C'est la 3e année consécutive que Mondelez Kinh Đô Vietnam est honorée dans ce prix. Auparavant, l'entreprise avait également été certifiée Top Employers Institute pendant 2 années consécutives. Les reconnaissances des organisations internationales continuent d'affirmer la position de Mondelez Kinh Đô dans la construction d'un environnement de travail et le développement des ressources humaines au Vietnam.
HR Asia Best Companies to Work for in Asia est un prix annuel organisé dans 15 pays d'Asie pour honorer les entreprises ayant une stratégie de personnel efficace et un environnement de travail exceptionnel. Le processus d'évaluation dure plus de 3 mois, comprenant des enquêtes sur les employés, une évaluation de la stratégie de personnel, une analyse des données et une évaluation réelle afin de refléter le niveau de cohésion, de satisfaction et de fierté de l'équipe envers l'entreprise.
Partageant cette réussite, Mme Trần Ngọc Liên - Directrice des ressources humaines de Mondelez Kinh Đô Vietnam a déclaré que le fait d'être honorée par HR Asia pendant 3 années consécutives est une affirmation de la stratégie de développement humain que l'entreprise poursuit avec persévérance.
Kinh Đô vise à construire un environnement de travail où chaque individu a la possibilité de se développer, de contribuer et de réussir avec l'organisation, tout en restant fidèle aux valeurs fondamentales du développement quotidien.
Selon l'entreprise, la stratégie de développement des ressources humaines est mise en œuvre sur 3 axes principaux, notamment: Construire des capacités prêtes pour l'avenir; Développer une équipe de talents diversifiée et héritée; Cultiver une culture de connexion et d'autonomisation.
L'approche globale du transfert de compétences à la création de culture est la raison pour laquelle Mondelez Kinh Đô est reconnue pendant 3 années consécutives dans le prestigieux prix de l'environnement de travail. Sur cette base, l'entreprise poursuit son parcours d'investissement dans le développement des compétences pour l'avenir, la construction d'une équipe de direction suivante et le maintien d'une culture d'apprentissage constant, dans le but de diriger l'avenir de l'industrie de la restauration légère au Vietnam.
