Mais le chemin a parcourir n'est pas simplement une course au nombre de visiteurs, le nouveau defi est la croissance par la qualite.
Le bond en avant des jalons historiques
Bob Hyland, un touriste americain, a visite le Vietnam au moins 7 fois au cours des 4 dernieres annees. Chaque fois qu'il revient, Bob est surpris par de nouvelles experiences.
Le Vietnam est un beau pays, ou les gens sont amicaux, la cuisine attrayante, la culture riche en identite et il y a toujours plus a decouvrir apres chaque retour", a partage Bob lors d'un voyage a Hanoï fin decembre 2025.
Le sentiment de Bob n'est pas un cas isole. L'apparence du tourisme vietnamien en 2025 est assez clairement refletee par de fortes percees tant en taille qu'en qualite.
Au cours d'une annee d'evenements importants, pour la premiere fois, l'industrie du tourisme a atteint 21,2 millions de touristes internationaux, 135,5 millions de touristes nationaux, et les recettes totales du tourisme ont officiellement depasse pour la premiere fois le seuil de 1 million de milliards de dongs. Ainsi, du seuil de 10 millions de touristes internationaux en 2016 a plus de 20 millions en 2025, la taille du marche a double en moins de 10 ans.
Non seulement en etablissant des records nationaux, le tourisme vietnamien en 2025 est egalement devenu un point lumineux sur la carte touristique mondiale lorsque le nombre de touristes internationaux a augmente d'environ 22%, soit plusieurs fois plus que la croissance moyenne mondiale de 5%. Par rapport a la periode precedant la pandemie, le taux de reprise a atteint environ 110%, depassant de loin la moyenne de 90% de la region Asie-Pacifique.
Il ne s'agit pas seulement d'un record d'echelle, mais aussi d'une etape qui montre le veritable rebond du tourisme vietnamien apres une periode de volatilite mondiale prolongee. L'etablissement continu de nouveaux records, tant sur les marches internationaux qu'internationaux, reflete un processus de reprise approfondi, non temporaire, soutenu par la base politique et la capacite de fonctionnement de plus en plus complete de l'ensemble du secteur.
La politique des visas est de plus en plus ouverte, le reseau de connexion aerienne internationale s'etend, ainsi que les investissements dans les infrastructures et les services touristiques ont cree des conditions favorables pour que le flux de touristes revienne fortement.
Les activites de promotion et de publicite sont renouvelees dans une direction plus professionnelle, plus adaptee au marche cible et liee a la construction de la marque de destination. Pendant ce temps, le systeme de produits touristiques exploite progressivement plus profondement les valeurs culturelles, le patrimoine et l'experience locale.
Le directeur de l'Administration nationale du tourisme du Vietnam - Nguyen Trung Khanh a declare: "Les realisations obtenues sont le resultat d'une coordination etroite et d'une participation active des ministeres, des secteurs, des localites et de la communaute des entreprises, contribuant de maniere importante au succes general du pays".
Le tourisme est veritablement un point lumineux dans le tableau socio-economique de 2025, creant un prelude pour que 2026 atteigne des objectifs plus eleves. En 2026, le secteur du tourisme continue d'etre attendu pour devenir un pilier contribuant a la croissance du PIB a deux chiffres, necessitant que l'ensemble du secteur fasse des efforts encore plus importants et plus decisifs pour mener a bien les taches assignees.
Continuez a ecrire le voyage de l'apogee
Le succes de 2025 n'est pas seulement une destination, mais aussi un tremplin solide pour une nouvelle ere, lorsque le tourisme depasse completement tous les records de 2019 - l'age d'or avant la pandemie.
En entrant dans l'annee 2026, l'industrie du tourisme se fixe un objectif ambitieux: accueillir 25 millions de touristes internationaux, servir 150 millions de touristes nationaux et atteindre un chiffre d'affaires total de 1 125 000 milliards de dongs.
Les nouveaux jalons entraînent naturellement de nombreux defis en termes d'infrastructures, d'environnement, de qualite des services et de competitivite. Cependant, la reconnaissance claire de ces limites des la phase de forte croissance est le prelude a l'entree du tourisme vietnamien en 2026 avec une attitude plus proactive.
Selon le Dr Pham Ha - president de LUX Group, pour atteindre l'objectif de 1 125 000 milliards de dongs en 2026, le tourisme vietnamien doit changer d'axe. Lorsqu'il n'y aura plus d'elan des annees rondes et des annees paires, l'industrie du tourisme devra fonctionner de maniere autonome grace a ses capacites intrinseques.
2026 doit etre consideree comme une annee charniere pour prouver que le tourisme peut croître grace a la qualite, sur la base de 4 moteurs principaux: l'experience, le segment des depenses elevees, le tourisme culturel et le voyage de connexion.
Le premier objectif est de developper l'experience au lieu de courir apres la quantite, en ciblant les groupes de touristes ayant tendance a sejourner longtemps et a depenser beaucoup. Ensuite, se concentrer sur le segment des depenses elevees est considere comme un levier efficace, car une petite augmentation du nombre de clients haut de gamme peut egalement avoir un impact significatif sur les revenus et l'emploi.
Un autre pilier est le developpement du tourisme culturel et creatif, reduisant ainsi la dependance a l'egard de la saisonnalite, tout en augmentant la valeur ajoutee de la destination. La pensee du developpement du tourisme doit egalement etre elargie dans le sens de la construction de voyages reliant de nombreuses destinations, de nombreux secteurs d'activite et services dans la meme chaîne d'experiences, au lieu d'exploiter individuellement chaque lieu.
Parmi eux, le tourisme culturel est identifie comme un pilier de l'industrie culturelle vietnamienne. Mais selon le Dr Pham Ha, pour aller loin, les entreprises doivent changer radicalement leur façon de penser en matiere de produits.
Nous ne pouvons pas seulement "vendre l'heritage". Les entreprises doivent passer de la pensee de la vente des ressources a la conception de la valeur", a suggere l'expert.
Chaque plat, chaque village artisanal, chaque programme de visite ou circuit touristique doit etre construit de maniere synchrone, avec une histoire claire, une qualite de service stable et une experience suffisamment emouvante. Lorsque la culture est organisee et exploitee correctement - selon M. Ha - le tourisme culturel cree non seulement des revenus immediats, mais cree egalement des emplois durables, nourrit la fierte professionnelle et favorise la participation a long terme de la communaute locale.
De ce point de vue, cet expert place de grands espoirs dans le role des spectacles de plein air, des festivals musicaux internationaux et du cinema pour attirer les touristes dans les annees a venir, en particulier en 2026.
Cependant, il a souligne que ces produits ne doivent pas etre mis en œuvre de maniere a la mode ou uniquement dans le but de creer un effet a court terme. Un spectacle ou un film doit etre considere comme un atout a long terme de destination, capable de creer un flux de touristes, de maintenir un emploi stable et de contribuer a rehausser la marque touristique.
Le developpement du tourisme culturel peut ouvrir une voie pour que le tourisme vietnamien maintienne sa dynamique de croissance et affirme reellement son role de secteur economique de pointe, contribuant directement et durablement a l'objectif de croissance du PIB a deux chiffres fixe par le gouvernement.
L'annee 2026 n'est donc pas seulement l'annee des nouveaux chiffres, mais devrait egalement ouvrir une nouvelle phase de developpement, ou la creativite et l'industrie culturelle deviennent une force motrice centrale, continuant a guider le voyage d'essor du tourisme vietnamien.
C'est la premiere fois que l'on s'agit d'un groupe de personnes qui s'occupent d'une affaire ou d'une affaire.
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