisive entre la vie et la perte.
Ce n'est pas un miracle. C'est le résultat d'une formation systématique et d'une pratique régulière. Les cours de formation m'ont aidée à développer un réflexe de détresse", a partagé le docteur Hương.
Le fait qu'un agent de santé puisse gérer une situation d'arrêt circulatoire en dehors de l'hôpital, au milieu de la vie quotidienne, n'est pas un hasard. Derrière cette action opportune se cache toute une stratégie de formation mise en œuvre de manière synchrone à l'hôpital Bach Mai.
Avec le point de vue "l'urgence est une compétence vitale", la direction de l'hôpital a déterminé que l'arrêt cardiovasculaire n'est pas seulement la tâche du service de réanimation ou d'urgence, mais doit devenir la compétence essentielle de tous les agents de santé - quelle que soit leur spécialité.
De mai à septembre 2025, l'hôpital a organisé 30 cours de formation continue sur la réanimation cardio-pulmonaire, formant l'ensemble des 4 454 cadres et employés. Les cours ne se limitent pas à la théorie, mais se concentrent sur la pratique sur des modèles simulés, la formation aux compétences réflexes et à la coordination de groupe dans les situations d'urgence.
L'objectif n'est pas simplement d'atteindre les objectifs de formation, mais de construire une "culture des urgences" - où chaque agent de santé, où qu'il soit, peut devenir un point d'appui vital en cas de situation inattendue.
